2011中國(guó)企業(yè)海外風(fēng)險(xiǎn)控制高峰論壇解讀海外風(fēng)險(xiǎn)控制之道
深圳2011年8月10日電 /美通社亞洲/ -- 近年來(lái)中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)屢屢受挫，從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度，國(guó)內(nèi)并購(gòu)方對(duì)并購(gòu)活動(dòng)缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)管理手段，并購(gòu)雙方信息嚴(yán)重不對(duì)稱是造成這一后果的直接原因之一。
從早年首鋼在秘魯?shù)蔫F礦山投資遭遇“罷工門”坎坷不斷，到前幾年上汽并購(gòu)韓國(guó)雙龍最終宣布失敗，再到最近的中鋁并購(gòu)力拓折翼，中國(guó)企業(yè)在海外并購(gòu)之路可謂阻礙重重。中國(guó)企業(yè)“走出去”所面臨的政治、安全、信用、法律、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)該如何應(yīng)對(duì)？
知名風(fēng)險(xiǎn)控制專家、KEEN RISK SOLUTION（以下簡(jiǎn)稱“KRS”）中國(guó)區(qū)執(zhí)行董事鄭剛先生表示：中國(guó)企業(yè)在“走出去”的道路上之所以出現(xiàn)屢屢受挫的局面，一方面，可能是由于中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理上經(jīng)驗(yàn)不足；另一方面，更重要的可能是在整個(gè)并購(gòu)活動(dòng)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)控制手段的應(yīng)用以及并購(gòu)雙方所掌握的信息不對(duì)稱等原因所致。
談到并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制手段，鄭剛先生建議采用“第三方盡職調(diào)查”的方式全方位的獲取被并購(gòu)方的相關(guān)信息，真正破解并購(gòu)信息不對(duì)稱的局面，從而達(dá)到有效控制并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的目的。一般情況下，“第三方盡職調(diào)查”的范圍主要包括：了解被并購(gòu)企業(yè)所在地政治文化、社會(huì)安全、商業(yè)信譽(yù)以及被并購(gòu)企業(yè)之組織和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)情況、債務(wù)和義務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、稅務(wù)狀況、管理層和雇員情況、法律糾紛情況、保險(xiǎn)情況、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、環(huán)境問(wèn)題等。
針對(duì)“第三方盡職調(diào)查”的具體應(yīng)用與實(shí)操技巧，鄭剛先生表示：并購(gòu)盡職調(diào)查作為一種由“法律審查”為主派生出的調(diào)研框架工具，其操作方法有主要有以下幾種：
1、收集研究各類檔案文獻(xiàn)數(shù)據(jù)，包括但不限于各種政府公報(bào)、公司章程、公司注冊(cè)登記檔
案、信用報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等等。
2、對(duì)各類知情人員進(jìn)行全面而縝密地訪問(wèn)。
3、對(duì)被并購(gòu)企業(yè)的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)工廠進(jìn)行實(shí)地考查。
4、通過(guò)行業(yè)專家、行業(yè)協(xié)會(huì)等專業(yè)渠道對(duì)被并購(gòu)企業(yè)的歷史沿革、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行縝
密地分析與評(píng)述等。
鄭剛先生將于2011年9月17日在深圳出席由國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心、深圳市科工貿(mào)信委主辦，深圳市商業(yè)聯(lián)合會(huì)、Keen Risk Solution （China）Co.，Ltd、東方銳眼風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)有限公司等聯(lián)合承辦的“2011中國(guó)企業(yè)首屆海外風(fēng)險(xiǎn)控制高峰論壇”并作《以第三方盡職調(diào)查為基礎(chǔ)的全面并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理》專題演講。屆時(shí)，鄭剛先生將針對(duì)“第三方盡職調(diào)查”在海內(nèi)外并購(gòu)業(yè)務(wù)中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用做精辟分析，并對(duì)實(shí)操策略與技巧做精細(xì)化分析。
截止目前，“2011中國(guó)企業(yè)首屆海外風(fēng)險(xiǎn)控制高峰論壇”已經(jīng)邀請(qǐng)了包括著名戰(zhàn)略思想家喬良將軍、著名戰(zhàn)略評(píng)論家羅援將軍、原深圳市市長(zhǎng)鄭良玉、杰出民間外交家龐大同、中國(guó)科技情報(bào)學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)副秘書長(zhǎng)陳峰、商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員梅新育、羅蘭·貝格高級(jí)合伙人 Olivier Coispeau、中國(guó)知遠(yuǎn)戰(zhàn)略與防務(wù)研究所創(chuàng)始人李健、中國(guó)國(guó)際戰(zhàn)略傳播學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)畢研韜、WRGGER 律師事務(wù)所中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人徐健、國(guó)浩律師事務(wù)所主任王衛(wèi)東、國(guó)家安全政策委員會(huì)培訓(xùn)中心副主任陳利、知名財(cái)經(jīng)評(píng)論家張捷、知名風(fēng)險(xiǎn)控制專家、KRS 中國(guó)區(qū)執(zhí)行董事鄭剛、反恐與安全咨詢專家 Joshuakwai、聯(lián)和國(guó)駐蘇丹使團(tuán)安全官員曾德溪等在內(nèi)的多名海內(nèi)外一線實(shí)戰(zhàn)派專家親臨深圳，為中國(guó)企業(yè)有效的控制“走出去”風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)解道。
“2011中國(guó)企業(yè)首屆海外風(fēng)險(xiǎn)控制高峰論壇”（www.risksolutionevents.com）的研討話題更是融合了包括：政治與安全風(fēng)險(xiǎn)、跨國(guó)并購(gòu)中的典型風(fēng)險(xiǎn)分析及其應(yīng)對(duì)策略、國(guó)際貿(mào)易中的壁壘與風(fēng)險(xiǎn)、海外競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、第三方盡職調(diào)查、跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、跨國(guó)并購(gòu)中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其管控、中資企業(yè)海外形象塑造、海外恐怖襲擊手段分析及其防范策略、海外人員安全等在內(nèi)的多個(gè)具有實(shí)戰(zhàn)意義的中國(guó)企業(yè)海外風(fēng)險(xiǎn)控制話題，從而全方位解讀中國(guó)企業(yè)海外風(fēng)險(xiǎn)控制之道。
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羅先生
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