上海2023年8月31日 /美通社/ -- 從《數(shù)據(jù)安全法》、《個(gè)人信息保護(hù)法》頒布實(shí)施以來,相關(guān)配套的法律、法規(guī)不斷明確并細(xì)化要求,2023年6月又實(shí)施了《個(gè)人信息出境標(biāo)準(zhǔn)合同辦法》。數(shù)據(jù)跨境合規(guī)已成為跨國藥企目前紛紛關(guān)注的焦點(diǎn),也是其在中國市場合規(guī)運(yùn)營亟待解決的首要任務(wù)之一。
在此背景下,8月4日,Veeva舉辦了“Veeva Community安全合規(guī)專場研討會(huì)”,Veeva中國商務(wù)產(chǎn)品銷售總監(jiān)胡凌麟作為主持人感謝各位嘉賓和與會(huì)者的蒞臨,Veeva中國總經(jīng)理丁曉楓作開場致辭。Veeva與來自金杜律師事務(wù)所、普華永道、亞馬遜云科技的專家們共同就“數(shù)據(jù)出境安全評(píng)估與個(gè)人信息標(biāo)準(zhǔn)合同備案中的難點(diǎn)”、“數(shù)據(jù)出境合規(guī)實(shí)操及本地化方案探討”、“跨國企業(yè)跨境合規(guī)參考實(shí)踐”、“Veeva中國商業(yè)化數(shù)據(jù)和系統(tǒng)部署戰(zhàn)略”為主題,針對(duì)CBDT背景下跨國藥企數(shù)據(jù)安全合規(guī)策略,展開了深入的交流和討論。來自多家跨國藥企的近60位DPO、信息安全負(fù)責(zé)人、法務(wù)及合規(guī)負(fù)責(zé)人等共同參與本次活動(dòng)。
1. 數(shù)據(jù)出境安全評(píng)估與個(gè)人信息標(biāo)準(zhǔn)合同備案中的難點(diǎn)
吳涵律師從法規(guī)及監(jiān)管環(huán)境的角度分享了他的個(gè)人觀點(diǎn)。他認(rèn)為,數(shù)據(jù)作為一種重要的資源,對(duì)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的本地化、區(qū)域化部署和管理是大勢所趨,至少中短期之內(nèi)數(shù)據(jù)本地化對(duì)于一個(gè)企業(yè)持續(xù)在中國運(yùn)營可能是最優(yōu)的解決方案。并結(jié)合目前跨國藥企狀況,分別從監(jiān)管角度,實(shí)操角度詳細(xì)解讀了藥企實(shí)施數(shù)據(jù)本地化部署的關(guān)鍵重點(diǎn),將產(chǎn)生的內(nèi)外影響,以及為藥企帶來的好處。
2. 數(shù)據(jù)出境合規(guī)實(shí)操及本地化方案探討
黃思維先生以“From CBDT to Localization”為主題,從維持現(xiàn)狀、流程變更、本地?cái)?shù)據(jù)留存、系統(tǒng)遷移,到境內(nèi)系統(tǒng)重建,帶來了五種本土化落地的方案和思路。他以一場足球賽作為比喻,如果CBDT是上半場,那么localization就是比賽的下半場。在目前的監(jiān)管體系下,localization可能是跨國藥企不可避免的道路。他建議跨國藥企盡快開展本地化規(guī)劃,采用契合自己企業(yè)的本地化落地路徑,并在基建、治理結(jié)構(gòu)等方面準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)機(jī)制。
3. 跨國企業(yè)跨境合規(guī)參考實(shí)踐
基于亞馬遜云科技客戶在跨境數(shù)據(jù)合規(guī)方面的實(shí)踐,周盈女士詳細(xì)介紹了亞馬遜云科技在網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)保護(hù)與隱私、風(fēng)險(xiǎn)管控、合規(guī)等方面的解決方案,助力企業(yè)在滿足監(jiān)管要求和企業(yè)全球安全標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的本地化部署。此外,其以Veeva為中國市場專屬打造的新一代商業(yè)卓越平臺(tái)——Veeva China SFA作為具體客戶案例,詳細(xì)介紹此產(chǎn)品通過服務(wù)器部署在亞馬遜云科技中國,多層級(jí)安全防護(hù),滿足數(shù)據(jù)跨境合規(guī)要求等,助力眾多跨國藥企實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的本地化,同時(shí)又兼顧全球管理流程的統(tǒng)一。
4. Veeva中國商業(yè)化數(shù)據(jù)和系統(tǒng)部署戰(zhàn)略
Veeva中國商業(yè)化戰(zhàn)略總監(jiān)高翔提到,“In China,F(xiàn)or China”一直是Veeva在中國長期踐行的理念,為了幫助客戶積極應(yīng)對(duì)PIPL,CBDT帶來的挑戰(zhàn),早在去年4月,Veeva中國團(tuán)隊(duì)就率先布局,前瞻性的基于Veeva本土產(chǎn)品線China SFA的全面能力打造了一款開箱即用,成本低,上線快,契合業(yè)務(wù)功能需求和數(shù)據(jù)跨境合規(guī)要求,融合多家藥企行業(yè)實(shí)踐,并支持業(yè)務(wù)敏捷拓展的快速部署實(shí)施方案——Veeva China SFA Core(Veeva China SFA快速部署包),以護(hù)航跨國藥企客戶在當(dāng)前形勢下的中國業(yè)務(wù)可連續(xù)性。目前該產(chǎn)品已經(jīng)有幫助客戶在三個(gè)月內(nèi)成功落地上線的案例,而China SFA也是目前為止真正產(chǎn)品上非常成熟的且有服務(wù)大型MNC實(shí)踐案例的本土化解決方案。
5. 圓桌討論:當(dāng)前CBDT背景下藥企的工作重點(diǎn)
本次活動(dòng)的最后的圓桌討論環(huán)節(jié),來自亞馬遜云科技醫(yī)療與生命科行業(yè)營銷生態(tài)拓展負(fù)責(zé)人蔣曉娜作為主持人,與吳涵、黃思維、周盈、丁曉楓四位嘉賓分別就企業(yè)在應(yīng)對(duì)CBDT政策下項(xiàng)目開展可能面臨的組織人員變革、崗位職責(zé)變化、全球和本地協(xié)同配合;各家跨國藥企對(duì)CBDT的走向看法和應(yīng)對(duì)策略;部署實(shí)施本地化項(xiàng)目過程中將面臨的重點(diǎn)難點(diǎn);以及目前最適合的本地化解決方案等話題,進(jìn)行深入的探討和交流。
如眾位嘉賓所言,系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的本地化、區(qū)域化部署和管理是大家討論的熱點(diǎn)話題,持續(xù)運(yùn)營,投入產(chǎn)出,業(yè)務(wù)賦能,簡化部署,快速成效,全球監(jiān)管,在這個(gè)領(lǐng)域有非常多大家都在關(guān)注的方向和趨勢?!皬腣eeva對(duì)多家頭部跨國藥企的觀察來看,符合CBDT的藥企在應(yīng)對(duì)上經(jīng)歷了從密切關(guān)注,靜觀其變、到加速準(zhǔn)備這三個(gè)階段的轉(zhuǎn)變,目前越來越多的頭部藥企已經(jīng)開始實(shí)質(zhì)意義上準(zhǔn)備本地化行動(dòng)方案。遵從客戶成功的理念,我們?cè)诜ㄒ?guī)出臺(tái)之初就已率先做好準(zhǔn)備,基于業(yè)內(nèi)真正成熟的本土化解決方案Veeva China SFA打造快速部署包——Veeva China SFA Core,將助力每家客戶用更小成本、更低的風(fēng)險(xiǎn)順利平穩(wěn)渡過這次轉(zhuǎn)變,同時(shí)也積極的探討遷移的同時(shí)利用新平臺(tái)為加速為藥企中國業(yè)務(wù)賦能的機(jī)會(huì)?!?Veeva中國總經(jīng)理丁曉楓在活動(dòng)最后總結(jié)到。