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新國標時代,HiPP德國喜寶爭做中國第一有機嬰幼兒食品品牌

HiPP德國喜寶
2023-06-26 13:15 3343

上海2023年6月26日 /美通社/ -- 近日,HiPP德國喜寶掌門人與小食代進行了對話,談及企業(yè)在華發(fā)展動態(tài),原文如下:

"以前,有機產(chǎn)品在超市里只占部分貨架。但如今我們看到陳列面在擴大,消費者也越發(fā)感興趣了。"對有機嬰幼兒食品巨頭HiPP德國喜寶的掌門人Stefan Hipp來說,這些變化讓他堅定了要進一步在華發(fā)力的決心。

作為有近125年歷史的家族企業(yè),HiPP德國喜寶(下稱:喜寶)已成為全球零售額第一有機嬰幼兒食品品牌*,未來在中國也希望成為這條賽道的第一名。

"成為中國第一有機嬰幼兒食品品牌確實也是喜寶的目標,我們正為此努力。"喜寶家族第四代繼承人Stefan Hipp近日與小食代單獨交流時稱,將于下半年上市的"喜寶優(yōu)啟"新國標有機嬰幼兒配方奶粉是喜寶為該目標踏出的第一步。

他表示,"喜寶優(yōu)啟"為喜寶在中國推出的首款有機嬰幼兒奶粉,將聯(lián)手長期戰(zhàn)略合作伙伴中國農(nóng)墾控股上海有限公司(以下簡稱"中國農(nóng)墾上海公司")開拓市場。下面,我們來一起看看。

"剛剛開始"

時隔幾年再到中國"深度游",Stefan Hipp認為這一市場已發(fā)生諸多變化。

他告訴小食代,雖然自己曾在去年11月隨德國總理訪華而短暫停留,但不論是從過去幾個月還是過去幾年來看,很多事情都已不同,包括消費熱情被重新點燃、市面上的有機產(chǎn)品越來越多等。

這當中讓Stefan Hipp尤為興奮的無疑是有機食品崛起。

"隨著環(huán)保意識和品質(zhì)需求的提升,越來越多消費者會購買有利于保護環(huán)境的有機產(chǎn)品。我們也看到有機嬰幼兒食品進入了更多中國寶寶家庭,成為業(yè)內(nèi)漲勢強勁的品類之一。"他說。

但從整體規(guī)模來看,有機嬰幼兒食品仍屬于小眾品類。"在(中國)嬰兒食品行業(yè),有機大約只占10%,還有很大成長空間。"Stefan Hipp認為,在中國,有機食品走向勝利的道路才剛剛開始,將來會隨著年輕群體對健康食品和環(huán)境保護的認知加深而發(fā)展。

在驚喜于有機潛力的同時,Stefan Hipp也坦言,中國嬰幼兒食品行業(yè)的挑戰(zhàn)比以前更大了。

"中國的市場變化總是很快,讓人感受一種蓬勃的生命力。這樣的市場競爭很激烈,但也充滿機遇和潛力,讓我們想嘗試更多可能。為此,喜寶必須更快做出反應(yīng)。"Stefan Hipp說。

喜寶家族第四代繼承人Stefan Hipp
喜寶家族第四代繼承人Stefan Hipp

這背后就包括加快在華落地創(chuàng)新。Stefan Hipp表示,該公司希望向中國引進更多有機嬰幼兒食品,因為中國媽媽對于擁抱創(chuàng)新非常開放。除了關(guān)注與嬰幼兒奶粉相關(guān)的科學配方,她們對零食等的創(chuàng)新也有很大興趣。

"我們從中看到了巨大的發(fā)展空間,因為我們的創(chuàng)新非?;钴S。"他告訴小食代,喜寶每年會通過創(chuàng)新改進或更換約20%的產(chǎn)品,包括應(yīng)用新科學配方、新包裝和新成分。

喜寶在全球范圍內(nèi)有400多種產(chǎn)品,覆蓋嬰幼兒奶粉、輔食、洗護、紙尿褲與孕婦產(chǎn)品等。在中國,該公司目前主要經(jīng)營嬰幼兒奶粉、兒童奶粉和有機輔食等產(chǎn)品,其他品類在跨境旗艦店也可以找到來自德國的同款產(chǎn)品。

開拓新品

在擴大產(chǎn)品家族前,喜寶的中國業(yè)務(wù)重心將暫時放在奶粉新品上。今年5月,該公司的"喜寶優(yōu)啟"和"喜寶培心"兩個系列已通過新國標注冊。


Stefan Hipp最新向小食代透露,新品將在下半年正式上市。其中,"喜寶優(yōu)啟"不僅是"為中國寶寶專門定制的"新國標產(chǎn)品之一,也是喜寶在華推出的首款有機嬰幼兒奶粉。由此,喜寶在中國擁有了從奶粉到輔食的多元有機嬰幼兒食品產(chǎn)品線。

據(jù)介紹,作為今年的重點新品,"喜寶優(yōu)啟"秉承了喜寶一貫的純凈與高品質(zhì) -- 精選來自歐洲天然牧場的奶源,生產(chǎn)則在喜寶位于德國的氣候中和工廠中完成,每一罐產(chǎn)品在上架前都需經(jīng)過高達500道質(zhì)量管控。喜寶的工廠高度自動化,且同時擁有BRC、EMAS plus和HACCP等多個環(huán)境和食品安全領(lǐng)域的權(quán)威專業(yè)認證。

此前,喜寶官方在華銷售的有機嬰幼兒奶粉均通過跨境渠道引進。拿到新國標則意味著,喜寶有機嬰幼兒奶粉能進入母嬰店、商超等主流渠道,觸達更多消費者。

"我們非常高興能通過新國標配方注冊,這對喜寶進一步的發(fā)展非常重要。"Stefan Hipp說。

事實上,在已顯疲勢的嬰幼兒奶粉市場,被喜寶寄予厚望的有機品類仍有亮眼增長。

由尼爾森聯(lián)合寶寶樹共同發(fā)布的《2022母嬰行業(yè)洞察報告》顯示,在嬰兒奶粉中,有機產(chǎn)品的市場份額逐年提升,且線上線下渠道份額均持續(xù)上漲。此外就銷售額而言,有機嬰兒奶粉增速在線上線下均遠超非有機品類。例如在線上,有機增速為16.8%,非有機增幅為2.5%。

出于對有機趨勢的看好,許多奶粉品牌也已進軍這條賽道。為能在一片紅海中闖出名頭,喜寶也找好了"重量級隊友" -- 在運營外資奶粉品牌方面有成功經(jīng)驗的中國農(nóng)墾上海公司。


小食代介紹過,去年,HiPP德國喜寶與中國農(nóng)墾上海公司建立了5年戰(zhàn)略合作,簽訂獨家進口與分銷協(xié)議。雙方合作在產(chǎn)品推廣、渠道拓展等方面做了大量鋪設(shè)工作。

現(xiàn)時,喜寶也是中國農(nóng)墾上海公司代理的唯一一個有機嬰幼兒食品品牌。"母嬰是中國農(nóng)墾上海公司的主業(yè)之一,未來我們想把母嬰產(chǎn)品集群豐富和豐滿起來,有機會是重要板塊之一。"中國農(nóng)墾上海公司黨委書記、董事長趙慶永在交流中告訴小食代。

他表示,為支持喜寶,該公司會在品牌宣傳、內(nèi)部政策支持、團隊配備等多個方面進行"有意識的傾斜"。例如在渠道上,中國農(nóng)墾上海公司將借助原有的成熟渠道將喜寶產(chǎn)品迅速鋪開。

HiPP德國喜寶項目渠道負責人、上海祥瀧營養(yǎng)品有限公司董事長姚林勇則補充道,未來"會盡一切可能和渠道共贏"。

"整個零售渠道也是面臨前所未有的挑戰(zhàn),過去三年關(guān)店率接近50%。在這個情況下,我們除了把更好的產(chǎn)品帶過來,還要和渠道一起共生共贏,把握節(jié)奏,給到渠道更放心、更新鮮的產(chǎn)品,讓大家在生態(tài)鏈里面共贏。"姚林勇說。

有機傳承

在雙方看來,喜寶深厚的有機經(jīng)驗傳承,將成為該品牌在華發(fā)展的"護城河"之一。

"喜寶在有機領(lǐng)域擁有相當悠久的歷史,我的爺爺在70多年前就開始了有機農(nóng)耕。當時沒有人對此有興趣,但他堅信這是對產(chǎn)品和環(huán)境最好的方式。"Stefan Hipp說,作為最早推動有機農(nóng)耕的品牌之一,喜寶的理念是"比有機更有機",即在常見的有機理念和措施基礎(chǔ)上比同行做更多努力。

例如,喜寶遵守的有機農(nóng)場篩選和檢測標準要比歐洲標準更高。"幾十年前,我們就開始制定自己的有機標準,并將其提供給合作的農(nóng)場主。至今,我們的自有標準仍然比歐洲有機標準更嚴格。"Stefan Hipp說。

此外,喜寶還擁有自己的農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng),農(nóng)業(yè)專家定期探訪合作的農(nóng)場主,以確保全部流程符合喜寶的嚴格要求,同時幫助農(nóng)場主答疑解惑。作為農(nóng)業(yè)專家,Stefan Hipp也會在自己的農(nóng)場開展新的有機農(nóng)耕項目研究,并將成功經(jīng)驗推廣給合作伙伴。

他也指出,喜寶自1956年起就投身有機農(nóng)業(yè)并堅持至今。一直以來,該公司都面臨著有機食品成本更高的難處,所以不斷展示有機生產(chǎn)的包容性、可持續(xù)性、健康性和公平性,令品牌理念和價值觀獲得市場認可。

"盡管有機生產(chǎn)成本更高,但這對世界有好處,最后也會贏得消費者信任。"Stefan Hipp說,如今的年輕媽媽更關(guān)心原材料種植、生產(chǎn)過程等環(huán)節(jié),也想了解公司立場和價值觀,并愿意為所認可的產(chǎn)品價值觀和理念支付更多費用。這是相對過去而言一個很大的變化。

"我們之所以能成為全球零售額第一的有機嬰幼兒食品品牌,并非因為追求商業(yè)回報(所付出的努力),而是對品質(zhì)的追求和對下一代的關(guān)懷理念得到了消費者的信任和認可。"Stefan Hipp講道,"予以下一代更美好的未來" 的家族信念成就了喜寶。

在喜寶看來,呵護下一代不僅要提供純凈產(chǎn)品,還要為他們創(chuàng)造健康綠色的生活環(huán)境。為此,該公司已制定到2025年成為"氣候積極型企業(yè)"的目標。

簡單來說,喜寶的可持續(xù)發(fā)展要比大部分食品企業(yè)"多走一步"。其并不滿足于降低或中和掉碳排放,而要在完全中和的基礎(chǔ)上再額外抵消10%碳排放。因此,喜寶在減排的同時也開展其他氣候正效益項目,如植樹造林、濕地改善和恢復等等。

Stefan Hipp認為,盡管這些項目的投入會導致公司短期成本變高,但長期而言這將是一筆好投資。

"每家公司都必須賺足夠的錢來維持發(fā)展。但如果不遵循可持續(xù)發(fā)展,那未來或許會(在賴以生存的土地、空氣、水等資源上)陷入麻煩,這甚至可能變成麻煩的根源。因此,可持續(xù)發(fā)展越早采取行動越好。"Stefan Hipp說。

他表示,喜寶計劃在今年年底前達成嬰幼兒配方奶粉的氣候正效益生產(chǎn)。隨后對其他產(chǎn)品的生產(chǎn)進行調(diào)整,以實現(xiàn)2025目標。在成為"氣候積極型企業(yè)"后,喜寶還將設(shè)定新目標。

*全球零售額第一有機嬰幼兒食品品牌:歐睿國際《健康與保健食品飲料行業(yè)數(shù)據(jù)庫》,按2021年零售額計算

消息來源:HiPP德國喜寶
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