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首旅如家投資數(shù)千萬(wàn),攜手錦囊青年布局電競(jìng)酒店賽道

2022-12-28 10:01 3990

上海2022年12月27日 /美通社/ -- 近日,首旅如家酒店集團(tuán)與錦囊青年酒店正式達(dá)成戰(zhàn)略投資合作,據(jù)悉,首旅如家此次戰(zhàn)略投資高達(dá)數(shù)千萬(wàn),投后估值超億元。此次投資,也標(biāo)志著旅如家攜手錦囊青年全面開(kāi)啟酒店行業(yè)泛娛社交新時(shí)代。

國(guó)民酒店集團(tuán)與“業(yè)界新秀”的戰(zhàn)略攜手

首旅如家酒店集團(tuán)與錦囊青年酒店的戰(zhàn)略合作,無(wú)疑是一次酒店“元老”與“新秀”的“跨世代”攜手,兩者在行業(yè)中呈現(xiàn)出的不同優(yōu)勢(shì),讓這次合作,擁有更多面向未來(lái)的可能。

錦囊青年酒店
錦囊青年酒店

作為一個(gè)成立于2017年的年輕品牌,錦囊青年酒店秉承以興趣社交”為切入點(diǎn),精準(zhǔn)面向本地年輕客群。通過(guò)以社交化、娛樂(lè)化、智能化、功能多元化為支點(diǎn),以“找到自己人”“懂你愛(ài)玩” 為主題的多元化興趣社交,打造舒適及高品質(zhì)的入住環(huán)境,同時(shí)配套高標(biāo)準(zhǔn)的軟硬件設(shè)施與數(shù)智化設(shè)備,真正滿(mǎn)足目標(biāo)客群的旅宿需求。

而最值得關(guān)注的,是錦囊青年酒店難以被替代的產(chǎn)業(yè)壁壘——對(duì)電競(jìng)市場(chǎng)的專(zhuān)注。自品牌誕生之日起,就是國(guó)內(nèi)“電競(jìng)酒店”的領(lǐng)跑者,開(kāi)創(chuàng)了電競(jìng)泛娛樂(lè)酒店新業(yè)態(tài),并以此實(shí)現(xiàn)門(mén)店覆蓋全國(guó)四大片區(qū)并倍速增長(zhǎng)的優(yōu)越成績(jī)。

錦囊青年酒店創(chuàng)始人羅結(jié)晶表示:“通過(guò)此次首旅如家的戰(zhàn)略投資支持,錦囊青年將更深入地進(jìn)行酒店細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)的創(chuàng)新實(shí)踐,并以成為酒店行業(yè)泛娛社交細(xì)分賽道頭部品牌為目標(biāo),打造行業(yè)全新的電競(jìng)泛娛樂(lè)模式?!?/p>

與年輕品牌相對(duì)的,則是作為國(guó)民酒店集團(tuán)代表的——首旅如家。迄今已有20年歷史的首旅如家酒店集團(tuán),幾乎與中國(guó)酒店業(yè)同步發(fā)展,走過(guò)了經(jīng)濟(jì)型酒店的“黃金十年”,也跨過(guò)了中端酒店的跌宕起伏,如今則以守正創(chuàng)新”的一貫姿態(tài),面向不斷更迭的酒店時(shí)代。此次戰(zhàn)略投資、發(fā)力細(xì)分賽道的意義,也正在此。

于首旅如家而言,“守正”在于對(duì)旗下品牌矩陣的有序合理構(gòu)建。以如家酒店、如家商旅酒店、如家精選酒店為代表的“如家系”及以和頤至尚酒店、建國(guó)璞隱酒店和建國(guó)扉縵酒店為代表的中高端市場(chǎng)為核心的酒店品牌矩陣,打造了“商旅出行+休閑度假+社交娛樂(lè)”的全品類(lèi)多層次酒店業(yè)務(wù),是集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。

首旅如家品牌矩陣
首旅如家品牌矩陣

“創(chuàng)新”則是首旅如家聚焦細(xì)分人群、特色酒店的多元?jiǎng)?chuàng)新實(shí)踐。前段時(shí)間,首旅如家酒店集團(tuán)總經(jīng)理孫堅(jiān)在接受媒體采訪時(shí)就指出,首旅如家在中高端領(lǐng)域,會(huì)采用產(chǎn)品集群化”的方式去打造。這意味著,不同品牌在內(nèi)部走標(biāo)準(zhǔn)化路線的基礎(chǔ)上,還會(huì)細(xì)分出具有差異化的不同條線。“目前首旅如家旗下的建國(guó)鉑萃主打東方藝術(shù)特色,建國(guó)璞隱則是禪藝、中式的,建國(guó)扉縵是側(cè)重健康環(huán)保生活的,和頤至尚酒店是智能時(shí)尚的等等,針對(duì)不同的消費(fèi)者需求,我們也有差異化的產(chǎn)品來(lái)組成集群,共同為中高端消費(fèi)者服務(wù)?!薄?b>而如今與錦囊青年酒店的戰(zhàn)略合作,則是對(duì)電競(jìng)酒店賽道的布局,同樣遵循著“產(chǎn)品集群化”的理念。

特色”取勝,突圍酒店行業(yè)的下半場(chǎng)

對(duì)于整個(gè)酒店行業(yè)來(lái)說(shuō),此次“國(guó)民集團(tuán)”與“業(yè)界新秀”的戰(zhàn)略投資合作,也帶來(lái)了值得關(guān)注的幾個(gè)信號(hào)。

/信號(hào)1:特色酒店體驗(yàn)是行業(yè)發(fā)展的下半場(chǎng)

孫堅(jiān)曾指出,探索轉(zhuǎn)型是酒店業(yè)的下一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。在上半場(chǎng),酒店集團(tuán)們憑借以速度、規(guī)模的“快而大”,贏得了競(jìng)爭(zhēng)格局。但在下半場(chǎng)的轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)中,酒店行業(yè)需要向?qū)I(yè)、精細(xì)的方向做“專(zhuān)而細(xì)”的活。從產(chǎn)品角度說(shuō),中高端酒店未來(lái)的機(jī)會(huì)在于更具特色、有調(diào)性的差異化?!?/b>

首旅如家與錦囊青年的戰(zhàn)略投資合作,顯然為酒店消費(fèi)者帶來(lái)了差異化特色酒店體驗(yàn)。作為電競(jìng)酒店品牌的翹楚,錦囊青年酒店有著豐富的泛娛樂(lè)產(chǎn)品體驗(yàn),對(duì)于酒店而言,電競(jìng)只是一小步,將住宿與多業(yè)態(tài)融合,突破傳統(tǒng)思維,不斷推出社群活動(dòng),才是酒店的未來(lái)之路,也是制勝行業(yè)發(fā)展下半場(chǎng)的關(guān)鍵。

/信號(hào)2:特色酒店領(lǐng)域彰顯市場(chǎng)復(fù)蘇

盯上特色酒店的不僅僅是首旅如家。隨著“新十條”施行以來(lái),文旅企業(yè)加速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn),以首旅如家為代表的國(guó)內(nèi)頭部酒店集團(tuán),在特色酒店領(lǐng)域,再次展開(kāi)多賽道布局。

在此次與錦囊青年酒店的合作之前,首旅如家已對(duì)特色酒店領(lǐng)域有所涉足,過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),為當(dāng)下市場(chǎng)復(fù)蘇下的率先探索提供過(guò)來(lái)契機(jī)。首旅如家此前推出的YUNIK HOTEL,就是圍繞“年輕生活態(tài)度”打造的創(chuàng)新酒店品牌,并成為集團(tuán)旗下的主力品牌。

YUNIK HOTEL
YUNIK HOTEL

為進(jìn)一步迎合年輕客群,YUNIK HOTEL以電競(jìng)酒店為主題,不僅定期舉辦電競(jìng)比賽,還會(huì)與大型電競(jìng)賽事進(jìn)行合作,也曾與沉浸式“劇本殺”體驗(yàn)店打造聯(lián)名合作。憑借多元娛樂(lè)場(chǎng)景和社交屬性的雙重優(yōu)勢(shì),提高住宿體驗(yàn),不斷吸引年輕玩家涌入。據(jù)了解,即使在疫情期間,以YUNIK酒店為代表的聚焦年輕人群的酒店產(chǎn)品營(yíng)收也展現(xiàn)出了強(qiáng)勁、穩(wěn)定的韌性。。

/信號(hào)3:特色細(xì)分賽道將更加規(guī)范

在諸多特色酒店領(lǐng)域中,不難發(fā)現(xiàn),頭部酒店集團(tuán)們對(duì)于電競(jìng)酒店細(xì)分賽道尤為看好?!?022電競(jìng)酒店市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示, 自 2021 年起,電競(jìng)產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)和酒店行業(yè)的知名品牌紛紛入局電競(jìng)酒店市場(chǎng)。電競(jìng)酒店在近兩年時(shí)間內(nèi)保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)勢(shì)頭,截止 2022 年 6 月,全國(guó)電競(jìng)酒店存量約 11000 余家,至 2022 年底全國(guó)電競(jìng)酒店存量預(yù)計(jì)為 15000 家,預(yù)計(jì)到 2023 年將突破 20000

不過(guò),電競(jìng)酒店作為一種新興的商業(yè)模式,其標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高。但隨著越來(lái)越多頭部酒店集團(tuán)的入局,它們憑借數(shù)十年的探索和實(shí)踐,以及更為成熟的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),將以“正規(guī)軍”的身份,為電競(jìng)酒店行業(yè)發(fā)展提供更為廣闊的價(jià)值。正如孫堅(jiān)在采訪中曾表示,不管怎么打造差異化,萬(wàn)變不離其宗,最后還是回歸到住宿本身,要能為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)良好的、標(biāo)準(zhǔn)化的住宿體驗(yàn)?!?/b>

Z世代崛起,為行業(yè)注入澎湃年輕力

酒店集團(tuán)的每一步戰(zhàn)略背后,都有著源自對(duì)市場(chǎng)的深刻洞察,而他們看到的每一個(gè)信號(hào),也都源自市場(chǎng)所給予的反饋。選擇與錦囊青年酒店的合作,首旅如家酒店集團(tuán)看到的,是Z世代為代表的年輕消費(fèi)群體的不斷崛起,正為行業(yè)注入澎湃的年輕力,而這樣的年輕力,將在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里,決定著酒店行業(yè)的發(fā)展方向。

Z世代的年輕力,一方面體現(xiàn)在“新市場(chǎng)支撐力”根據(jù)艾瑞咨詢(xún)發(fā)布的《2022 年中國(guó)電競(jìng)行業(yè)研究報(bào)告》顯示,2021年我國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)的總體規(guī)模約為1673億元,同比增長(zhǎng)13.5%,行業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)階段,2023年預(yù)計(jì)突破2000億元。而這2000億元的電競(jìng)市場(chǎng)中,27歲以下的“Z世代”占比45.2%,27至31歲的“95前”人群占比26.5%。Z世代為主的年輕人已成為主流消費(fèi)人群。

年輕力的另一面,則是新消費(fèi)創(chuàng)造力。Z世代為代表的年輕消費(fèi)群體,有著自己的獨(dú)特消費(fèi)特征,相比起傳統(tǒng)酒店的客群需求,Z世代更注重社交、社群、個(gè)性化的服務(wù)體驗(yàn)、與本地生活的緊密鏈接等多元化消費(fèi),即使是電競(jìng)酒店自身,也早已超越了早期簡(jiǎn)單的酒店+電腦“模式,而是進(jìn)入到滿(mǎn)足用戶(hù)休閑、社交、娛樂(lè)等多樣需求的新階段。

可以想見(jiàn),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的不斷提升,電競(jìng)酒店將迎來(lái)業(yè)態(tài)創(chuàng)新的黃金時(shí)代”,“電競(jìng)酒店 +”將創(chuàng)造出更加豐富的新消費(fèi)場(chǎng)景,未來(lái),除了電競(jìng)以外,餐飲、劇本殺、讀書(shū)會(huì)等IP項(xiàng)目,或?qū)⑦M(jìn)一步滿(mǎn)足“Z世代”對(duì)于先鋒文化和潮流生活方式的向往,持續(xù)實(shí)現(xiàn)酒店的多元業(yè)態(tài)的融合創(chuàng)新。

綜上,回到首旅如家對(duì)于錦囊青年酒店的戰(zhàn)略投資,這并不是一次頭部酒店集團(tuán)對(duì)于特色細(xì)分賽道的簡(jiǎn)單嘗試,而是基于對(duì)新一代消費(fèi)人群及行業(yè)的深刻洞察后,對(duì)于行業(yè)即將到來(lái)的“下半場(chǎng)”,打出的漂亮一擊。已在“特色酒店”中有所成就的首旅如家要做的,也不再只是打造一個(gè)驚艷的酒店品牌,而是引領(lǐng)整個(gè)行業(yè),邁入酒店行業(yè)泛娛社交新時(shí)代。

消息來(lái)源:首旅如家酒店集團(tuán)
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