Heidrick & Struggles、BCG和INSEAD聯(lián)合發(fā)布的一項最新全球調(diào)查顯示，企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展治理方面的信心日益增強，但董事會和首席執(zhí)行官依然在領(lǐng)導力方面缺乏互信
倫敦2024年11月22日 /美通社/ -- 全球頂級領(lǐng)導力咨詢和按需人才解決方案提供商Heidrick & Struggles（納斯達克股票代碼：HSII）聯(lián)合Boston Consulting Group（BCG）和INSEAD企業(yè)治理中心發(fā)布了一份報告，旨在探討董事會如何應(yīng)對當前面臨的復雜趨勢和動蕩。 《董事會與社會：董事會如何應(yīng)對從可持續(xù)發(fā)展到地緣政治不穩(wěn)定的挑戰(zhàn)》報告顯示，董事會在應(yīng)對可持續(xù)發(fā)展議題方面取得了顯著進展，但在生成式人工智能（AI）的日益重要性、貿(mào)易摩擦加劇及地緣政治動蕩等問題的認知方面仍顯信心不足。 這四大相互關(guān)聯(lián)的支柱正迫使董事會成員和首席執(zhí)行官在日益不可預(yù)測的環(huán)境中應(yīng)對挑戰(zhàn)，這一環(huán)境充斥著相互矛盾的需求，且常伴隨高度敏感的政治因素。
此外，報告還顯示，公司領(lǐng)導層在應(yīng)對當前挑戰(zhàn)、提升競爭力的最佳策略上存在愈發(fā)顯著的分歧。
來自董事會會議室的主要發(fā)現(xiàn)
報告顯示，調(diào)查中有77%的全球董事會成員認為，公司有責任解決社會問題。然而，超過半數(shù)（54%）的受訪者認為公司應(yīng)始終將商業(yè)目標作為其首要關(guān)注點。 與董事會高度關(guān)注可持續(xù)發(fā)展問題形成鮮明對比的是，僅有36%的董事會成員認為他們已做好充分準備，能夠充分挖掘人工智能的顛覆性潛力；而在應(yīng)對地緣政治風險方面，僅有37%的董事會成員認為公司已經(jīng)制定了充分的戰(zhàn)略。
這些研究結(jié)果突顯了在傳統(tǒng)治理與前瞻性戰(zhàn)略之間尋求更好平衡的迫切需求，同時也強調(diào)了董事會能力建設(shè)亟需加大投入。 盡管在應(yīng)對當前主要風險和新興技術(shù)方面信心較低，但令人欣慰的是，超過60%的董事會成員表示，他們的董事會正堅持不懈地推動風險管理工作，這表明他們有決心迎難而上，直面復雜挑戰(zhàn)。
應(yīng)對日益復雜挑戰(zhàn)的信心缺失
這份最新報告顯示，董事會內(nèi)部存在令人擔憂的分歧，29%的董事會成員對首席執(zhí)行官應(yīng)對動蕩并推動長期價值增長的能力缺乏信心。 與此同時，有相當數(shù)量的首席執(zhí)行官（約26%）同樣對董事會的有效性表示懷疑，這反映出在面對前所未有的復雜和多元化問題時，高層領(lǐng)導團隊內(nèi)部的緊張關(guān)系正在加劇。
報告還發(fā)現(xiàn)，約半數(shù)董事會成員對公司是否具備識別與可持續(xù)發(fā)展、生成式人工智能以及地緣政治相關(guān)新威脅和新機遇的能力缺乏信心，不僅如此，他們也無法將這些挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。 隨著全球商業(yè)環(huán)境的不斷變化，董事會保持凝聚力、與領(lǐng)導層達成共識，并通過創(chuàng)新企業(yè)戰(zhàn)略靈活應(yīng)對新挑戰(zhàn)的能力，變得愈加關(guān)鍵。 有效的治理必須兼具遠見與韌性，這將成為將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機遇的關(guān)鍵。只有如此，企業(yè)才能在日益動蕩的全球環(huán)境中生存下來，迎難而上，蓬勃發(fā)展。
Heidrick & Struggles的合伙人兼該報告共同作者Jeremy Hanson針對這份報告發(fā)表了評論，他表示："盡管董事會在可持續(xù)發(fā)展方面的舉措鼓舞人心，但今年的調(diào)查顯示，董事會成員與管理層之間在彼此應(yīng)對動蕩的能力方面存在分歧。 在當前這個至關(guān)重要的時刻，隨著挑戰(zhàn)的日益復雜，董事會成員與管理層的協(xié)同配合已不僅僅是最佳實踐，更是應(yīng)對當下及未來種種挑戰(zhàn)的關(guān)鍵所在。 值得注意的是，協(xié)同配合并不意味著董事會應(yīng)回避與管理層的建設(shè)性辯論。 事實上，在當今充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中，推動開放甚至艱難的對話，對于董事會作出穩(wěn)健且全面的決策至關(guān)重要。"
INSEAD企業(yè)治理中心執(zhí)行董事Sonia Tatar表示："如今，董事會可以從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)向積極主動，這將為其帶來諸多益處。 董事會不僅要了解當前的動蕩局勢，更應(yīng)著眼未來——預(yù)測可能的沖擊和潛在風險，尋找利用新興趨勢、把握機會的途徑。 通過將有助于決策的洞察轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略行動，董事會將能夠更好地引領(lǐng)公司提升韌性，有效應(yīng)對變革，從而增強企業(yè)的競爭力。"
BCG董事總經(jīng)理兼高級合伙人David Young同樣針對這份報告發(fā)表了評論，他表示："由于地緣政治的不確定性、技術(shù)的飛速進步，以及對氣候變化影響的持續(xù)關(guān)注，董事會正面臨著日益復雜的新挑戰(zhàn)。 然而，董事會在推動可持續(xù)發(fā)展方面已取得顯著進展——現(xiàn)在，董事會有機會從這些努力中汲取經(jīng)驗，并與高層領(lǐng)導展開深入對話，從而更加積極地應(yīng)對這一不斷擴大的議程。"
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作為全球領(lǐng)先且規(guī)模最大的研究生商學院之一，INSEAD匯聚了來自不同地區(qū)的人才、文化和思想，旨在培養(yǎng)能夠推動商業(yè)與社會變革的、負責任的領(lǐng)導者。 INSEAD的研究、教學與合作關(guān)系充分體現(xiàn)了其全球化視野和文化多樣性。
INSEAD在歐洲、亞洲、中東和北美設(shè)有校區(qū)，其商業(yè)教育和研究覆蓋了這四個地區(qū)。 INSEAD招募了159位來自41個國家的知名教師，每年為超過1,500名學位課程學員提供啟迪和指導。這些學員參與的課程涵蓋了管理學碩士（Master in Management）、工商管理碩士（MBA）、全球高級管理人員工商管理碩士（Global Executive MBA）、多門專業(yè)碩士學位課程（如金融高級管理人員碩士（Executive Master in Finance）和變革高級管理人員碩士（Executive Master in Change）），以及博士（PhD）課程。 此外，每年有超過18,000名高級管理人員參與INSEAD高級管理人員教育課程。
INSEAD持續(xù)開展創(chuàng)新性研究，并在所有課程中推動創(chuàng)新。 該組織為商業(yè)領(lǐng)袖提供了在全球范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)所需的深厚知識與敏銳洞察。 其核心價值觀不僅推動學術(shù)卓越，更以"全球商學院（The Business School for the World）"為使命，積極為全球社區(qū)提供服務(wù)。 如需了解更多信息，請訪問www.insead.edu。
關(guān)于INSEAD企業(yè)治理中心：
INSEAD企業(yè)治理中心（ICGC）積極致力于在全球范圍內(nèi)為公司治理的知識與實踐做出獨特貢獻， 其愿景是成為一家在公司治理方面處于領(lǐng)先地位的研究、創(chuàng)新和影響力中心。 通過其豐富的教育項目和倡導活動，ICGC致力于在公眾和各利益相關(guān)方之間建立更深層次的信任，從而推動企業(yè)成為助力發(fā)展的強大力量，不僅促進經(jīng)濟市場的繁榮，也為全球社會環(huán)境的改善貢獻力量。 如需了解更多信息，請訪問www.insead.edu/centres/corporate-governance。
