創(chuàng)業(yè)中國精英會（CE）推出“VIE 架構”特別研討會
北京2011年8月12日電 /美通社亞洲/ -- 1993年中國電信法規(guī)中明確禁止外商介入電信運營和電信增值服務業(yè)務領域。雖然當時還沒有提及“互聯(lián)網(wǎng)”，但信息產(chǎn)業(yè)部的政策性指導意見是“外商不能提供網(wǎng)絡信息服務（Internet Content Provider，簡稱 ICP）”。為了應對這一政策，國內(nèi)的企業(yè)開始嘗試采用一種更加隱秘的“擦邊球”模式，即“協(xié)議控制模式”（Variable Interest Entities，以下簡稱 VIE）。
VIE 模式是指境外離岸公司不直接收購境內(nèi)經(jīng)營實體，而是在境內(nèi)投資設立一家外商獨資企業(yè)，為國內(nèi)經(jīng)營實體企業(yè)提供壟斷性資訊、管理等服務。國內(nèi)精英實體企業(yè)將其所有凈利潤，以“服務費”的方式支付給外商獨資企業(yè)。同時，該外商獨資企業(yè)還應通過合同，取得對境內(nèi)企業(yè)全部股權的優(yōu)先購買權、抵押權和投票表決權、經(jīng)營控制權。
2000年4月13日，新浪（sina.com）在納斯達克股票市場正式掛牌交易，不僅完成了中國大陸網(wǎng)絡公司在境外上市的破冰之旅，也第一次證明了 VIE 模式的實際應用效果，為后來一批國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司、傳媒公司和醫(yī)療公司紛紛實現(xiàn)海外上市提供了寶貴的經(jīng)驗。隨后，2006年8月8日公布的《關于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》（以下簡稱“10號文”），更是將 VIE 模式的適用性推廣到了其他“非外資禁入”行業(yè)的企業(yè)，以規(guī)避政府對關聯(lián)并購的審批。
當 VIE 模式一路狂奔到2011年，阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云的一個決定，卻讓整個領域內(nèi)的利益團體的神經(jīng)緊張了起來?！把胄械浆F(xiàn)在還在問我們到底有沒有協(xié)議控制，別人肯定有協(xié)議控制的，我不管，別人犯法，我們不能犯法，我們不能這樣做?！痹谶@種指導思想下，馬云在與雅虎、軟銀的股權轉(zhuǎn)讓談判僵持不下的時候，借著央行發(fā)函詢問“支付寶”是否與外資有協(xié)議控制時，便“基于對牌照審批形勢的判斷”，單方面終止了協(xié)議，此后通知雅虎和軟銀，開始了補償談判。
經(jīng)過幾個月的沸沸揚揚，2011年7月29日，阿里巴巴發(fā)表正式聲明，稱阿里巴巴集團、雅虎和軟銀已就支付寶股權轉(zhuǎn)讓事件正式簽署協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，支付寶未來將繼續(xù)為阿里巴巴集團及其附屬公司（包括淘寶）提供服務，同時阿里巴巴集團也將獲得支付寶給予的合理經(jīng)濟回報，使“支付寶風波”以“和解”的方式告一段落。
然而，VIE 的水已經(jīng)被馬云攪渾了。據(jù)一家支付企業(yè)知情人士向媒體透露，央行已給多家已獲得第三方支付牌照的企業(yè)發(fā)函，因支付寶股權轉(zhuǎn)移事件，要求各家企業(yè)對于是否存在外資直接或間接控股做出明確說明。更多的人開始擔心 VIE 模式 -- 這個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的慣例 -- 已經(jīng)開始變得岌岌可危，或可影響到整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展。
當一切都還在撲朔迷離之際，CEBEX 集團旗下的創(chuàng)業(yè)中國精英會（China Entrepreneurs）適時地在2011年8月17日，于北京美洲俱樂部推出“VIE 架構，75號令及相關稅務事宜的專業(yè)探討：創(chuàng)始人與 CEO 特別研討會”（VIE, SAFE Circular 75, and Related Tax Obstacles: A Seminar for Founders and CEOs）。該特別研討會將聚焦創(chuàng)始人與 CEO 較為關注的棘手法律問題，尤其是 VIE 框架、境外股權融資法及個人與商業(yè)稅務等時下熱點。
此次特別研討會將邀請企業(yè)高管以及知名律所律師，共同圍繞“VIE 架構面面觀”、“外管局75號令與中國離岸權益條例前景”、“最小化稅務對商業(yè)的影響”以及“最優(yōu)策略：有效解決法規(guī)與稅務問題”進行深入的探討。凱威萊德國際律師事務所將全程贊助此次會議。
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