在充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中加快實(shí)施戰(zhàn)略增長(zhǎng)議程
杜塞爾多夫2024年3月6日 /美通社/ -- 漢高首席執(zhí)行官卡斯滕?諾貝爾（Carsten Knobel）表示："盡管面對(duì)持續(xù)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，我們?cè)?023年仍不斷推進(jìn)增長(zhǎng)戰(zhàn)略，甚至加快了實(shí)施的進(jìn)程。我們實(shí)現(xiàn)了非常強(qiáng)勁的有機(jī)銷售額增長(zhǎng)，并大幅提高了盈利能力。得益于此，我們超越了年初制定的發(fā)展預(yù)期。這一成就是由粘合劑技術(shù)和消費(fèi)品牌兩大業(yè)務(wù)部門所共同推動(dòng)的。"
漢高公布2023財(cái)年業(yè)績(jī)表現(xiàn)
漢高首席執(zhí)行官卡斯騰·諾貝爾（Carsten Knobel）
"在合并原先的洗滌劑及家居護(hù)理和化妝品/美容用品兩個(gè)業(yè)務(wù)部門，并組建新的消費(fèi)品牌業(yè)務(wù)部方面，我們也取得了比原計(jì)劃更快的進(jìn)展。整合所帶來(lái)的成本節(jié)約和持續(xù)的產(chǎn)品組合調(diào)整措施也為該業(yè)務(wù)部的強(qiáng)勁業(yè)績(jī)表現(xiàn)做出了貢獻(xiàn)。在粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)部新管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們調(diào)整了組織架構(gòu)以更貼近客戶。在總體動(dòng)蕩的行業(yè)環(huán)境中，我們實(shí)現(xiàn)了有機(jī)銷售額增長(zhǎng)，并大幅改善盈利情況。此外，我們還通過(guò)針對(duì)性的收購(gòu)進(jìn)一步壯大了兩個(gè)業(yè)務(wù)部門?；诔錾臉I(yè)績(jī)，并根據(jù)我們的股息政策，我們將在年度股東大會(huì)上提議向股東穩(wěn)定派息。"
"我要衷心感謝漢高全體員工，正是他們的團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神才使公司渡過(guò)了充滿挑戰(zhàn)的時(shí)期。作為一個(gè)強(qiáng)大的全球團(tuán)隊(duì)，我們成功推動(dòng)了目標(biāo)性增長(zhǎng)議程，在所有戰(zhàn)略重點(diǎn)上均取得了切實(shí)進(jìn)展，并推動(dòng)了相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。這讓我感到非常自豪，并對(duì)我們的未來(lái)充滿信心。"
2023財(cái)年集團(tuán)銷售額及盈利表現(xiàn)
漢高集團(tuán)2023財(cái)年的銷售額達(dá)到215.14億歐元，與去年相比名義下降3.9%。外匯因素導(dǎo)致銷售額下滑4.3%。收購(gòu)/撤資導(dǎo)致銷售額下降3.9%，這主要是由于剝離了在俄羅斯的業(yè)務(wù)活動(dòng)所致。盡管銷量有所下滑，價(jià)格以較高個(gè)位數(shù)百分比增長(zhǎng)。這推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了有機(jī)銷售額4.2%的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。不過(guò)，下半年的銷量有了明顯的連續(xù)性改善。
在移動(dòng)和電子業(yè)務(wù)以及工匠、建筑和專業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的推動(dòng)下，粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)部實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁的有機(jī)銷售額增長(zhǎng)，增幅達(dá)3.2%。在洗滌劑及家用護(hù)理業(yè)務(wù)以及美發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的推動(dòng)下，消費(fèi)品牌業(yè)務(wù)部實(shí)現(xiàn)了6.1%的強(qiáng)勁有機(jī)銷售額增長(zhǎng)。
調(diào)整后的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（調(diào)整后的息稅前利潤(rùn)）大幅增長(zhǎng)10.2%，達(dá)到25.56億歐元（去年：23.19億歐元）。銷售價(jià)格的增長(zhǎng)、降低成本并提高生產(chǎn)和供應(yīng)鏈效率的持續(xù)措施，以及產(chǎn)品組合優(yōu)化措施所帶來(lái)的正面效應(yīng)遠(yuǎn)超于直接材料和物流價(jià)格持續(xù)上漲對(duì)集團(tuán)盈利能力的負(fù)面影響。
調(diào)整后的銷售回報(bào)率（調(diào)整后的息稅前利潤(rùn)率）在2023財(cái)年同比大幅增長(zhǎng)，達(dá)11.9%（2022年：10.4%）。
調(diào)整后的優(yōu)先股每股收益也顯著增長(zhǎng)11.5%，達(dá)到4.35歐元（去年：3.90歐元）。按固定匯率計(jì)算，調(diào)整后的優(yōu)先股每股收益增長(zhǎng)20.0%。
凈營(yíng)運(yùn)資本占銷售額的2.6%，遠(yuǎn)低于去年的水平（2022年：4.5%）。這主要是由于庫(kù)存減少所致。
自由現(xiàn)金流創(chuàng)下新高，達(dá)到26.03億歐元，與去年相比有顯著的增長(zhǎng)（2022年：6.53億歐元）。這主要是由于營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增加和凈營(yíng)運(yùn)資本減少導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流大幅增加。
因此，凈財(cái)務(wù)狀況顯著改善，達(dá)到1200萬(wàn)歐元（2022年12月31日：-12.67億歐元）。
管理委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)和股東委員會(huì)將在2024年4月22日的年度股東大會(huì)上提議股息與去年保持一致，即優(yōu)先股每股1.85歐元，普通股每股1.83歐元。這相當(dāng)于42.4%的派息率，略高于30%至40%的目標(biāo)范圍。由于漢高集團(tuán)強(qiáng)大的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和凈財(cái)務(wù)狀況的改善，這筆支出是可以實(shí)現(xiàn)的。這確保了向股東派息的連續(xù)性。
2023財(cái)年業(yè)務(wù)部門業(yè)績(jī)
2023財(cái)年，粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)部的銷售額達(dá)到107.90億歐元，受匯率因素的負(fù)面影響，較去年名義下降4.0%。有機(jī)銷售額增長(zhǎng)3.2%，主要得益于價(jià)格較去年大幅上漲?？傮w銷量有所下降，主要原因是一些關(guān)鍵終端市場(chǎng)的需求依然疲軟。隨著時(shí)間的推移，銷量連續(xù)回升，在第四季度達(dá)到了穩(wěn)定的水平。調(diào)整后的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為15.84億歐元，略高于去年水平。調(diào)整后的銷售回報(bào)率與去年相比增長(zhǎng)110個(gè)基點(diǎn)，達(dá)到14.7%。利潤(rùn)率大幅增長(zhǎng)的主要原因是價(jià)格上漲，同時(shí)采取了降低成本和提高效率的措施，從而繼續(xù)抵消持續(xù)上漲的原材料價(jià)格。
消費(fèi)品牌業(yè)務(wù)部2023財(cái)年的總銷售額為105.65億歐元，較去年名義下降3.3%。外匯因素導(dǎo)致銷售額下降4.4%。收購(gòu)/撤資導(dǎo)致銷售額下降5.1%，這主要是由于出售了在俄羅斯的業(yè)務(wù)活動(dòng)。有機(jī)銷售額增長(zhǎng)6.1%，主要得益于兩位數(shù)的價(jià)格上漲，而銷量的下滑則部分歸因于持續(xù)的產(chǎn)品組合優(yōu)化措施。不過(guò)，銷量在下半年實(shí)現(xiàn)了顯著的連續(xù)性改善。調(diào)整后的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到11.15億歐元，與去年（9.10億歐元）相比大幅增長(zhǎng)。這得益于銷售價(jià)格的上漲抵消了直接原材料價(jià)格的持續(xù)走高、持續(xù)采取的降低成本、提高生產(chǎn)和供應(yīng)鏈效率的措施、整合后的消費(fèi)品牌業(yè)務(wù)部所帶來(lái)的成本節(jié)約以及產(chǎn)品組合優(yōu)化措施。同時(shí)，為加強(qiáng)相關(guān)品牌和業(yè)務(wù)，營(yíng)銷和廣告投入也比去年有所增加。盡管因2023年4月剝離了俄羅斯業(yè)務(wù)活動(dòng)而缺少了這部分的收益，調(diào)整后的銷售回報(bào)率達(dá)到10.6%，與去年相比增長(zhǎng)了220個(gè)基點(diǎn)。
2024財(cái)年展望
預(yù)計(jì)2024年全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出將適度增長(zhǎng)。因此，假定漢高消費(fèi)品業(yè)務(wù)關(guān)鍵領(lǐng)域的行業(yè)需求和消費(fèi)需求都會(huì)適度增長(zhǎng)。根據(jù)目前的估計(jì)，2024財(cái)年的全球通脹率預(yù)計(jì)將低于去年，但總體仍將處于較高水平。此外，利率預(yù)計(jì)仍將高于前幾年水平。
漢高預(yù)計(jì)外匯銷售額的換算將產(chǎn)生5%左右的負(fù)面影響。預(yù)計(jì)直接原材料價(jià)格與2023年的年度平均價(jià)格持平。
考慮到這些因素，漢高預(yù)計(jì)2024財(cái)年有機(jī)銷售額增長(zhǎng)幅度為2.0%至4.0%，兩個(gè)業(yè)務(wù)部的增長(zhǎng)幅度預(yù)計(jì)都在這個(gè)范圍內(nèi)。調(diào)整后的銷售回報(bào)率（調(diào)整后的息稅前利潤(rùn)率）預(yù)計(jì)為12.0%至13.5%。粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)部調(diào)整后的銷售回報(bào)率預(yù)計(jì)為15.0%至16.5%，而消費(fèi)品牌業(yè)務(wù)部預(yù)計(jì)為11.0%至12.5%。對(duì)于按固定匯率計(jì)算的調(diào)整后優(yōu)先股每股收益（EPS），漢高預(yù)計(jì)增長(zhǎng)幅度為5.0%至20.0%。
所有戰(zhàn)略優(yōu)先事項(xiàng)均取得重大進(jìn)展
在充滿挑戰(zhàn)的宏觀經(jīng)濟(jì)和地緣政治環(huán)境中，公司在上一財(cái)年仍不斷得到進(jìn)一步的發(fā)展。目標(biāo)性增長(zhǎng)戰(zhàn)略框架以更快的速度得到實(shí)施。在過(guò)去的四年中，漢高在架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)和文化等眾多方面都發(fā)生了根本性的改變，而這些改變都取得了切實(shí)的成果。在過(guò)去的一年中，有三個(gè)重要項(xiàng)目對(duì)漢高產(chǎn)生了重大影響，并得到了成功實(shí)施，極大地推動(dòng)了漢高的轉(zhuǎn)型。
出售俄羅斯業(yè)務(wù)
2022年4月，在俄烏沖突發(fā)生的幾周后，漢高就決定退出在俄羅斯的業(yè)務(wù)活動(dòng)。隨后是非常復(fù)雜的撤資過(guò)程。2023年4月，漢高終于得以將其在俄羅斯的業(yè)務(wù)出售給了由當(dāng)?shù)亟鹑谕顿Y者組成的財(cái)團(tuán)。商定的收購(gòu)價(jià)格約為6億歐元。
消費(fèi)品牌業(yè)務(wù)部：合并進(jìn)程快于計(jì)劃
隨著將原先的洗滌劑及家用護(hù)理以及化妝品/美容用品兩個(gè)消費(fèi)業(yè)務(wù)合并為新的消費(fèi)品牌業(yè)務(wù)部，漢高將全部類別的所有消費(fèi)品牌整合到了一起，其中包括寶瑩（Persil）和施華蔻（Schwarzkopf）等標(biāo)志性品牌，以及成功的美發(fā)沙龍業(yè)務(wù)。漢高由此建立了一個(gè)多類別平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)。2023年1月，該新業(yè)務(wù)部正式"上線"。
新組織也展現(xiàn)出了成功勢(shì)頭：從成立起，漢高消費(fèi)品牌業(yè)務(wù)部實(shí)現(xiàn)或超過(guò)了關(guān)鍵指標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)，例如實(shí)現(xiàn)了非常強(qiáng)勁的有機(jī)增長(zhǎng)，調(diào)整后的息稅前利潤(rùn)率也恢復(fù)到兩位數(shù)水平。與此同時(shí)，整合的進(jìn)程也比原計(jì)劃快得多。這反映在2023年節(jié)省的成本中。對(duì)于到2024年底節(jié)省約2.5億歐元凈成本的目標(biāo)，截至2023年年底已實(shí)現(xiàn)超過(guò)2億歐元。第一階段的成本節(jié)約目標(biāo)總額也增至2.75億歐元。
整合的第二階段也已啟動(dòng)，重點(diǎn)是優(yōu)化消費(fèi)品牌業(yè)務(wù)部的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。此外，第一批整合的國(guó)家還引入了所謂的"1-1-1原則"。這意味著：一份訂單、一次交貨、一張發(fā)票。2023年，整合的第二階段已節(jié)省了約8000萬(wàn)歐元的成本。第二階段的預(yù)期節(jié)約總額也從至少1.5億歐元增加到約2. 5億歐元。整合的兩個(gè)階段將在2026年底前全面完成，預(yù)計(jì)節(jié)省的總成本將從4億歐元增加到5.25億歐元。
與此同時(shí)，漢高對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行了投資，以進(jìn)一步加強(qiáng)品牌和創(chuàng)新，例如大幅增加營(yíng)銷和銷售投入，以推動(dòng)未來(lái)增長(zhǎng)，并進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)盈利能力。
粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)部的進(jìn)一步發(fā)展
為了進(jìn)一步利用全球領(lǐng)先的市場(chǎng)地位，并推動(dòng)該業(yè)務(wù)部的發(fā)展，漢高對(duì)粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)部的最高管理層進(jìn)行了多次調(diào)整，在2023財(cái)年組建了一個(gè)更加多元化和國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，漢高對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化，以進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶和市場(chǎng)的聯(lián)系。新的架構(gòu)包括三個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域：移動(dòng)和電子業(yè)務(wù)、包裝和消費(fèi)品業(yè)務(wù)、工匠、建筑和專業(yè)業(yè)務(wù)。新架構(gòu)建立于2023年，并在財(cái)務(wù)報(bào)告中得到充分反映。
所有戰(zhàn)略優(yōu)先事項(xiàng)均取得進(jìn)一步進(jìn)展
漢高在上一財(cái)年繼續(xù)系統(tǒng)地實(shí)施其增長(zhǎng)戰(zhàn)略，并在各個(gè)領(lǐng)域取得了重要進(jìn)展。公司進(jìn)一步發(fā)展其業(yè)務(wù)和品牌組合，加強(qiáng)在創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展和數(shù)字化領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式，并培養(yǎng)企業(yè)文化。
作為積極產(chǎn)品組合管理的一部分，除了終止或剝離活動(dòng)外，漢高還通過(guò)收購(gòu)進(jìn)一步發(fā)展其產(chǎn)品組合。對(duì)于消費(fèi)品牌業(yè)務(wù)部，漢高在2022年初宣布合并兩大消費(fèi)品業(yè)務(wù)后，剝離或終止了總銷售額約6.5億歐元的品牌和業(yè)務(wù)活動(dòng)。例如，北美空氣清新劑業(yè)務(wù)已于2023年剝離。與此同時(shí)，漢高在新西蘭收購(gòu)了洗滌劑及家用護(hù)理品牌Earthwise，強(qiáng)化了其產(chǎn)品組合。在粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)部，漢高通過(guò)收購(gòu)Critica Infrastructure擴(kuò)展了在維護(hù)、修理和大修領(lǐng)域的產(chǎn)品組合。Critica Infrastructure是一家專門提供創(chuàng)新纖維復(fù)合材料解決方案的公司，其產(chǎn)品可用于多個(gè)工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的維修。通過(guò)該交易，漢高為其粘合劑產(chǎn)品組合增加了一項(xiàng)極具吸引力的相鄰業(yè)務(wù)，并為后續(xù)增長(zhǎng)創(chuàng)造平臺(tái)。2024年初，漢高繼續(xù)通過(guò)針對(duì)性的收購(gòu)壯大這兩個(gè)業(yè)務(wù)部門，包括在中國(guó)收購(gòu)了護(hù)發(fā)品牌沙宣（Vidal Sassoon），以及在工業(yè)維修領(lǐng)域收購(gòu)了Seal for Life。
2023年，漢高再次向市場(chǎng)推出眾多創(chuàng)新產(chǎn)品，以響應(yīng)重要的趨勢(shì)，為客戶和消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。在粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，漢高推出了一種用于粘合駕駛輔助系統(tǒng)攝像頭的新解決方案。這使得汽車行業(yè)能夠快速、穩(wěn)健地生產(chǎn)攝像頭，同時(shí)確保下一代自動(dòng)駕駛汽車具有更高的安全性。在消費(fèi)品牌業(yè)務(wù)領(lǐng)域，已在30多個(gè)國(guó)家上市的寶瑩酵素洗衣液（Deep Clean）推出了一種采用創(chuàng)新酶技術(shù)的新配方。該產(chǎn)品具有出色的去污能力，同時(shí)還能防止洗衣機(jī)產(chǎn)生異味。漢高還重新推出了整個(gè)Got2b定型產(chǎn)品組合，采用了新的包裝設(shè)計(jì)，并通過(guò)素食配方、天然成分和更環(huán)保的包裝提高了可持續(xù)性。
此外，漢高還在業(yè)務(wù)中進(jìn)一步鞏固了可持續(xù)發(fā)展。在此背景下，氣候保護(hù)是漢高"2030+可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)框架"的重要支柱之一，并在整個(gè)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈中不斷得到加強(qiáng)。其重點(diǎn)之一就是擴(kuò)大可再生能源的使用，推動(dòng)到2030年在運(yùn)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)氣候正效益的宏偉目標(biāo)。在這方面，漢高取得了重大進(jìn)展。公司在2023年將14個(gè)生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)變?yōu)榱颂贾泻湍Ｊ?。截?023年底，漢高將每噸產(chǎn)品的二氧化碳排放量減少了61%（與2010基準(zhǔn)年相比）。作為公司可持續(xù)發(fā)展工作的一部分，漢高還強(qiáng)調(diào)更具可持續(xù)性的產(chǎn)品組合，例如提高可再生及回收材料的使用比例，并更加系統(tǒng)性地跟蹤這方面的進(jìn)展。
漢高在數(shù)字化領(lǐng)域也取得了進(jìn)一步進(jìn)展。在數(shù)字化業(yè)務(wù)部"Henkel dx"，公司繼續(xù)優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)數(shù)字專業(yè)技術(shù)的發(fā)展，并進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)新文化。漢高還深化了與思愛普（SAP）、微軟和Adobe等全球領(lǐng)先數(shù)字化公司的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。這使得漢高能夠?qū)⒓舛思夹g(shù)整合到自己的數(shù)字平臺(tái)和項(xiàng)目中。通過(guò)加快數(shù)字創(chuàng)新、采取一致的平臺(tái)戰(zhàn)略以及所有業(yè)務(wù)部門和職能部門之間的密切協(xié)作，漢高去年進(jìn)一步提高了IT效率，并為公司創(chuàng)造了新的業(yè)務(wù)機(jī)遇，例如在企業(yè)對(duì)企業(yè)（B2B）的市場(chǎng)領(lǐng)域。
此外，以"Pioneers at heart for the good of generations"的企業(yè)目標(biāo)和漢高既定的"領(lǐng)導(dǎo)力承諾"為基礎(chǔ)，公司進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)文化。另一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域是實(shí)施全面的"靈活辦公"概念，為移動(dòng)辦公、數(shù)字化辦公環(huán)境和員工健康等主題，以及新的全球"多元、平等及包容（DEI）"倡議搭建了全球框架。
卡斯滕?諾貝爾總結(jié)稱："我們?cè)?023年實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，在所有戰(zhàn)略層面持續(xù)實(shí)施了目標(biāo)性增長(zhǎng)議程，并推動(dòng)了公司的轉(zhuǎn)型。我堅(jiān)信，我們?cè)谡_的軌道上貫徹正確的戰(zhàn)略。我們可以滿懷信心地展望2024年及未來(lái)的幾年，并將全力以赴實(shí)現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo)。"
*對(duì)一次性費(fèi)用和收入以及重組費(fèi)用進(jìn)行了調(diào)整。
