杭州2011年8月24日電 /美通社亞洲/ -- 2011年的樓市風(fēng)雨飄搖，房地產(chǎn)調(diào)控預(yù)期加深、銀根收縮，一、二線城市商品房利潤空間不斷被攤薄，眾多房企面臨一、二線城市房產(chǎn)的擠出效應(yīng)、生存空間日益狹小。在此背景下，三、四線城市憑借較低的資金成本和龐大的市場需求，其盈利機(jī)會(huì)得到凸顯。眾多房企訴求“生變”，將其觸角伸至三四線城市。
但是，面臨激烈的競爭，房企如何實(shí)現(xiàn)成功的異地?cái)U(kuò)張？一個(gè)答案是，品牌影響力。
房企訴求“生變”，觸角伸至三四線城市
目前，三、四線城市正進(jìn)行著第一波城市化，發(fā)展?jié)摿薮?。全國?80多個(gè)地級(jí)市正處于快速發(fā)展階段，政府主導(dǎo)下的城市化進(jìn)程勢如閃電，城市交通完善、新區(qū)快速開發(fā)、人口超速增長，使得房地產(chǎn)價(jià)格及土地價(jià)格翻倍上漲，為房企帶來巨大的發(fā)展機(jī)遇。
那么，對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，是繼續(xù)留守一、二線城市浴血抗戰(zhàn)還是轉(zhuǎn)戰(zhàn)“金字塔”的下層，去趕三、四線城市第一波城市化的末班車呢？
近幾年來，部分品牌房企均紛紛主動(dòng)在三、四線城市投資開發(fā)房產(chǎn)項(xiàng)目。萬科、保利地產(chǎn)、綠城中國、恒大地產(chǎn)等占據(jù)排行榜前列的房地產(chǎn)企業(yè)在全國乃至三、四線城市都已成功地布局，甚至把觸角延伸到了縣城一級(jí)。
品牌成就擴(kuò)張之路
那么萬科、恒大、保利、龍湖、綠城等這些成功走向全國的企業(yè)又是怎樣異地?cái)U(kuò)張的？一個(gè)答案是，品牌影響力。
品牌能夠增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力，讓企業(yè)在跨區(qū)域運(yùn)作中立于不敗之地；同時(shí)通過有效嫁接和傳遞品牌，可以加快企業(yè)異地?cái)U(kuò)張的步伐；品牌是獲取土地資源的一個(gè)重要的工具。三、四線城市在其城市化進(jìn)程中，政府很歡迎大型品牌企業(yè)入駐并進(jìn)行大型城市綜合體項(xiàng)目的開發(fā)，企業(yè)參與造城將使獲取土地變得相對容易，且土地價(jià)格低廉，有效地降低了開發(fā)成本。
品牌是企業(yè)對產(chǎn)品或客戶服務(wù)的一種承諾也是消費(fèi)信心的保障。房地產(chǎn)容量是有限的，盡管三、四線城市的剛性需求比較大但“攻城記”在全國布局的地區(qū)同時(shí)拉開一個(gè)個(gè)帷幕，保持每場戲都能觀眾爆滿，是一件很難做到的事情。大量的土地供應(yīng)及未來市場的供應(yīng)量，很可能在中期就會(huì)造成供大于求的狀況。戲演到一半就散場或只有演員沒有觀眾的情形難免不出現(xiàn)，可見，要想這場“攻城記”功德圓滿，并非易事。這時(shí)，品牌能給企業(yè)帶來豐富的客戶資源。
根據(jù)中國指數(shù)研究院2010年中國房地產(chǎn)品牌價(jià)值研究過程中對上百家房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行的品牌“三度”調(diào)研結(jié)果表明，萬科、中海地產(chǎn)的品牌認(rèn)知度、美譽(yù)度、忠誠度均高于其他品牌企業(yè)；品牌價(jià)值高的企業(yè)的“三度”得分大都高于品牌價(jià)值低的企業(yè)，高價(jià)值的品牌已經(jīng)得到了消費(fèi)者的充分肯定，品牌提高了消費(fèi)者保障系數(shù)，增強(qiáng)消費(fèi)者的購買信心。很多消費(fèi)者愿意為企業(yè)的品牌支付更多的費(fèi)用，比如萬科、中海地產(chǎn)的項(xiàng)目價(jià)格均比周邊樓盤高出上千元。
由于客戶和市場的高度認(rèn)同，品牌企業(yè)形成地方性品牌跨區(qū)域發(fā)展和區(qū)域性品牌走向全國的局面。品牌企業(yè)迅速由地方到區(qū)域并走向全國，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋城市數(shù)量增多，企業(yè)的品牌認(rèn)知度得到了提升，美譽(yù)度和忠誠度得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，品牌價(jià)值相應(yīng)地得到了提高，這就形成了一個(gè)良性的循環(huán)。
萬科、保利、綠城中國、恒大、龍湖等企業(yè)在全國的迅速發(fā)展和壯大無不證實(shí)著這一鐵律，正是其品牌強(qiáng)大的影響力，才使得這些企業(yè)在全國一路擴(kuò)張，成功開拓了市場，將地產(chǎn)符號(hào)變?yōu)槌恋榈榈恼娼鸢足y。
面對目前房地產(chǎn)市場重新洗牌的市場格局，攻也好，守也罷，“機(jī)會(huì)為王”的時(shí)代已一去不返。房地產(chǎn)市場開發(fā)利潤將進(jìn)一步被攤薄，房企重要的還是要擴(kuò)充自身的實(shí)力，完善品牌，從細(xì)節(jié)入手，讓自己的產(chǎn)品和管理更加精細(xì)化，這樣才能掌握攻守平衡之道，在新的環(huán)境中煥發(fā)新的活力。
關(guān)于搜房網(wǎng)
搜房網(wǎng)是全球排名第一的房地產(chǎn)家居網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在購房者中具有無可比擬的影響力和號(hào)召力，擁有7000多名員工，網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)覆蓋314個(gè)城市，在中國92個(gè)城市擁有分公司和辦公室。搜房網(wǎng)致力于全心全意為房地產(chǎn)和家居行業(yè)服務(wù)，業(yè)務(wù)覆蓋：新房、二手房、租房、別墅、商業(yè)地產(chǎn)、家居、裝修裝飾等。2010年9月搜房網(wǎng)（股票代碼SFUN)在美國紐約證券交易所成功上市。
關(guān)于中國指數(shù)研究院
中國指數(shù)研究院隸屬搜房控股研究集團(tuán)，整合中國房地產(chǎn)指數(shù)系統(tǒng)、中國別墅指數(shù)系統(tǒng)、中國房地產(chǎn) TOP 10研究組等研究資源，由國內(nèi)外幾十位專家和數(shù)家學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)共建的全方位服務(wù)于中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)的研究機(jī)構(gòu)，下設(shè)指數(shù)研究中心、TOP 10研究組、數(shù)據(jù)信息中心三大體系和華北、華東、華南、華中和西南五個(gè)分院，是中國目前較大的房地產(chǎn)專業(yè)研究院。
