上海2011年2月23日電 /美通社亞洲/ -- 巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司（紐交所交易代碼：GA）（以下稱“巨人”或“公司”），是一家中國領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商和運(yùn)營商。今天發(fā)布了截止于2010年12月31日未經(jīng)審計(jì)的第四度和全年財(cái)報(bào)。
2010年第四季度要點(diǎn):
2010全年要點(diǎn):
相比較2009年財(cái)報(bào)，
巨人網(wǎng)絡(luò)董事會(huì)主席兼CEO史玉柱先生這樣說：“在2010年最后一個(gè)季度里公司依然保持了收入和利潤的增長勢頭。我們強(qiáng)勁的表現(xiàn)得益于《征途》系列產(chǎn)品的持續(xù)增長業(yè)績，此外，《征途2》在11月開始進(jìn)入不限號(hào)測試。我們很高興地看到，這些游戲的人氣持續(xù)走高吸引了越來越多的玩家開始在游戲中消費(fèi)，使得游戲的收入更為健康和穩(wěn)固?；仡?010年，我們在《征途》系列的市場細(xì)分戰(zhàn)略上和產(chǎn)品線多元化方面取得了顯著的進(jìn)展，在新的一年來臨之際，我們有了一個(gè)更好的起點(diǎn)。此外，我們積極投資于未來的發(fā)展，這其中既有我們?nèi)〉檬跈?quán)后進(jìn)行本地化的游戲如《艾爾之光》和《巫師之怒》，也有內(nèi)部新開發(fā)的預(yù)計(jì)在2011年度上線的游戲。鑒于我們已有游戲的付費(fèi)用戶基數(shù)繼續(xù)在增長，而且在未來數(shù)月中《征途2》和其他新游戲?qū)㈥懤m(xù)上線，我們對公司在2011年的強(qiáng)勁增長持樂觀態(tài)度。
“盡管我們在較大限度地積極建立最具創(chuàng)新性和延伸性的產(chǎn)品線，我們始終盡力保持低成本架構(gòu)和有效率的運(yùn)營平臺(tái)，以確保利潤的較大化。作為我們對股東的一個(gè)回報(bào)，我們計(jì)劃保持我們的每年分紅的策略，并繼續(xù)在合適的網(wǎng)絡(luò)游戲和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中尋找投資機(jī)會(huì)?！?/p>
2010年第四季度和全年未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)業(yè)績
凈營收
巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第四季度的凈營收為3.681億人民幣（約合5580萬美元），較上一季度的3.387億人民幣上升了8.7%；較去年同期的2.760億人民幣上升了33.4%。
巨人網(wǎng)絡(luò)2010財(cái)年凈營收上升了2.2%，達(dá)到13.328億人民幣（約合2.019億美元），去年為13.038億人民幣。
巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第四季度的網(wǎng)絡(luò)游戲凈營收為3.535億人民幣（約合5360萬美元），較上一季度的3.274億人民幣上升了8.0%；較去年同期的2.737億人民幣上升了29.1%。環(huán)比和同比的上升主要?dú)w功于《征途》系列產(chǎn)品的繼續(xù)穩(wěn)定增長。
巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第四季度網(wǎng)絡(luò)游戲的ACU為584,000，環(huán)比上升8.5%，同比上升20.3%； 2010年第四季度網(wǎng)絡(luò)游戲的PCU為1,713,000，環(huán)比上升16.9%，同比上升23.2%。ACU和PCU的環(huán)比上升是因?yàn)橥婕覍Α墩魍尽泛汀墩魍?》產(chǎn)生了更濃的興趣，且投入了更多的游戲時(shí)間和精力；ACU和PCU的同比上升是因?yàn)楣拘庐a(chǎn)品和《征途》系列產(chǎn)品都吸引到了更多玩家，擴(kuò)大了我們的玩家基礎(chǔ)。2010年第四季度網(wǎng)絡(luò)游戲的ARPU為215.0元人民幣，環(huán)比下降4.3%，同比下降10.6%。環(huán)比和同比的下降是因?yàn)楣镜男掠螒蛑荚谖鼜V范圍內(nèi)不同消費(fèi)習(xí)慣的玩家。2010年第四季度網(wǎng)絡(luò)游戲的APA為1,693,000，環(huán)比上升13.1%，同比上升48.8%。APA的環(huán)比上升是因?yàn)椤墩魍尽废盗挟a(chǎn)品帶來了更多付費(fèi)用戶；APA的同比上升是因?yàn)楣靖黝惒煌a(chǎn)品的付費(fèi)用戶都有所增加。
主營業(yè)務(wù)成本
巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第四季度的主營業(yè)務(wù)成本為5690萬人民幣（約合860萬美元），環(huán)比上升13.4%，同比上升28.0%。環(huán)比上升的原因是第四季度公司為員工發(fā)放了年底雙薪，且因收入的增加到導(dǎo)致了營業(yè)稅的上升。
巨人網(wǎng)絡(luò)2010財(cái)年的主營業(yè)務(wù)成本為1.991億人民幣（約合3020萬美元），較上一年的2.041億人民幣減少了2.4%，主要由于服務(wù)器托管費(fèi)和其他運(yùn)營成本的控制更加嚴(yán)格。
毛利潤和毛利率
巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第四季度的毛利潤為3.112億人民幣（約合4710萬美元），環(huán)比上升7.9%，同比上升34.4%。巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第四季度的毛利率為84.5%，較上一季度的85.2%有所下降，較去年同期的83.9%有所上升。
巨人網(wǎng)絡(luò)2010財(cái)年的毛利潤從上一年的10.998億人民幣增加到11.337億人民幣（約合1.718億美元），主要受到凈營收上升的影響。巨人網(wǎng)絡(luò)2010財(cái)年的毛利率為85.1%，上一年為84.3%。
運(yùn)營費(fèi)用
巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第四季度的運(yùn)營總費(fèi)用為1.683億人民幣（約合2550萬美元），較上一季度的9430萬人民幣上升了78.5%，較去年同期的5580萬人民幣上升了201.7%。運(yùn)營費(fèi)用的環(huán)比上升主要是產(chǎn)生了4650萬人民幣《萬王之王III》游戲軟件的減值，此外，2010年第四季度的政府補(bǔ)貼比上一季度減少了1940萬人民幣。
巨人網(wǎng)絡(luò)2010財(cái)年的運(yùn)營總費(fèi)用為4.377億人民幣（約合6630萬美元），較上一年的2.659億人民幣增加了64.6%，主要由于公司為了擴(kuò)大游戲產(chǎn)品線而增加了相應(yīng)的研發(fā)費(fèi)用，此外，整個(gè)2010年期間，公司因推廣新游戲而產(chǎn)生了一定的市場營銷活動(dòng)費(fèi)用，然而，2010整年的政府補(bǔ)貼卻有所減少。
巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第四季度的產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用為6660萬人民幣（約合1010萬美元），較上一季度的5260萬人民幣上升了26.6%，較去年同期的2750萬人民幣上升了141.8%。研發(fā)費(fèi)用的環(huán)比上升主要由于公司為員工發(fā)放了年底雙薪，以及停止了最新商業(yè)化產(chǎn)品如《征途2》的研發(fā)費(fèi)用的資本化；研發(fā)費(fèi)用的同比上升是因?yàn)楣菊心剂烁嘌邪l(fā)人才，以支持新游戲項(xiàng)目的開發(fā)需要。 巨人網(wǎng)絡(luò)2010財(cái)年的產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用為1.860萬人民幣（約合2820萬美元），較上一年的1.134億人民幣增加了64.1%，主要源于研發(fā)團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)充，以配合更多產(chǎn)品的開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)。
巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第四季度的銷售和營銷費(fèi)用為3060萬人民幣（約合460萬美元），較上一季度的3740萬人民幣下降了18.4%，較去年同期的3480萬人民幣下降了12.2%，主要因?yàn)楣驹?010年第四季度減少了對新游戲的市場營銷費(fèi)用。巨人網(wǎng)絡(luò)2010財(cái)年的銷售和營銷費(fèi)用為1.430億人民幣（約合2170萬美元），較上一年的1.196億人民幣增加了19.6%，主要因?yàn)楣居?010年增加了市場活動(dòng)以支持新產(chǎn)品的推出。
巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第四季度的管理費(fèi)用為3460萬人民幣（約合520萬美元），較上一季度的3370萬人民幣上升了2.8%，較去年同期的3320萬人民幣上升了4.3%。管理費(fèi)用環(huán)比和同比的上升是因?yàn)楣緸閱T工支付了年底雙薪和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。巨人網(wǎng)絡(luò)2010財(cái)年的管理費(fèi)用為1.194億人民幣（約合1810萬美元），較上一年的1.214億人民幣下降了1.6%，主要源于更加嚴(yán)格的成本控制。
政府補(bǔ)貼
巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第四季度的政府補(bǔ)貼為1000萬人民幣（約合150萬美元），環(huán)比上升193.9%，同比上升2.3%。這筆補(bǔ)貼代表了市政府返還的一筆營業(yè)稅。這份返稅與營業(yè)稅性質(zhì)相關(guān)，所以我們把它作為運(yùn)營費(fèi)用的抵減項(xiàng)。巨人網(wǎng)絡(luò)2010財(cái)年的政府補(bǔ)貼為5740萬人民幣，較2009年的8850萬人民幣有所減少。
利息收入
巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第四季度的利息收入為3730萬人民幣（約合560萬美元），上一季度和去年同期分別為3710萬和3000萬人民幣。由于市場利率的穩(wěn)定，利息收入環(huán)比基本持平；而同比的上升主要源于公司更為有效的財(cái)政管理和充足的現(xiàn)金。
巨人網(wǎng)絡(luò)2010財(cái)年的利息收入為1.361億人民幣（約合2060萬美元），較上一年的1.022億人民幣有所增加，主要源于略微上升的市場利率以及更為有效的財(cái)政管理。
所得稅費(fèi)用
巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第四季度的所得稅費(fèi)用為2590萬人民幣（約合390萬美元），上一季度和去年同期分別為2180萬人民幣和1530萬人民幣。巨人網(wǎng)絡(luò)2010財(cái)年的所得稅費(fèi)用為8930萬人民幣（約合1350萬人民幣），2009年的所得稅費(fèi)用為8510萬人民幣。
凈利潤
巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第四季度的凈利潤為2.313億人民幣（約合3500萬美元），較上一季度的2.087億人民幣上升了10.8%，較去年同期的1.978億人民幣上升了16.9%。公司在2010年第四季度持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品的運(yùn)營，但在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀究刂葡?，我們依然?shí)現(xiàn)了凈利潤的環(huán)比和同比上升。巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第四季度的凈利潤率為62.8%，上一季度和去年同期分別為61.6%和 71.7%。
巨人網(wǎng)絡(luò)2010財(cái)年的凈利潤為8.112億人民幣（約合1.229億美元），較上一年的8.593億人民幣下降了5.6%。巨人網(wǎng)絡(luò)2010財(cái)年的凈利潤率為60.9%，較上一年的65.9%有所下降。
現(xiàn)金,現(xiàn)金等價(jià)物,短期投資和持有至到期投資
截至2010年12月31日，巨人的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物、短期投資及持有至到期證券的總值為60.303億人民幣（約合9.137億美元）。截至2010年09月30日為57.533億人民幣，環(huán)比的上升主要得益于公司運(yùn)營所產(chǎn)生的現(xiàn)金。
現(xiàn)金股利
2011年02月22日，公司宣布向2011年03月18日（美國東部時(shí)間）交易結(jié)束時(shí)登記在冊的持股股東分派每股0.18美元的現(xiàn)金股利，并將于2011年04月08日（美國東部時(shí)間）向股東支付。公司預(yù)計(jì)本次現(xiàn)金股利支付總額約為4150萬美元。
企業(yè)焦點(diǎn)與展望
征途系列 -- 在2010年第四季度，《征途》通過游戲內(nèi)的特色活動(dòng)舉行了成功的圣誕節(jié)慶祝和公司六周年慶。這些慶典活動(dòng)包括史上規(guī)模較大的一對一PK大賽、吸引老玩家回歸的游戲內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)、新的雪域地圖以及新奇魔獸坐騎?！墩魍緫雅f版》也通過對游戲活動(dòng)和特色的不斷優(yōu)化，如游戲中的照片秀、情人戒活動(dòng)等內(nèi)容吸引了更多用戶。《綠色征途》則推出了一個(gè)歲末新版作為六周年慶活動(dòng)的一部分，其中包含了一個(gè)新的天氣系統(tǒng)、五行魔法系統(tǒng)、青花瓷玩法、俠客島榮譽(yù)系統(tǒng)等內(nèi)容。
征途2 -- 公司最新的旗艦型產(chǎn)品《征途2》在2010年11月開放了不限號(hào)技術(shù)測試，期間取得了大量玩家的追捧， 在未進(jìn)行大規(guī)模推廣的情況下PCU接近20萬人?！墩魍?》預(yù)計(jì)在2011年第二季度進(jìn)入正式的內(nèi)測階段，并開始大規(guī)模的營銷推廣。
巨人 -- 在2010年第四季度，《巨人》繼續(xù)對資料片《時(shí)空爭霸》增加內(nèi)容，并對日常玩法進(jìn)行了優(yōu)化。目前公司正在加緊制作下一個(gè)資料片，計(jì)劃在2011年上半年上線。
仙途 -- 2010年四季度伊始，《仙途》就上線了新的內(nèi)容，并得到了玩家的好評。其中包括加入了一系列的地牢副本玩法和大規(guī)模的PK活動(dòng)，以及其他新內(nèi)容，比如商城、背包、儲(chǔ)物箱和搜索功能等等?！断赏尽愤€在登錄界面、背景音樂和現(xiàn)有地牢副本玩法上做了優(yōu)化。公司計(jì)劃在2011年內(nèi)進(jìn)行公測。
萬王之王III -- 公司在2010年第四季度發(fā)布了《萬王之王III》的第二個(gè)資料片并于第四季度末將該游戲的控制權(quán)售予了與華誼兄弟成立的合資公司，由它來運(yùn)營現(xiàn)在的《萬王之王III》。該交易中所產(chǎn)生的出售所得記錄在其他收入賬戶中。
黃金國度 -- 在2010年第四季度，《黃金國度》引入了包括能夠增加玩家游戲經(jīng)驗(yàn)的占卜系統(tǒng)與合成系統(tǒng)的新玩法。在該期間，《黃金國度》仍然是日本和臺(tái)灣較受歡迎的網(wǎng)頁游戲。目前本地化后的葡萄牙語版本正在巴西進(jìn)行內(nèi)部測試。公司最近還與韓國和泰國的運(yùn)營商簽訂了代理協(xié)議，將于2011年第一季度在上述市場開展內(nèi)部測試。
龍魂 -- 在2010年12月，公司發(fā)布了《龍魂》的第一個(gè)資料片并增加了一個(gè)樂師的職業(yè)。此外，公司與德國網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商N(yùn)eonga AG簽訂了《龍魂》在美國、加拿大、歐洲（不含俄羅斯和俄語區(qū)國家）的代理協(xié)議。
艾爾之光 -- 《艾爾之光》是一款由韓國KOG公司開發(fā)的3D橫版卷軸的高端休閑游戲。公司在2010年11月進(jìn)行了技術(shù)性刪檔測試，收到了玩家們給予的積極反饋。下一輪技術(shù)性測試預(yù)期在2011年第二季度進(jìn)行，并將最終于2011年內(nèi)開始商業(yè)化運(yùn)營。
巫師之怒 -- 《巫師之怒》是一款由Mail.Ru Inc.旗下Astrum Nival, LLC開發(fā)的一款3D免費(fèi)大型多人在線游戲。目前公司已基本完成漢化工作，正在與開發(fā)商進(jìn)行本地化工作的進(jìn)一步溝通與開發(fā)，同時(shí)將在后續(xù)的測試過程中不斷根據(jù)用戶反饋為中國大陸地區(qū)用戶調(diào)整游戲內(nèi)容，使之更貼近中國大陸網(wǎng)游市場的偏好。
業(yè)務(wù)展望
在2011年第一季度，公司期望《征途》系列產(chǎn)品繼續(xù)保持2010年中的強(qiáng)勁表現(xiàn)，并由《征途2》帶來更大的業(yè)績牽引力。因此，公司預(yù)計(jì)在2011年第一季度繼續(xù)保持收入的環(huán)比增長。
電話會(huì)議
巨人網(wǎng)絡(luò)高管層定于2011年02月22日，美國東部時(shí)間晚上8點(diǎn)/美國西部時(shí)間下午5點(diǎn)/北京時(shí)間02月23日早上9點(diǎn)舉行投資者電話會(huì)議，討論2010年第四季度業(yè)績及全年表現(xiàn)以及近期的營運(yùn)活動(dòng)。如欲參加電話會(huì)議，美國境內(nèi)請撥打+1 800 706 7741，中國境內(nèi)南方地區(qū)（中國電信）請撥打+86 10 800 130 0399，中國境內(nèi)南方地區(qū)(中國網(wǎng)通)請撥打+86 10 800 852 1490，中國境內(nèi)北方地區(qū)（中國電信）請撥打+86 10 800 152 1490，美國及中國以外地區(qū)請撥打+1 617 614 3471，并輸入密碼72627702，即可參加會(huì)議。請?jiān)跁?huì)議開始前約10分鐘撥進(jìn)電話。
電話會(huì)議的錄音回放從美國東部時(shí)間2011年02月22日晚上11點(diǎn)開啟，如欲聽取，美國境內(nèi)請撥打+1 888 286 8010, 美國以外地區(qū)請撥打+1 617 801 6888，并輸入密碼91476785。
電話會(huì)議的網(wǎng)上直播和重放也可以在巨人網(wǎng)站的投資者關(guān)系部分 (http://www.ga-me.com/earningsannouncements.php)聽取查看。
貨幣換算
按照由紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行提議，海關(guān)批準(zhǔn)，2010年12月31日在紐約市人民幣電匯時(shí)中午買入價(jià)的匯率，1美元兌換6.6000元人民幣比例進(jìn)行。未有陳述表明人民幣可以在過去或現(xiàn)在以此種比率兌換美元。
Non-GAAP財(cái)務(wù)報(bào)告的使用
巨人提供了Non-GAAP的2010年第四季度及全年的凈利潤（除去非現(xiàn)金的期權(quán)費(fèi)用）。巨人相信管理團(tuán)隊(duì)和投資人在評估巨人業(yè)績和對未來階段進(jìn)行計(jì)劃和預(yù)期時(shí)適合用這些Non-GAAP的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。巨人每個(gè)季度都以同樣的方法計(jì)算Non-GAAP的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
讀者請注意不要單單以Non-GAAP結(jié)果為準(zhǔn)，或把它視為能夠替代GAAP結(jié)果，也不與其他公司報(bào)道或預(yù)測的結(jié)果有可比性，建議綜合附件中的Non-GAAP和GAAP數(shù)據(jù)結(jié)果。
以下表格列明了在本會(huì)計(jì)期間中公司凈利潤從以GAAP準(zhǔn)則計(jì)量到用Non-GAAP準(zhǔn)則計(jì)量之間的調(diào)節(jié)表。
| Giant Interactive Group, Inc. Reconciliation of GAAP to Non-GAAP (Unaudited) |
||||||||
| Three months ended |
||||||||
| December 31, |
September 30, |
December 31, |
December 31, |
|||||
| 2009 |
2010 |
2010 |
2010 |
|||||
| (RMB) |
(RMB) |
(RMB) |
(US$) |
|||||
| GAAP net income attributable to the Company's shareholders: |
197,785,812 |
208,654,381 |
231,262,204 |
35,039,729 |
||||
|
|
|
|
|
|||||
| Share-based compensation |
6,710,278 |
12,283,800 |
9,514,003 |
1,441,516 |
||||
|
|
||||||||
| Non-GAAP net income attributable to the Company's shareholders: |
204,496,090 |
220,938,181 |
240,776,207 |
36,481,245 |
||||
| Non-GAAP earnings per share: |
||||||||
| Basic |
0.90 |
0.97 |
1.06 |
0.16 |
||||
| Diluted |
0.87 |
0.95 |
1.03 |
0.16 |
||||
| Weighted average ordinary shares: |
||||||||
| Basic |
226,732,894 |
227,392,454 |
227,693,650 |
227,693,650 |
||||
| Diluted |
233,930,367 |
233,497,787 |
233,693,232 |
233,693,232 |
||||
| For the year ended |
||||||
| December 31, |
December 31, |
December 31, |
||||
| 2009 |
2010 |
2010 |
||||
| (RMB) |
(RMB) |
(US$) |
||||
| GAAP net income attributable to the Company's shareholders: |
859,313,746 |
811,187,833 |
122,907,248 |
|||
| Share-based compensation |
30,575,390 |
33,289,216 |
5,043,821 |
|||
| Non-GAAP net income attributable to the Company's shareholders: |
889,889,136 |
844,477,049 |
127,951,069 |
|||
| Non-GAAP earnings per share: |
||||||
| Basic |
3.93 |
3.72 |
0.56 |
|||
| Diluted |
3.80 |
3.61 |
0.55 |
|||
| Weighted average ordinary shares: |
||||||
| Basic |
226,278,227 |
227,308,854 |
227,308,854 |
|||
| Diluted |
233,960,556 |
233,928,400 |
233,928,400 |
|||
關(guān)于未審查的財(cái)務(wù)信息的說明
上述未審查的財(cái)務(wù)信息是初步的，且服從調(diào)整。對于財(cái)務(wù)信息的調(diào)整，需在年終審計(jì)工作進(jìn)行時(shí)予以界定。而年終審計(jì)工作將會(huì)導(dǎo)致與此未審查的財(cái)務(wù)信息的明顯差異。
關(guān)于巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司
巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司（紐交所上市代碼：GA）是一家中國領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商和運(yùn)營商（根據(jù)中國一家獨(dú)立研究中心“艾瑞咨詢集團(tuán)”的市場份額計(jì)算），專注于大型多人在線角色扮演游戲。目前巨人運(yùn)營多款游戲，包括《征途》、《綠色征途》、《巨人》、《黃金國度》、《仙途》和《龍魂》；巨人還將正式推出其他多款網(wǎng)絡(luò)游戲，其中包括《征途2》、《巫師之怒》和《艾爾之光》。巨人通過其全國性的分銷網(wǎng)絡(luò)來銷售玩家進(jìn)入其游戲所需的預(yù)付費(fèi)游戲點(diǎn)卡。截止2010年12月31日，巨人的銷售網(wǎng)絡(luò)已有130個(gè)分銷商和96,000多個(gè)零售點(diǎn)，其中包括遍布全中國的網(wǎng)吧、軟件店、超市、書店、報(bào)攤和便利店。欲知更多詳情，請瀏覽巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的網(wǎng)站www.ga-me.com。
安全港聲明
此次聲明包含《1933年證券法案》27A部分，修訂版，《1934年證券交易法案》21E部分，修訂版，以及《1995年私有證券改革法案》中的 “前瞻性陳述”的內(nèi)容。這些前瞻性的陳述包含以下術(shù)語，例如“預(yù)計(jì)”、“期望”、“打算”、“計(jì)劃”、“或許”、“將要”、“相信”、“尋求”、“估計(jì)”和類似表述，包括2011年第一季度的業(yè)務(wù)展望；《征途》系列產(chǎn)品于2010年第四季度推出新功能之后對玩家的吸引力和延長生命周期的能力；新產(chǎn)品的表現(xiàn)預(yù)期；成功商業(yè)發(fā)布新游戲、持續(xù)成功運(yùn)營并優(yōu)化現(xiàn)有游戲的能力，包括推出資料片，持續(xù)業(yè)績成長和為股東建立長期價(jià)值的能力，以有關(guān)發(fā)放普通股現(xiàn)金股利的數(shù)額和時(shí)間上的聲明。這些前瞻性的陳述并非已為既定的事實(shí)，而是陳述本公司關(guān)于未來事件的預(yù)期，自然其中很多都帶有不確定性和控制風(fēng)險(xiǎn)。本公司最終達(dá)到的實(shí)際結(jié)果和經(jīng)濟(jì)狀況及其他可能與前瞻性陳述中所預(yù)期的不一致。造成與預(yù)期不一致的因素還包括《征途》玩家沒能恢復(fù)到游戲內(nèi)的花費(fèi)，或沒能在原來水準(zhǔn)上繼續(xù)花費(fèi)；公司開發(fā)、購買或代理其他對我們玩家有吸引力的網(wǎng)絡(luò)游戲的能力；公司研發(fā)或成功推出網(wǎng)絡(luò)游戲資料片的能力；公司根據(jù)玩家喜好來調(diào)整和完善網(wǎng)游并產(chǎn)生收入的能力；公司對一款網(wǎng)絡(luò)游戲的依賴，而這款游戲是之前凈營收的大部分來源；公司應(yīng)對競爭的能力，或調(diào)整并適應(yīng)國際金融危機(jī)的能力；公司需要對財(cái)務(wù)報(bào)告實(shí)行并保持有效的內(nèi)部控制；公司有限的運(yùn)營記錄和未經(jīng)驗(yàn)證的長期潛在的網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)行的商業(yè)模式；有關(guān)中華人民共和國法令法規(guī)相關(guān)方面的不確定因素，以及所處市場的不穩(wěn)定性因素。相關(guān)的財(cái)務(wù)信息應(yīng)與合并會(huì)計(jì)報(bào)表以及在2010年6月7日遞交給證券交易委員會(huì)的20F 2009年年報(bào)一起閱讀，在證券交易委員會(huì)的官方網(wǎng)站上可以找到：http://www.sec.gov。關(guān)于另述的信息，以及其他重要的因素都可能對本公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營結(jié)果和前景造成的反面影響，請參見2009年年報(bào)中第8頁以后的“風(fēng)險(xiǎn)因素”。本公司在2010年第四季度的實(shí)際運(yùn)營結(jié)果將不對本公司今后的任何一階段運(yùn)營造成必然性的預(yù)示。本季報(bào)中的任何預(yù)期都是基于現(xiàn)有的有限信息，這些信息都存在變化的可能。然而任何與之相關(guān)有影響的因素都有可能發(fā)生變化，在此聲明發(fā)布以后的任何新消息、未來事件等產(chǎn)生的結(jié)果，本公司不對更新或修訂前瞻性陳述內(nèi)容承擔(dān)任何義務(wù)和責(zé)任。
| 聯(lián)系方式: |
|
| 投資人聯(lián)系人: Rich Chiang, 投資者關(guān)系經(jīng)理 巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司 +86 21 6451 1258 ir@ztgame.com |
投資人關(guān)系(美國): Kelly Gawlik, 高級經(jīng)理 Taylor Rafferty +1 (212) 889 4350 giantinteractive@taylor-rafferty.com |
| 投資人關(guān)系 (香港): Mahmoud Siddig, 董事總經(jīng)理 Taylor Rafferty +852 3196 3712 giantinteractive@taylor-rafferty.com |
媒體聯(lián)系人: Jason Marshall Taylor Rafferty +1 (212)889-4350 giantinteractive@taylor-rafferty.com |
| GIANT INTERACTIVE GROUP, INC. CONSOLIDATED BALANCE SHEETS |
||||||||
| Audited |
Unaudited |
Unaudited |
Unaudited |
|||||
| December 31, |
September 30, |
December 31, |
December 31, |
|||||
| 2009 |
2010 |
2010 |
2010 |
|||||
| ASSETS |
(RMB) |
(RMB) |
(RMB) |
(US$) |
||||
| Current assets: |
||||||||
| Cash and cash equivalents |
1,097,155,269 |
605,049,628 |
2,776,936,322 |
420,747,928 |
||||
| Prepayments and other current assets |
125,522,286 |
111,616,927 |
132,727,408 |
20,110,213 |
||||
| Accounts receivable |
1,623,703 |
19,328,988 |
9,800,407 |
1,484,910 |
||||
| Due from a related party |
3,592 |
- |
25,000,000 |
3,787,879 |
||||
| Inventories |
724,055 |
276,940 |
433,953 |
65,751 |
||||
| Deferred tax assets |
75,893,065 |
87,715,173 |
105,745,171 |
16,021,996 |
||||
| Short-term investments |
3,802,050,000 |
5,148,286,000 |
3,253,362,000 |
492,933,636 |
||||
| Total current assets |
5,102,971,970 |
|
5,972,273,656 |
|
6,304,005,261 |
955,152,313 |
||
| Non-current assets: |
||||||||
| Property and equipment, net |
178,669,982 |
151,985,957 |
143,286,303 |
21,710,046 |
||||
| Intangible assets, net |
118,328,290 |
112,849,847 |
33,954,716 |
5,144,654 |
||||
| Due from R&D entity partners |
- |
11,245,600 |
10,783,600 |
1,633,879 |
||||
| Goodwill |
6,224,587 |
6,224,587 |
22,201,960 |
3,363,933 |
||||
| Investment in equity investees |
- |
2,597,350 |
35,125,945 |
5,322,113 |
||||
| Long-term investment |
- |
- |
20,495,239 |
3,105,339 |
||||
| Available-for-sale securities |
450,966,634 |
431,544,605 |
423,302,661 |
64,136,767 |
||||
| Held-to-maturity securities |
500,000,000 |
- |
- |
- |
||||
| Deferred tax assets |
10,840,757 |
12,305,523 |
13,145,488 |
1,991,741 |
||||
| Other assets |
84,659,968 |
102,276,802 |
101,842,080 |
15,430,618 |
||||
| Total non-current assets |
1,349,690,218 |
|
831,030,271 |
|
804,137,992 |
121,839,090 |
||
| Total assets |
6,452,662,188 |
|
6,803,303,927 |
|
7,108,143,253 |
1,076,991,403 |
||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS'EQUITY |
||||||||
| Current liabilities: |
||||||||
| Payables and accrued expenses |
121,037,990 |
108,370,100 |
144,436,022 |
21,884,246 |
||||
| Advances from distributors |
89,564,714 |
88,112,867 |
75,506,955 |
11,440,448 |
||||
| Deferred revenue |
321,291,085 |
385,348,531 |
442,795,002 |
67,090,152 |
||||
| Unrecognized tax benefit |
9,955,138 |
12,028,576 |
14,758,798 |
2,236,182 |
||||
| Tax payable |
5,384,702 |
20,372,954 |
22,191,957 |
3,362,418 |
||||
| Deferred tax liability |
214,339 |
471,169 |
624,770 |
94,662 |
||||
| Total current liabilities |
547,447,968 |
|
614,704,197 |
|
700,313,504 |
106,108,108 |
||
| Non-current liabilities: |
||||||||
| Deferred tax liability |
420,947 |
245,109 |
186,496 |
28,257 |
||||
| Total non-current liabilities |
420,947 |
245,109 |
186,496 |
28,257 |
||||
| Total liabilities |
547,868,915 |
|
614,949,306 |
700,500,000 |
106,136,365 |
|||
| Shareholders' equity |
||||||||
| Ordinary shares (par value US$0.0000002 per share; 500,000,000 shares authorized as at December 31, 2009, September 30, 2010 and December 31,2010 respectively; 263,110,626 shares issued and 226,819,007 shares outstanding at December 31, 2009, 263,110,626 shares issued and 227,455,322 shares outstanding at September 30,2010, 263,110,626 shares issued and 228,019,412 shares outstanding |
417 |
417 |
417 |
63 |
||||
Additional paid-in capital |
6,036,189,677 |
6,069,015,652 |
6,087,534,887 |
922,353,771 |
||||
Statutory reserves |
43,890,273 |
43,890,273 |
43,890,273 |
6,650,041 |
||||
| Accumulated other comprehensive loss |
(212,770,129) |
(269,131,517) |
(300,504,420) |
(45,530,973) |
||||
| Retained earnings |
2,206,666,461 |
2,507,469,095 |
2,738,731,300 |
414,959,288 |
||||
| Treasury stock |
(2,176,792,033) |
(2,176,792,033) |
(2,176,792,033) |
(329,816,975) |
||||
| Total shareholders' equity |
5,897,184,666 |
|
6,174,451,887 |
6,392,860,424 |
968,615,215 |
|||
| Non controlling interest |
7,608,607 |
13,902,734 |
14,782,829 |
2,239,823 |
||||
| Total equity |
5,904,793,273 |
6,188,354,621 |
6,407,643,253 |
970,855,038 |
||||
| Total liabilities and equity |
6,452,662,188 |
|
6,803,303,927 |
7,108,143,253 |
1,076,991,403 |
|||
| GIANT INTERACTIVE GROUP, INC. CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS AND COMPREHENSIVE INCOME |
|||||||
| For the year ended |
|||||||
| December 31 |
December 31 |
December 31 |
|||||
| 2009 |
2010 |
2010 |
|||||
| (RMB) |
(RMB) |
(US$) |
|||||
| Audited |
Unaudited |
Unaudited |
|||||
| Net revenue: |
|||||||
| Online game |
1,293,018,121 |
1,289,480,817 |
195,375,881 |
||||
| Licensing revenue |
10,687,252 |
42,666,674 |
6,464,648 |
||||
| Other revenue, net |
130,074 |
667,960 |
101,206 |
||||
| Total net revenue |
1,303,835,447 |
|
1,332,815,451 |
|
201,941,735 |
||
| Cost of services |
(204,069,659) |
(199,122,245) |
(30,170,037) |
||||
| Gross profit |
1,099,765,788 |
|
1,133,693,206 |
|
171,771,698 |
||
| Operating (expenses) income: |
|||||||
| Research and product development expenses |
(113,354,460) |
(186,036,564) |
(28,187,358) |
||||
| Sales and marketing expenses |
(119,600,377) |
(143,006,150) |
(21,667,598) |
||||
| General and administrative expenses |
(121,446,102) |
(119,447,008) |
(18,098,032) |
||||
| Government financial incentives |
88,460,000 |
57,386,000 |
8,694,848 |
||||
| Impairment loss |
- |
(46,557,669) |
(7,054,192) |
||||
| Total operating expenses |
(265,940,939) |
|
(437,661,391) |
|
(66,312,332) |
||
| Income from operations |
833,824,849 |
|
696,031,815 |
|
105,459,366 |
||
| Interest income |
102,200,467 |
136,097,898 |
20,620,894 |
||||
| Other income, net |
14,024,846 |
65,465,834 |
9,919,066 |
||||
| Investment loss |
(5,970,899) |
- |
|||||
| Income before income tax expenses |
944,079,263 |
|
897,595,547 |
|
135,999,326 |
||
| Income tax expenses |
(85,060,010) |
(89,322,402) |
(13,533,697) |
||||
| Share of loss of an equity investee |
- |
(648,107) |
(98,198) |
||||
| Net income |
859,019,253 |
|
807,625,038 |
|
122,367,431 |
||
| Net loss attributable to non controlling interest |
294,493 |
3,562,795 |
539,817 |
||||
| Net income attributable to the Company's shareholders |
859,313,746 |
|
811,187,833 |
|
122,907,248 |
||
| Other comprehensive loss, net of tax |
|||||||
| Foreign currency translation |
(12,768,786) |
(73,194,240) |
(11,090,036) |
||||
| Reclassification adjustment |
(1,813,513) |
- |
- |
||||
| Unrealized holding loss |
(30,951,002) |
(14,540,051) |
(2,203,038) |
||||
| Total other comprehensive loss, net of tax |
(45,533,301) |
(87,734,291) |
(13,293,074) |
||||
| Comprehensive income |
813,780,445 |
|
723,453,542 |
|
109,614,174 |
||
| Earnings per share: |
|||||||
| Basic |
3.80 |
3.57 |
0.54 |
||||
| Diluted |
3.67 |
3.47 |
0.53 |
||||
| Weighted average ordinary shares: |
|||||||
| Basic |
226,278,227 |
227,308,854 |
227,308,854 |
||||
| Diluted |
233,960,556 |
233,928,400 |
233,928,400 |
||||
| GIANT INTERACTIVE GROUP, INC. CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS AND COMPREHENSIVE INCOME |
||||||||
| Three months ended |
||||||||
| December 31 |
September 30 |
December 31 |
December 31 |
|||||
| 2009 |
2010 |
2010 |
2010 |
|||||
| (RMB) |
(RMB) |
(RMB) |
(US$) |
|||||
| Unaudited |
Unaudited |
Unaudited |
Unaudited |
|||||
| Net revenue: |
||||||||
| Online game |
273,743,227 |
327,368,323 |
353,532,371 |
53,565,511 |
||||
| Licensing revenue |
2,269,980 |
11,216,816 |
14,443,331 |
2,188,383 |
||||
| Other revenue, net |
11,225 |
82,844 |
109,240 |
16,552 |
||||
| Total net revenue |
276,024,432 |
338,667,983 |
368,084,942 |
55,770,446 |
||||
| Cost of services |
(44,440,785) |
(50,195,467) |
(56,900,119) |
(8,621,230) |
||||
| Gross profit |
231,583,647 |
288,472,516 |
311,184,823 |
47,149,216 |
||||
| Operating (expenses) income: |
||||||||
| Research and product development expenses |
(27,538,052) |
(52,596,816) |
(66,581,369) |
(10,088,086) |
||||
| Sales and marketing expenses |
(34,802,464) |
(37,438,525) |
(30,567,270) |
(4,631,405) |
||||
| General and administrative expenses |
(33,174,412) |
(33,652,902) |
(34,588,411) |
(5,240,668) |
||||
| Government financial incentives |
39,730,000 |
29,386,000 |
10,000,000 |
1,515,152 |
||||
| Impairment Loss |
- |
- |
(46,557,669) |
(7,054,192) |
||||
| Total operating expenses |
(55,784,928) |
(94,302,243) |
(168,294,719) |
(25,499,199) |
||||
| Income from operations |
175,798,719 |
194,170,274 |
142,890,104 |
21,650,017 |
||||
| Interest income |
30,069,886 |
37,127,065 |
37,268,724 |
5,646,776 |
||||
| Other income (expense), net |
7,200,020 |
(2,451,391) |
77,648,419 |
11,764,912 |
||||
| Income before income tax expenses |
213,068,625 |
228,845,948 |
257,807,247 |
39,061,705 |
||||
| Income tax expense |
(15,258,628) |
(21,781,031) |
(25,867,839) |
|
(3,919,370) |
|||
| Share of loss of an equity investee |
- |
(189,911) |
(245,457) |
(37,190) |
||||
| Net Income |
197,809,997 |
206,875,006 |
231,693,951 |
|
35,105,145 |
|||
| Net loss(income) attributable to non controlling interest |
(24,185) |
1,779,376 |
(431,747) |
(65,416) |
||||
| Net income attributable to the Company's shareholders |
197,785,812 |
208,654,381 |
231,262,204 |
|
35,039,729 |
|||
| Other comprehensive loss, net of tax |
||||||||
| Foreign currency translation |
(328,105) |
(31,809,525) |
(28,166,346) |
(4,267,628) |
||||
| Unrealized holding (loss) gain |
(23,997,079) |
10,028,594 |
(3,206,557) |
(485,842) |
||||
| Total other comprehensive loss, net of tax |
(24,325,184) |
(21,780,931) |
(31,372,903) |
(4,753,470) |
||||
| Comprehensive income |
173,460,628 |
186,873,451 |
199,889,301 |
|
30,286,259 |
|||
| Earnings per share: |
||||||||
| Basic |
0.87 |
0.92 |
1.02 |
1.02 |
||||
| Diluted |
0.85 |
0.89 |
0.99 |
0.99 |
||||
| Weighted average ordinary shares: |
||||||||
| Basic |
226,732,894 |
227,392,454 |
227,693,650 |
227,693,650 |
||||
| Diluted |
233,930,367 |
233,497,787 |
233,693,232 |
233,693,232 |
||||
| GIANT INTERACTIVE GROUP, INC. CONSOLIDATED BALANCE SHEETS |
||||||||
| Audited |
Unaudited |
Unaudited |
Unaudited |
|||||
| December 31, |
September 30, |
December 31, |
December 31, |
|||||
| 2009 |
2010 |
2010 |
2010 |
|||||
| ASSETS |
(RMB) |
(RMB) |
(RMB) |
(US$) |
||||
| Current assets: |
||||||||
| Cash and cash equivalents |
1,097,155,269 |
605,049,628 |
2,776,936,322 |
420,747,928 |
||||
| Prepayments and other current assets |
125,522,286 |
111,616,927 |
132,727,408 |
20,110,213 |
||||
| Accounts receivable |
1,623,703 |
19,328,988 |
9,800,407 |
1,484,910 |
||||
| Due from a related party |
3,592 |
- |
25,000,000 |
3,787,879 |
||||
| Inventories |
724,055 |
276,940 |
433,953 |
65,751 |
||||
| Deferred tax assets |
75,893,065 |
87,715,173 |
105,745,171 |
16,021,996 |
||||
| Short-term investments |
3,802,050,000 |
5,148,286,000 |
3,253,362,000 |
492,933,636 |
||||
| Total current assets |
5,102,971,970 |
|
5,972,273,656 |
|
6,304,005,261 |
955,152,313 |
||
| Non-current assets: |
||||||||
| Property and equipment, net |
178,669,982 |
151,985,957 |
143,286,303 |
21,710,046 |
||||
| Intangible assets, net |
118,328,290 |
112,849,847 |
33,954,716 |
5,144,654 |
||||
| Due from R&D entity partners |
- |
11,245,600 |
10,783,600 |
1,633,879 |
||||
| Goodwill |
6,224,587 |
6,224,587 |
22,201,960 |
3,363,933 |
||||
| Investment in equity investees |
- |
2,597,350 |
35,125,945 |
5,322,113 |
||||
| Long-term investment |
- |
- |
20,495,239 |
3,105,339 |
||||
| Available-for-sale securities |
450,966,634 |
431,544,605 |
423,302,661 |
64,136,767 |
||||
| Held-to-maturity securities |
500,000,000 |
- |
- |
- |
||||
| Deferred tax assets |
10,840,757 |
12,305,523 |
13,145,488 |
1,991,741 |
||||
| Other assets |
84,659,968 |
102,276,802 |
101,842,080 |
15,430,618 |
||||
| Total non-current assets |
1,349,690,218 |
|
831,030,271 |
|
804,137,992 |
121,839,090 |
||
| Total assets |
6,452,662,188 |
|
6,803,303,927 |
|
7,108,143,253 |
1,076,991,403 |
||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS'EQUITY |
||||||||
| Current liabilities: |
||||||||
| Payables and accrued expenses |
121,037,990 |
108,370,100 |
144,436,022 |
21,884,246 |
||||
| Advances from distributors |
89,564,714 |
88,112,867 |
75,506,955 |
11,440,448 |
||||
| Deferred revenue |
321,291,085 |
385,348,531 |
442,795,002 |
67,090,152 |
||||
| Unrecognized tax benefit |
9,955,138 |
12,028,576 |
14,758,798 |
2,236,182 |
||||
| Tax payable |
5,384,702 |
20,372,954 |
22,191,957 |
3,362,418 |
||||
| Deferred tax liability |
214,339 |
471,169 |
624,770 |
94,662 |
||||
| Total current liabilities |
547,447,968 |
|
614,704,197 |
|
700,313,504 |
106,108,108 |
||
| Non-current liabilities: |
||||||||
| Deferred tax liability |
420,947 |
245,109 |
186,496 |
28,257 |
||||
| Total non-current liabilities |
420,947 |
245,109 |
186,496 |
28,257 |
||||
| Total liabilities |
547,868,915 |
|
614,949,306 |
700,500,000 |
106,136,365 |
|||
| Shareholders' equity |
||||||||
| Ordinary shares (par value US$0.0000002 per share; 500,000,000 shares authorized as at December 31, 2009, September 30, 2010 and December 31,2010 respectively; 263,110,626 shares issued and 226,819,007 shares outstanding at December 31, 2009, 263,110,626 shares issued and 227,455,322 shares outstanding at September 30,2010, 263,110,626 shares issued and 228,019,412 shares outstanding |
417 |
417 |
417 |
63 |
||||
Additional paid-in capital |
6,036,189,677 |
6,069,015,652 |
6,087,534,887 |
922,353,771 |
||||
Statutory reserves |
43,890,273 |
43,890,273 |
43,890,273 |
6,650,041 |
||||
| Accumulated other comprehensive loss |
(212,770,129) |
(269,131,517) |
(300,504,420) |
(45,530,973) |
||||
| Retained earnings |
2,206,666,461 |
2,507,469,095 |
2,738,731,300 |
414,959,288 |
||||
| Treasury stock |
(2,176,792,033) |
(2,176,792,033) |
(2,176,792,033) |
(329,816,975) |
||||
| Total shareholders' equity |
5,897,184,666 |
|
6,174,451,887 |
6,392,860,424 |
968,615,215 |
|||
| Non controlling interest |
7,608,607 |
13,902,734 |
14,782,829 |
2,239,823 |
||||
| Total equity |
5,904,793,273 |
6,188,354,621 |
6,407,643,253 |
970,855,038 |
||||
| Total liabilities and equity |
6,452,662,188 |
|
6,803,303,927 |
7,108,143,253 |
1,076,991,403 |
|||
| GIANT INTERACTIVE GROUP, INC. CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS AND COMPREHENSIVE INCOME |
|||||||
| For the year ended |
|||||||
| December 31 |
December 31 |
December 31 |
|||||
| 2009 |
2010 |
2010 |
|||||
| (RMB) |
(RMB) |
(US$) |
|||||
| Audited |
Unaudited |
Unaudited |
|||||
| Net revenue: |
|||||||
| Online game |
1,293,018,121 |
1,289,480,817 |
195,375,881 |
||||
| Licensing revenue |
10,687,252 |
42,666,674 |
6,464,648 |
||||
| Other revenue, net |
130,074 |
667,960 |
101,206 |
||||
| Total net revenue |
1,303,835,447 |
|
1,332,815,451 |
|
201,941,735 |
||
| Cost of services |
(204,069,659) |
(199,122,245) |
(30,170,037) |
||||
| Gross profit |
1,099,765,788 |
|
1,133,693,206 |
|
171,771,698 |
||
| Operating (expenses) income: |
|||||||
| Research and product development expenses |
(113,354,460) |
(186,036,564) |
(28,187,358) |
||||
| Sales and marketing expenses |
(119,600,377) |
(143,006,150) |
(21,667,598) |
||||
| General and administrative expenses |
(121,446,102) |
(119,447,008) |
(18,098,032) |
||||
| Government financial incentives |
88,460,000 |
57,386,000 |
8,694,848 |
||||
| Impairment loss |
- |
(46,557,669) |
(7,054,192) |
||||
| Total operating expenses |
(265,940,939) |
|
(437,661,391) |
|
(66,312,332) |
||
| Income from operations |
833,824,849 |
|
696,031,815 |
|
105,459,366 |
||
| Interest income |
102,200,467 |
136,097,898 |
20,620,894 |
||||
| Other income, net |
14,024,846 |
65,465,834 |
9,919,066 |
||||
| Investment loss |
(5,970,899) |
- |
|||||
| Income before income tax expenses |
944,079,263 |
|
897,595,547 |
|
135,999,326 |
||
| Income tax expenses |
(85,060,010) |
(89,322,402) |
(13,533,697) |
||||
| Share of loss of an equity investee |
- |
(648,107) |
(98,198) |
||||
| Net income |
859,019,253 |
|
807,625,038 |
|
122,367,431 |
||
| Net loss attributable to non controlling interest |
294,493 |
3,562,795 |
539,817 |
||||
| Net income attributable to the Company's shareholders |
859,313,746 |
|
811,187,833 |
|
122,907,248 |
||
| Other comprehensive loss, net of tax |
|||||||
| Foreign currency translation |
(12,768,786) |
(73,194,240) |
(11,090,036) |
||||
| Reclassification adjustment |
(1,813,513) |
- |
- |
||||
| Unrealized holding loss |
(30,951,002) |
(14,540,051) |
(2,203,038) |
||||
| Total other comprehensive loss, net of tax |
(45,533,301) |
(87,734,291) |
(13,293,074) |
||||
| Comprehensive income |
813,780,445 |
|
723,453,542 |
|
109,614,174 |
||
| Earnings per share: |
|||||||
| Basic |
3.80 |
3.57 |
0.54 |
||||
| Diluted |
3.67 |
3.47 |
0.53 |
||||
| Weighted average ordinary shares: |
|||||||
| Basic |
226,278,227 |
227,308,854 |
227,308,854 |
||||
| Diluted |
233,960,556 |
233,928,400 |
233,928,400 |
||||
| GIANT INTERACTIVE GROUP, INC. CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS AND COMPREHENSIVE INCOME |
||||||||
| Three months ended |
||||||||
| December 31 |
September 30 |
December 31 |
December 31 |
|||||
| 2009 |
2010 |
2010 |
2010 |
|||||
| (RMB) |
(RMB) |
(RMB) |
(US$) |
|||||
| Unaudited |
Unaudited |
Unaudited |
Unaudited |
|||||
| Net revenue: |
||||||||
| Online game |
273,743,227 |
327,368,323 |
353,532,371 |
53,565,511 |
||||
| Licensing revenue |
2,269,980 |
11,216,816 |
14,443,331 |
2,188,383 |
||||
| Other revenue, net |
11,225 |
82,844 |
109,240 |
16,552 |
||||
| Total net revenue |
276,024,432 |
338,667,983 |
368,084,942 |
55,770,446 |
||||
| Cost of services |
(44,440,785) |
(50,195,467) |
(56,900,119) |
(8,621,230) |
||||
| Gross profit |
231,583,647 |
288,472,516 |
311,184,823 |
47,149,216 |
||||
| Operating (expenses) income: |
||||||||
| Research and product development expenses |
(27,538,052) |
(52,596,816) |
(66,581,369) |
(10,088,086) |
||||
| Sales and marketing expenses |
(34,802,464) |
(37,438,525) |
(30,567,270) |
(4,631,405) |
||||
| General and administrative expenses |
(33,174,412) |
(33,652,902) |
(34,588,411) |
(5,240,668) |
||||
| Government financial incentives |
39,730,000 |
29,386,000 |
10,000,000 |
1,515,152 |
||||
| Impairment Loss |
- |
- |
(46,557,669) |
(7,054,192) |
||||
| Total operating expenses |
(55,784,928) |
(94,302,243) |
(168,294,719) |
(25,499,199) |
||||
| Income from operations |
175,798,719 |
194,170,274 |
142,890,104 |
21,650,017 |
||||
| Interest income |
30,069,886 |
37,127,065 |
37,268,724 |
5,646,776 |
||||
| Other income (expense), net |
7,200,020 |
(2,451,391) |
77,648,419 |
11,764,912 |
||||
| Income before income tax expenses |
213,068,625 |
228,845,948 |
257,807,247 |
39,061,705 |
||||
| Income tax expense |
(15,258,628) |
(21,781,031) |
(25,867,839) |
|
(3,919,370) |
|||
| Share of loss of an equity investee |
- |
(189,911) |
(245,457) |
(37,190) |
||||
| Net Income |
197,809,997 |
206,875,006 |
231,693,951 |
|
35,105,145 |
|||
| Net loss(income) attributable to non controlling interest |
(24,185) |
1,779,376 |
(431,747) |
(65,416) |
||||
| Net income attributable to the Company's shareholders |
197,785,812 |
208,654,381 |
231,262,204 |
|
35,039,729 |
|||
| Other comprehensive loss, net of tax |
||||||||
| Foreign currency translation |
(328,105) |
(31,809,525) |
(28,166,346) |
(4,267,628) |
||||
| Unrealized holding (loss) gain |
(23,997,079) |
10,028,594 |
(3,206,557) |
(485,842) |
||||
| Total other comprehensive loss, net of tax |
(24,325,184) |
(21,780,931) |
(31,372,903) |
(4,753,470) |
||||
| Comprehensive income |
173,460,628 |
186,873,451 |
199,889,301 |
|
30,286,259 |
|||
| Earnings per share: |
||||||||
| Basic |
0.87 |
0.92 |
1.02 |
1.02 |
||||
| Diluted |
0.85 |
0.89 |
0.99 |
0.99 |
||||
| Weighted average ordinary shares: |
||||||||
| Basic |
226,732,894 |
227,392,454 |
227,693,650 |
227,693,650 |
||||
| Diluted |
233,930,367 |
233,497,787 |
233,693,232 |
233,693,232 |
||||
