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輕資產(chǎn)聯(lián)盟研討會(huì)順利召開(kāi)----共商行業(yè)發(fā)展、共話聯(lián)盟未來(lái)

2022-11-11 23:10 9607

杭州2022年11月11日 /美通社/ -- 2021年下半年至今,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入新一輪調(diào)整周期,共同富裕政策綱領(lǐng)和房地產(chǎn)去金融化大趨勢(shì),催生新的發(fā)展模式。代建——憑借輕資產(chǎn)、抗周期、低負(fù)債屬性,從"無(wú)人區(qū)"走向聚光燈下。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),百?gòu)?qiáng)房企中已有超40家布局代建業(yè)務(wù),"代建"一詞更是刷屏多家上市房企中報(bào)業(yè)績(jī)會(huì)。

研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

11月11日,由綠城管理牽頭舉辦的"輕時(shí)代——輕資產(chǎn)聯(lián)盟研討會(huì)"在杭州順利舉行。會(huì)議由輕資產(chǎn)聯(lián)盟首屆輪值主席、綠城管理執(zhí)行董事兼CEO李軍主持,當(dāng)代管理、華潤(rùn)置地等聯(lián)盟成員,萬(wàn)達(dá)、建發(fā)建管、朗詩(shī)綠色管理、路勁地產(chǎn)、仁恒置地、新城建管等代建企業(yè),南昌建投、明源云等產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)代表,以及經(jīng)濟(jì)學(xué)者和行業(yè)專(zhuān)家代表出席。

輕資產(chǎn)聯(lián)盟首屆輪值主席
綠城管理執(zhí)行董事兼CEO 李軍
輕資產(chǎn)聯(lián)盟首屆輪值主席 綠城管理執(zhí)行董事兼CEO 李軍

趨勢(shì)無(wú)敵

代建成為房企轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

作為研討會(huì)首位發(fā)言嘉賓,億翰智庫(kù)宏觀首席研究員張化東博士作《保交付政策下的代建機(jī)會(huì)》專(zhuān)題分享。在他看來(lái),房地產(chǎn)行業(yè)降杠桿趨勢(shì)下,開(kāi)發(fā)商開(kāi)始向細(xì)分行業(yè)轉(zhuǎn)型,即從香港模式轉(zhuǎn)變成分業(yè)經(jīng)營(yíng)的歐美模式。未來(lái)在房地產(chǎn)各環(huán)節(jié),將出現(xiàn)獨(dú)立的資方、代建方、物管公司,甚至獨(dú)立的銷(xiāo)售公司。代建作為行業(yè)重要細(xì)分賽道,其窗口期已經(jīng)到來(lái),未來(lái)將有更多"新朋友"加入其中。

億翰智庫(kù)宏觀首席研究員張化東
億翰智庫(kù)宏觀首席研究員張化東

張化東表示,在當(dāng)下保交樓政策下,AMC進(jìn)場(chǎng)及成立紓困基金、城投平臺(tái)托底市場(chǎng)、租購(gòu)并舉加快住房體系變化等,將給代建市場(chǎng)帶來(lái)廣闊增量空間。未來(lái)1-2年,代建可能會(huì)作為各個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù),與此同時(shí),代建入行門(mén)檻勢(shì)必提高。

對(duì)于代建市場(chǎng)的增量空間,張化東按商品住宅11億平米來(lái)測(cè)算,以均價(jià)1萬(wàn)元為基礎(chǔ),在代建滲透率大概60%的假設(shè)情況下,預(yù)估年度代建收入規(guī)模將達(dá)1000多億。

減量高質(zhì)

輕資產(chǎn)備受資本市場(chǎng)關(guān)注

隨后,中信建投證券執(zhí)行總經(jīng)理、地產(chǎn)和建筑行業(yè)首席分析師竺勁作《從資本市場(chǎng)看代建》的專(zhuān)題分享。竺勁指出,在經(jīng)歷跨越式增長(zhǎng)后,房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入減量、高質(zhì)發(fā)展期,城市、企業(yè)間的分化成為新常態(tài),代建企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境面臨新變化。

中信建投證券執(zhí)行總經(jīng)理
地產(chǎn)和建筑行業(yè)首席分析師竺勁
中信建投證券執(zhí)行總經(jīng)理 地產(chǎn)和建筑行業(yè)首席分析師竺勁

新的發(fā)展階段將帶來(lái)行業(yè)模式和商業(yè)模式的重構(gòu)。行業(yè)模式將往租購(gòu)并舉方向發(fā)展,商業(yè)模式將以信用為先進(jìn)行重構(gòu),信用將成為未來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)一個(gè)根本性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由此,擁有央國(guó)企性質(zhì)背景、主體信用高的企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。

談及代建行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展,竺勁認(rèn)為,對(duì)資本市場(chǎng)而言,代建行業(yè)具有凈現(xiàn)金流入和周期成長(zhǎng)股的本質(zhì)屬性,核心關(guān)注代建企業(yè)的股東背景、業(yè)務(wù)拓展,及估值變化。 

放眼未來(lái),竺勁表示,代建必將成為中國(guó)房地產(chǎn)新發(fā)展模式中很重要的一個(gè)賽道,代建企業(yè)將成為房地產(chǎn)行業(yè)的主力軍力量,其中龍頭企業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)將尤為凸顯。

確幸時(shí)代

代建行業(yè)前景廣闊

在當(dāng)前宏觀政策及市場(chǎng)環(huán)境下,與會(huì)專(zhuān)家及企業(yè)紛紛認(rèn)為,代建進(jìn)入高速發(fā)展的"確幸時(shí)代"。

首先,共同富裕和城市更新,帶來(lái)保障性住房和產(chǎn)業(yè)園、市政公建等政府端代建需求增量。

其次,地方城投大量拿地后催生了更多的商業(yè)代建需求。在2022年的無(wú)錫集中供地中,還出現(xiàn)地方城投公司和品牌房企組成聯(lián)合體拿地,后續(xù)由品牌房企以小股操盤(pán)的方式進(jìn)行代建的現(xiàn)象,為類(lèi)似項(xiàng)目后續(xù)開(kāi)展提供范本。

同時(shí),暴雷房企的項(xiàng)目紓困也為代建提供了大量業(yè)務(wù)來(lái)源。在保交樓的背景下,眾多涉房涉地不良項(xiàng)目,需要依托代建企業(yè)提供品牌煥新、團(tuán)隊(duì)優(yōu)化、供應(yīng)鏈重整等專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)管理服務(wù),資方代建因此成為行業(yè)"新風(fēng)口"。

百花齊放

代建步入差異化競(jìng)爭(zhēng)

房地產(chǎn)代建是由有開(kāi)發(fā)需求的委托方發(fā)起,由擁有開(kāi)發(fā)能力和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的受托方進(jìn)行部分或全程參與融資、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、管理及服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)共同盈利的一種商業(yè)模式。而隨著市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展,代建已經(jīng)涌現(xiàn)出多種商業(yè)模式。

根據(jù)委托方類(lèi)型、合作方式及合作訴求,行業(yè)普遍將代建劃分為政府代建、商業(yè)代建、資方代建(又稱(chēng)資本代建)三種模式:

面對(duì)逐漸擁擠的行業(yè)賽道和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),輕資產(chǎn)模式下,各企業(yè)紛紛拿出"殺手锏",聚焦自身優(yōu)勢(shì)亮點(diǎn),走出差異化競(jìng)爭(zhēng)之路,行業(yè)則逐漸呈現(xiàn)"百花齊放"的姿態(tài)。

對(duì)綠城管理這類(lèi)代建頭部企業(yè)而言,依靠先發(fā)優(yōu)勢(shì)和龍頭效應(yīng),繼續(xù)走規(guī)?;l(fā)展路線,深化全國(guó)性布局以及多元化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

萬(wàn)達(dá)商管則通過(guò)自身強(qiáng)有力的商業(yè)與運(yùn)營(yíng)能力,成為全球規(guī)模領(lǐng)先的商業(yè)物業(yè)持有及管理運(yùn)營(yíng)企業(yè),走出了獨(dú)樹(shù)一幟的輕資產(chǎn)發(fā)展路徑。

同屬頭部房企的代建板塊,金地管理、旭輝建管、建發(fā)建管,在政府代建、商業(yè)代建領(lǐng)域快速布局,已在全國(guó)多地布局代建業(yè)務(wù);而如中原建業(yè)等區(qū)域龍頭房企則采取扎根大本營(yíng)的模式,深耕本土,輻射周邊,聚焦優(yōu)勢(shì)。

具有國(guó)企央企性質(zhì)的華潤(rùn)置地、招商蛇口等房企,依靠和政府合作,更多地承擔(dān)政府保障房、大型市政場(chǎng)館及公建配套開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)等項(xiàng)目;中交地產(chǎn)與信達(dá)地產(chǎn)選擇以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式,跑步進(jìn)入紓困類(lèi)代建項(xiàng)目。

此外,在商業(yè)模式或產(chǎn)品力方面具有突出特點(diǎn)的龍湖、當(dāng)代、仁恒、朗詩(shī)、新城等企業(yè),憑借自身品牌及產(chǎn)品打造能力,通過(guò)精細(xì)化管理和服務(wù),也已在代建賽道搶占一席之地。龍湖集團(tuán)旗下智慧營(yíng)造品牌龍湖龍智造,依托龍湖在TOD、數(shù)字化等方面積淀的能力,提供一站式服務(wù);朗詩(shī)甚至將公司名更改為"朗詩(shī)綠色管理",重點(diǎn)發(fā)力綠色科技住宅領(lǐng)域。

互學(xué)互助

行業(yè)將持續(xù)競(jìng)合發(fā)展

閉門(mén)會(huì)議中,建發(fā)建管、新城建管、朗詩(shī)綠色管理、明源云、萬(wàn)達(dá)、路勁地產(chǎn)等代建"新朋友"及產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)上臺(tái)分享交流。

在當(dāng)前行業(yè)背景下,各家企業(yè)各抒己見(jiàn)、暢所欲言,就市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)機(jī)遇、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展痛點(diǎn)等各方關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行坦誠(chéng)交流,共商行業(yè)發(fā)展,共話聯(lián)盟未來(lái)。

盡管行業(yè)空間廣闊,但隨著代建"井噴"式發(fā)展,作為代建企業(yè)的共同家園,輕資產(chǎn)聯(lián)盟有義務(wù)也有責(zé)任組織行業(yè)交流互助,維護(hù)良性競(jìng)爭(zhēng)秩序,為行業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

未來(lái),聯(lián)盟將繼續(xù)發(fā)揮平臺(tái)作用,通過(guò)組織行業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)與交流、有序宣傳與發(fā)聲,推廣行業(yè)價(jià)值,提升行業(yè)影響力與關(guān)注度;并依托各成員比較優(yōu)勢(shì),進(jìn)行能力互補(bǔ)、形成協(xié)同效應(yīng),搭建生態(tài)平臺(tái),實(shí)踐 "共建、共享、共榮"的新發(fā)展。


 

 

消息來(lái)源:綠城管理集團(tuán)
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