上海2023年11月1日 /美通社/ -- 10月25日，藍(lán)科中國(guó)攜手英中貿(mào)易協(xié)會(huì)在上海舉辦了"企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告管理流程詳解"分享沙龍。來(lái)自金融、醫(yī)藥、咨詢、消費(fèi)品、貿(mào)易等多個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人齊聚一堂，交流工作心得，共話行業(yè)發(fā)展。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告管理流程詳解”分享沙龍
ACCA 特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員、藍(lán)科中國(guó)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理許正平進(jìn)行了《如何提升企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的管理》的分享。
他指出，財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)管理流程涉及到完成一系列的專業(yè)任務(wù)，隨著公司業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)、架構(gòu)逐漸復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理者們勢(shì)必在工作中遇到越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。許正平老師深入淺出，用真實(shí)案例妙趣橫生地展現(xiàn)了如今財(cái)務(wù)報(bào)告的管理者所面臨的挑戰(zhàn)與困境。因?yàn)橥獠勘O(jiān)管的壓力和內(nèi)部管理的分析壓力，財(cái)務(wù)報(bào)告管理者總是被要求更敏捷地提供全面廣泛、且有深度的財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)。然而，仍有許多財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)管理者，停留在依賴于從ERP中導(dǎo)出各類日常、基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)告和快照，最后借助Excel對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行導(dǎo)入、建模計(jì)算、和分析。
許正平
在實(shí)際工作中，許多財(cái)務(wù)管理者嘗試過(guò)多種解決方式：BI工具與Excel融合、使用自研產(chǎn)品、集團(tuán)統(tǒng)一ERP等等……雖各有千秋，但都有明顯的弊端。其實(shí)綜合幾種常見財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)管理方法來(lái)看，報(bào)表管理者需要的是一個(gè)靈活、輕便的專業(yè)工具，來(lái)幫助提升企業(yè)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)的管理，讓財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)管理者真正掌控財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)的管理秩序。
隨后，許正平為在場(chǎng)人員詳細(xì)介紹了藍(lán)科LucaNet如何在數(shù)智時(shí)代助力企業(yè)降本增效、為企業(yè)提供高效、便捷、安全的財(cái)務(wù)合并及財(cái)務(wù)管控的解決方案。并以期間費(fèi)用報(bào)表"管理的實(shí)踐分享，清晰、直觀地展現(xiàn)了藍(lán)科在數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)集合、報(bào)表加工、報(bào)表應(yīng)用等方面的優(yōu)異表現(xiàn)。
黎秋儀
安永財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)高級(jí)經(jīng)理黎秋儀女士分享了安永對(duì)報(bào)告自動(dòng)化的持續(xù)跟蹤研究。根據(jù)《2023年企業(yè)財(cái)務(wù)與管理報(bào)告自動(dòng)化建設(shè)調(diào)研報(bào)告》，提出以下五大洞察：一、中國(guó)上市公司年報(bào)披露仍普遍存在"壓線交卷"現(xiàn)象，不同行業(yè)及類型的公司在年報(bào)披露時(shí)間中表現(xiàn)出不同的趨勢(shì)。二、EPM平臺(tái)在中國(guó)的普及度逐年上升。被調(diào)研EPM平臺(tái)用戶中，管理報(bào)告與預(yù)算模塊的利用率達(dá)到了60% 。三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與成熟的報(bào)告自動(dòng)化藍(lán)圖方案，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告自動(dòng)化的基石，也是提升報(bào)表編報(bào)效率的重要保證。四、EPM平臺(tái)的上線，提高了管理報(bào)告編報(bào)效率，但自動(dòng)化比率仍有較大提升空間。指標(biāo)體系的合理設(shè)計(jì)，是管理報(bào)告發(fā)揮決策支持作用的前提。五、ESG作為企業(yè)踐行高質(zhì)量發(fā)展的必要工具，與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之間的協(xié)同作用有助于企業(yè)創(chuàng)造可持續(xù)的長(zhǎng)期價(jià)值。但是當(dāng)前企業(yè)在ESG報(bào)告出具過(guò)程中普遍面臨挑戰(zhàn)。藍(lán)科中國(guó)始終致力于在國(guó)內(nèi)打造和推動(dòng)智能財(cái)務(wù)行業(yè)生態(tài)圈，營(yíng)造與維護(hù)和衷共濟(jì)、精誠(chéng)共促的行業(yè)氛圍。在未來(lái)，我們將積極參與到更多有利于行業(yè)發(fā)展的活動(dòng)中，持續(xù)為行業(yè)長(zhǎng)足進(jìn)步添磚加瓦，為優(yōu)質(zhì)行業(yè)生態(tài)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
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