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正和島滬商夜話:新周期下企業(yè)的活法與干法

2012-07-20 10:33 3074
這10年中國的企業(yè)會(huì)越來越多地成為世界500強(qiáng),但是有一大批企業(yè)面臨著洗牌倒閉

北京2012年7月20日電 /美通社亞洲/ -- 2012年7月18日晚,由中國商界第一高端人脈與價(jià)值分享平臺(tái) -- 正和島與滬上各大主流商會(huì)聯(lián)合主辦的“正和島夜話”在上海世博洲際酒店舉行,包括杉杉控股集團(tuán)鄭永剛、美特斯邦威服飾周成建,天正集團(tuán)高天樂、吉馬酒業(yè)林建國、隆力奇徐之偉、豐佳國際耿健,凱石投資陳繼武、上海城投控股安紅軍、嘉?;鹦l(wèi)哲、安信木材盧偉光、齊鼎餐飲齊大偉、PPTV陶闖、博斯咨詢謝祖墀、一財(cái)日?qǐng)?bào)秦朔等150余名來自江、浙、滬的企業(yè)家與專家學(xué)者匯聚一堂,共同探討“新周期下的干法與活法”。

經(jīng)濟(jì)減速已現(xiàn),政府換屆在即,中國即將迎來了新一輪的政經(jīng)周期。過去30年,習(xí)慣了一路高歌猛進(jìn)的中國企業(yè),如今開始集體面臨著新的拐點(diǎn)。在新的政經(jīng)周期下,中國企業(yè)和企業(yè)家們必須具備怎樣的“活法”和“干法”?

迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,新周期中國企業(yè)必須有新的“玩法”,而企業(yè)家們的“活法”更為重要。

新周期的挑戰(zhàn)機(jī)遇并存

新周期到底意味著什么?作為主持人,零點(diǎn)咨詢研究集團(tuán)董事長(zhǎng)袁岳一開場(chǎng)便講了一個(gè)段子:“我發(fā)現(xiàn)任志強(qiáng)最近突然開始談人生了,變溫柔了。這是為什么呢?因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)影響很大。我相信,只要任志強(qiáng)還在談人生,中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)就沒有走出危機(jī)。我們今天講新周期,這就是新周期較好的寫照?!?br />

杉杉控股集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭永剛認(rèn)為,新的周期,中國跟全球經(jīng)濟(jì)一樣,面臨著一個(gè)難題,核心問題就是經(jīng)濟(jì)往下走,“所以過去的那些打法都作廢了,現(xiàn)在怎么個(gè)打法還不明白。從短期內(nèi)還是非常嚴(yán)峻,否則,中央領(lǐng)導(dǎo)人也不會(huì)叫工商聯(lián)主席叫我們?nèi)o錫開會(huì)。所以在去年的時(shí)候我也跟大家提到過,中國企業(yè)面臨一個(gè)重新洗牌的過程,也就是說大量的倒閉潮,同時(shí)這10年中國的企業(yè)會(huì)越來越多地成為世界500強(qiáng),但是有一大批企業(yè)面臨著洗牌倒閉,所以這是兩重天?!?/p>

美特斯邦威服飾董事長(zhǎng)周成建表示,新周期意味著從過去的資源性和技術(shù)建設(shè)為主的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向一個(gè)大消費(fèi),大流通循環(huán)經(jīng)濟(jì)這樣一個(gè)發(fā)展模式。對(duì)企業(yè)而言,有機(jī)遇也有挑戰(zhàn),“關(guān)鍵是社會(huì)和國家層面給予更多的陽光雨露,我們自身吸收陽光和雨露的能力是一個(gè)更大的挑戰(zhàn)?!?/p>

天正集團(tuán)董事長(zhǎng)高天樂說:“這些年拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的馬車的馬(民營企業(yè)和企業(yè)家)越來越瘦了,越來越疲憊了。30年的長(zhǎng)途奔跑,這個(gè)車是越來越重了,身上的包袱是越來越多了。所以馬和車都是處于一個(gè)不利的環(huán)境之中?!?/p>

上海嘉御基金董事長(zhǎng)衛(wèi)哲說:“風(fēng)足夠大的時(shí)候,豬都能飛,這說的就是上個(gè)周期。那新周期呢?最明顯的特征就是風(fēng)停了。但我們要喜歡這個(gè)沒有風(fēng)的周期,因?yàn)樗o了中國企業(yè)家一次證明自己的機(jī)會(huì),也就是說,我們不是豬,我們靠自己的能力也能飛起來。”衛(wèi)哲還表示,這次經(jīng)濟(jì)下行,雖然沒有2008年那么冷,但冷的時(shí)間要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過08年。

上海豐佳國際集團(tuán)董事長(zhǎng)耿健則認(rèn)為,新周期下,中國企業(yè)應(yīng)該更加尊重誠信價(jià)值,同時(shí)向法制化方向邁進(jìn)。目前中國企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)跟全球來講是差別非常大的。

第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)總編輯秦朔認(rèn)為,“中國過去30年從窮走向富是一個(gè)階段,可以理解產(chǎn)品差一點(diǎn),或者不那么完美,但是到了今天我覺得再去講這個(gè)事一定是站在另外一個(gè)高度的,新周期意味著中國的后發(fā)優(yōu)勢(shì)逐漸衰退,而新的優(yōu)勢(shì)尚未形成 -- 模仿追趕不靈了 -- 進(jìn)而倒逼企業(yè)進(jìn)入創(chuàng)新經(jīng)營時(shí)期。 ”

活法與干法

上海齊鼎餐飲董事長(zhǎng)齊大偉認(rèn)為, 同日本、美國一樣,積累財(cái)富的階段是每一個(gè)國家,每一個(gè)企業(yè)都要經(jīng)歷的。但是,“未來行走30年,中國企業(yè)家要把新的活法搞清楚,再去想干嘛。這就是中國講的道和術(shù)。其實(shí)我們所有人做的事都圍繞這兩件事?!?/p>

鄭永剛認(rèn)為,中國目前有兩條出路:“第一個(gè),中國必須要靠自己的內(nèi)需市場(chǎng)可是現(xiàn)在起不來,但是緩緩地是能夠起來。所以我講近期是非常困難,從遠(yuǎn)期來講中國市場(chǎng)非常好。我們想干些什么?一個(gè)是生活質(zhì)量提高方面的產(chǎn)業(yè),大家都要去開始關(guān)注。生命質(zhì)量提高的產(chǎn)業(yè)必須去關(guān)注。第二個(gè)方面,金融業(yè)會(huì)有一個(gè)大的爆發(fā)性的發(fā)展,為什么?金融業(yè)它必然要發(fā)展,大家知道資本主義國家當(dāng)財(cái)富積累到一定的高度以后,它出現(xiàn)了華爾街,所以這是必然的。因?yàn)樗皇瞧髽I(yè)家有錢,老百姓也有錢。我們?yōu)槭裁茨芡苿?dòng)房地產(chǎn)?實(shí)際上不是光有錢才買房,沒錢的人大家也在買房,推動(dòng)房地產(chǎn)是靠財(cái)富積累在推進(jìn)?!?/p>

周成建說,新周期下,中國企業(yè)應(yīng)該果斷放棄“機(jī)會(huì)導(dǎo)向”,注重培養(yǎng)“創(chuàng)新能力”,而不要一味地拿增長(zhǎng)快慢來做標(biāo)準(zhǔn)?!叭绻谶@方面提高的話,我相信在中國,特別是在大消費(fèi)領(lǐng)域,成就一個(gè)世界性的企業(yè)可能性越來越大?!?/p>

高天樂表示, 在新的周期下面,作為企業(yè)家,首先要把自己的事情做好,扎實(shí)練好基本功,確保我們的產(chǎn)品有更多的競(jìng)爭(zhēng)力,這樣企業(yè)才可能有可持續(xù)發(fā)展?!?月份我去了一趟德國,德國的牛排做了300年,300年還是一家,讓我很震撼,所以讓企業(yè)活得更久是我在新周期的第一目標(biāo)。”

企業(yè)家要感悟人生

中國大多數(shù)民營企業(yè)都是20年、30年,如何變成50年甚至100年?周成建認(rèn)為,從企業(yè)家角度來說確實(shí)是需要考慮的問題,如何讓自己更加專業(yè),更加執(zhí)著?!笆紫纫獙W(xué)習(xí)更加開放,更加謙卑,無論我們今天有多大的困難,都需要去行動(dòng)。我認(rèn)為在今天的環(huán)境背景下,更需要敬畏自己。對(duì)自己的了解是最難的,我們要更多地認(rèn)識(shí)自己?!?/p>

高天樂說,“其實(shí)我們做人經(jīng)常要感悟人生,我們活著為了什么,是為了賺更多的錢,為更大的名聲還是更多的讓自己的心靈自由?其實(shí)我會(huì)選擇后者,讓自己的心靈更加自由。這個(gè)自由怎么自由呢?經(jīng)常跟家人聚一聚,跟員工溝通溝通,這樣的話就自由了。所以我們要把心按在自己的肚子里,我們活著的意義是讓我們更輕松地活著。”

“我希望在這樣一個(gè)大的新周期的演化之下,中國的企業(yè)界能更多地合作,而且要堅(jiān)守正道。不用抱怨上海凱石投資總經(jīng)理陳繼武認(rèn)為,新周期下,中國企業(yè)家要從商業(yè)倫理角度對(duì)自身提出更高要求這樣一個(gè)國度,或抱怨這樣一個(gè)時(shí)代。因?yàn)榻K究是它提供給我們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)?!?/p>

近三個(gè)小時(shí)的主題演講與互動(dòng)討論,并不能解決新周期下的所有疑問,正如現(xiàn)場(chǎng)嘉賓所言,“今天晚上既過癮,又不過癮”。正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師劉東華當(dāng)場(chǎng)表態(tài):“類似的夜話、論壇、沙龍將長(zhǎng)期進(jìn)行下去,永不閉幕。正和島希望通過這種方式,幫助大家看趨勢(shì)、看規(guī)律、看必然,然后將那些最能夠看清必然的、最擅長(zhǎng)駕馭偶然的中國企業(yè)家們匯集到一起,形成一種真正的商業(yè)正能量?!?/p>

關(guān)于正和島

正和島(www.zhisland.com )是中國商界第一高端人脈與價(jià)值分享平臺(tái),由中國企業(yè)家俱樂部創(chuàng)始人、中國企業(yè)家雜志社原社長(zhǎng)劉東華2011年辭職后創(chuàng)建,柳傳志、張瑞敏、魯冠球、王石、馬蔚華、馬云、王健林、郭廣昌、李書福等商界領(lǐng)袖都是正和島的熱情支持者與積極共建者。

正和島匯集中國最具實(shí)力、影響力與商業(yè)創(chuàng)新力的企業(yè)家人群,也同時(shí)定向邀請(qǐng)政界精英、學(xué)界權(quán)威、媒體領(lǐng)袖,倡導(dǎo)并踐行“正向價(jià)值觀”與“健康可持續(xù)的商業(yè)力量”。

正和島基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并線上線下結(jié)合,為企業(yè)家們建立起來的“好鄰居”俱樂部,為企業(yè)家人群提供高品質(zhì)的平臺(tái)服務(wù)。

正和島是國內(nèi)也是全球范圍內(nèi)第一家實(shí)行實(shí)名制、會(huì)員制、收費(fèi)制、邀請(qǐng)制的社交網(wǎng)絡(luò)。于2011年12月29日正式啟動(dòng),2012年6月1日“巨人的兒童節(jié)”正式上線運(yùn)營,目前已經(jīng)擁有正式會(huì)員近1000名,都是現(xiàn)實(shí)世界重量級(jí)精英人士。

正和島的產(chǎn)品線除了網(wǎng)站之外(www.zhisland.com ),還有手機(jī)報(bào)《每日推薦》、官方微博平臺(tái)(新浪加V:正和島標(biāo)準(zhǔn))、紙質(zhì)閱讀物《決策參考》以及智能手機(jī)、PAD移動(dòng)服務(wù)端。

消息來源:正和島
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