藍(lán)科中國(guó)對(duì)話名企 -- 索菲亞

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是技術(shù)和商業(yè)模式的深度融合

上海2023年7月3日 /美通社/ -- 2021年的中國(guó)定制家居產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上，國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)部際協(xié)調(diào)顧問、國(guó)家發(fā)改委重大項(xiàng)目辦原司長(zhǎng)馬最良提出："定制家居行業(yè)目前已經(jīng)走向了信息化發(fā)展階段，定制家居行業(yè)要積極利用云計(jì)算、5G等數(shù)字化手段，不斷升級(jí)現(xiàn)有的發(fā)展模式，增加產(chǎn)業(yè)鏈，并突破地產(chǎn)、供應(yīng)鏈、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、服務(wù)等領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新融合發(fā)展。"

在定制家居行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上，索菲亞無疑是表現(xiàn)卓然的領(lǐng)跑者。

索菲亞是行業(yè)中最早進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)。從2014年開始，經(jīng)過多年的實(shí)踐與探索，如今索菲亞已經(jīng)在數(shù)字化的大力建設(shè)中實(shí)現(xiàn)了企業(yè)制造模式和管理方式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，不僅成為定制家具行業(yè)中的龍頭企業(yè)，也為其他行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了參考與借鑒。

近日，藍(lán)科智能財(cái)務(wù)觀察所采訪了索菲亞財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理馬遠(yuǎn)寧先生，就索菲亞的財(cái)務(wù)數(shù)字化進(jìn)程與未來的發(fā)展構(gòu)想進(jìn)行了交流。

索菲亞家居股份有限公司設(shè)立于2003年，是一家主要經(jīng)營(yíng)定制衣柜及其配套定制家具的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的深圳A股上市公司。

公司于2003年7月起開始生產(chǎn)、銷售"索菲亞"品牌衣柜以來，憑借量身定做的定制衣柜和壁柜門相結(jié)合的嶄新產(chǎn)品概念，成功把定制衣柜推向市場(chǎng)并獲得中國(guó)顧客的認(rèn)同。

公司擔(dān)任了首屆全國(guó)工商聯(lián)衣柜協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位，并于2011年成為國(guó)內(nèi)定制行業(yè)首家上市公司。目前索菲亞的全國(guó)八大生產(chǎn)基地遍布東南西北中，在業(yè)內(nèi)率先完成全國(guó)工業(yè)布局。

財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)賦能管理策略和業(yè)務(wù)發(fā)展

定制家居行業(yè)中，個(gè)性化定制與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)之間的矛盾是最基礎(chǔ)也最棘手的主要矛盾，重場(chǎng)景、重體驗(yàn)、長(zhǎng)鏈條的行業(yè)屬性，大大提高了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難度。對(duì)財(cái)務(wù)部門來說，這也是個(gè)不小的工作挑戰(zhàn)。

馬遠(yuǎn)寧講到，定制家居行業(yè)和傳統(tǒng)整體家居最大的區(qū)別在于，沒有標(biāo)準(zhǔn)品，每個(gè)訂單都是個(gè)性化的，會(huì)涉及到不同的材質(zhì)、不同的花色、不同的品類等等；這也給財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)帶來了不小的困難，無論是取數(shù)、統(tǒng)計(jì)，還是分析成本和毛利，都有著巨大的工作量。

索菲亞與藍(lán)科合作成功上線的合并報(bào)表平臺(tái)，為索菲亞實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)集成、實(shí)現(xiàn)調(diào)整過程自動(dòng)化、實(shí)現(xiàn)報(bào)表及批注系統(tǒng)出具提供有效賦能，更提升了核算質(zhì)量。馬遠(yuǎn)寧表示，通過藍(lán)科系統(tǒng)，能將出具報(bào)表的時(shí)間縮短至少三天以上，為管理策略和業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)整提供了有力支持。

用信息化系統(tǒng)工具推動(dòng)數(shù)字化建設(shè)的同時(shí)，索菲亞還組建了團(tuán)隊(duì)支持各個(gè)部門進(jìn)行費(fèi)用管控、策略測(cè)算、數(shù)據(jù)分析等。馬遠(yuǎn)寧表示，未來將繼續(xù)大力發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，為管理決策需求賦能。

在索菲亞，"適者"是積極擁抱數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的人

自2014年起，索菲亞構(gòu)建起信息化、數(shù)字化和智能化三駕馬車，將設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、發(fā)貨、配送安裝等所有環(huán)節(jié)進(jìn)行了數(shù)字化和工業(yè)化的高度融合，打通了從前端方案設(shè)計(jì)到后端制造生產(chǎn)的整個(gè)服務(wù)鏈條。

值得一提的是，索菲亞是定制家居行業(yè)內(nèi)首家擁有全方位、垂直一體化"數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)"的企業(yè)。其"大規(guī)模個(gè)性化定制家居全流程信息系統(tǒng)"是已得到認(rèn)證的科技專利成果，個(gè)性化定制家居數(shù)據(jù)流貫通技術(shù)處于國(guó)際領(lǐng)先水平?？梢哉f，"技術(shù)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)"已經(jīng)是牢牢印在了索菲亞的企業(yè)基因里。

馬遠(yuǎn)寧認(rèn)為，作為財(cái)務(wù)人，更要、而且必須要"擁抱新技術(shù)"。

他指出，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算雖然重要，但只是財(cái)務(wù)工作的一個(gè)基礎(chǔ)。管理層往往希望財(cái)務(wù)能發(fā)揮更多作用，要能"管住錢"，也要能"管好錢"。因此，未來對(duì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的要求會(huì)越來越高，"不光是要會(huì)財(cái)務(wù)，也要懂業(yè)務(wù)、懂IT。"比如財(cái)務(wù)工作中的軟件使用，面對(duì)數(shù)據(jù)量大、個(gè)性化訂單復(fù)雜的情況，還用exce無疑是很難跑通數(shù)據(jù)，更遑論分析。

索菲亞的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)會(huì)學(xué)習(xí)和了解更多更先進(jìn)的軟件，現(xiàn)在勢(shì)頭正盛的chatGPT也是他們研究的對(duì)象。馬遠(yuǎn)寧認(rèn)為， AI不僅能協(xié)助統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，未來也會(huì)能幫助財(cái)務(wù)進(jìn)行測(cè)算。用AI來進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和報(bào)告，會(huì)更加客觀、穩(wěn)定、精確，財(cái)務(wù)人會(huì)從基礎(chǔ)工作中解脫出來，來承擔(dān)審核、優(yōu)化和決策的角色。這就要求財(cái)務(wù)人從現(xiàn)在開始就要積極擁抱變化，不斷學(xué)習(xí)，去主動(dòng)掌握相關(guān)技術(shù)，與其擔(dān)憂被AI淘汰，不如去學(xué)會(huì)利用AI。

提到索菲亞財(cái)務(wù)數(shù)字化的未來規(guī)劃，馬遠(yuǎn)寧認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)和穩(wěn)定發(fā)展，優(yōu)化財(cái)務(wù)職能，更有力地支撐管理需求，提升決策效果和運(yùn)營(yíng)效率，為企業(yè)創(chuàng)造更高價(jià)值。

對(duì)索菲亞而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是單純將數(shù)字技術(shù)與生產(chǎn)相結(jié)合，而是利用數(shù)字化技術(shù)來升級(jí)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，動(dòng)態(tài)解決個(gè)性化與標(biāo)準(zhǔn)化之間的矛盾，從而創(chuàng)造更多價(jià)值。在索菲亞，"數(shù)字化轉(zhuǎn)型是技術(shù)和商業(yè)模式的深度融合"得到了強(qiáng)有力的體現(xiàn)。經(jīng)歷了初步探索、快速發(fā)展、全面推廣三個(gè)階段，索菲亞參照工業(yè) 4.0 標(biāo)準(zhǔn)，率先研發(fā)了"全流程數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系"，通過大數(shù)據(jù)BI平臺(tái)推動(dòng)研發(fā)、營(yíng)銷、制造、服務(wù)4大板塊模式重構(gòu)，智能設(shè)計(jì)系統(tǒng)（DIY Home）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）等10大系統(tǒng)構(gòu)成了高效運(yùn)作的有機(jī)整體，為企業(yè)長(zhǎng)期數(shù)字化發(fā)展保駕護(hù)航。

如今索菲亞已經(jīng)沉淀出一套完整、成熟、極具特色的數(shù)字化系統(tǒng)模式。很榮幸，藍(lán)科現(xiàn)在能夠成為其中一個(gè)組成部分，作為索菲亞的良好合作伙伴，支持其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)持續(xù)完善建設(shè)，聚焦管理賦能持續(xù)拓展。期待未來藍(lán)科和索菲亞的更加緊密、深遠(yuǎn)的合作，助力索菲亞的數(shù)字化進(jìn)程邁上新的臺(tái)階。

欄目介紹：

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)數(shù)字化與智能化已經(jīng)成為財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然趨勢(shì)。推動(dòng)智能財(cái)務(wù)領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展和行業(yè)生態(tài)圈的完善多元，讓智能財(cái)務(wù)（Financial Intelligence）的理念和技術(shù)，與中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮緊密互動(dòng)，是藍(lán)科一以貫之的理念與努力方向。 因此，藍(lán)科開設(shè)了【對(duì)話名企】欄目，致力于傳播更多行業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐，希望能夠通過這一新欄目，與更多財(cái)務(wù)同仁和企業(yè)管理層分享財(cái)務(wù)數(shù)字化寶貴經(jīng)驗(yàn)、共話財(cái)務(wù)數(shù)字化藍(lán)圖構(gòu)想。

參考資料：
1 個(gè)性化與標(biāo)準(zhǔn)化：索菲亞數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路[J]. 張玉利;田震.清華管理評(píng)論. 2023(03):104-114.
2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑及績(jī)效探究——以索菲亞為例[J]. 王佳蕓;李冰倩.國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì),2023(09)
3 定制家居企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型[J]. 張挺;杜瑩.中國(guó)人造板. 2022,29(01)

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