北京2022年6月21日 /美通社/ -- 近日，深圳像素綻放科技有限公司旗下產(chǎn)品"愛設(shè)計"宣布完成數(shù)千萬元人民幣A2輪融資，由策源創(chuàng)投領(lǐng)投，亞杰基金及知名戰(zhàn)投方跟投，躍為資本擔(dān)任本輪融資獨家財務(wù)顧問。
這是"愛設(shè)計"獲得A股上市公司視覺中國和信天創(chuàng)投兩輪融資后，在不到兩年時間完成的第三輪融資，此前，愛設(shè)計還曾獲得心元資本和微夢傳媒的天使輪融資。
本輪融資后，愛設(shè)計將繼續(xù)加大內(nèi)容科技相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)投入，積極探索AI 和算法驅(qū)動的智能創(chuàng)意與內(nèi)容生產(chǎn)管理方式的結(jié)合，打造技術(shù)驅(qū)動的內(nèi)容創(chuàng)意云平臺，為中大型客戶提供內(nèi)容流轉(zhuǎn)的全鏈路數(shù)字化解決方案，并持續(xù)加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)人才的引入。
愛設(shè)計在2018 年成立之初，便精準(zhǔn)鎖定營銷技術(shù)賽道，從在線設(shè)計工具的角度切入，延伸至企業(yè)營銷設(shè)計云平臺，再到當(dāng)下階段的內(nèi)容中臺解決方案，愛設(shè)計一共經(jīng)歷了 3 次蛻變，每一次蛻變的背后，都是產(chǎn)品能力的立體升級和用戶邊界的向上突破，接連獲得機(jī)構(gòu)資本的青睞與認(rèn)可。接下來，將整體回顧愛設(shè)計的進(jìn)化之路及發(fā)展戰(zhàn)略。
打破增長天花板
重構(gòu)內(nèi)容新基建
流量紅利消退、信息爆炸的時代，觀眾有限的注意力成了互聯(lián)網(wǎng)傳播時代里稀缺的資源。這些資源便成了"兵家必爭之地"。同時，全員營銷和私域營銷的盛行，本質(zhì)上是企業(yè)對用戶精細(xì)化運營的需求，那么，企業(yè)就需要更精細(xì)化的內(nèi)容兵工廠作為支撐。
對于品牌來說，好的內(nèi)容營銷是產(chǎn)品價值的軟性輸出、產(chǎn)品消費的第一動因、無限增長的流量入口、品牌隱性的競爭壁壘。在"內(nèi)容為王"的時代下，企業(yè)亟需將內(nèi)容上升到戰(zhàn)略層級。
數(shù)字化的比特世界需要大量的以云計算、AI、大數(shù)據(jù)為代表的新基建來重構(gòu)，高度數(shù)字化、信息化時代的到來迫使企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化營銷的布局，內(nèi)容營銷的數(shù)字化作為其中的關(guān)鍵一環(huán)，被越來越多的企業(yè)所重視。愛設(shè)計的內(nèi)容中臺解決方案，致力于構(gòu)建數(shù)字化內(nèi)容營銷時代的新基建，將企業(yè)各內(nèi)容模塊的通用能力抽離，形成中臺能力和"內(nèi)容元數(shù)據(jù)"，把企業(yè)大量的文字、圖片、音頻、視頻、H5等形式的創(chuàng)意內(nèi)容實現(xiàn)生產(chǎn)、管理、存儲、協(xié)作，同時通過新型設(shè)計引擎將設(shè)計門檻降低，為企業(yè)全員賦予在線設(shè)計的能力，提升內(nèi)容創(chuàng)意的生產(chǎn)力，從而降低成本，提升效率與服務(wù)質(zhì)量。
經(jīng)過中臺對于內(nèi)容的處理，業(yè)務(wù)端在對私域和公域的傳播分發(fā)效率上，能夠大幅度的提升，同時所有的傳播數(shù)據(jù)經(jīng)過數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷采集和洞察，又能反哺內(nèi)容生產(chǎn)方向的優(yōu)化，實現(xiàn)品牌的全域增長。
一體兩翼
持續(xù)加碼內(nèi)容科技
愛設(shè)計堅持"一體兩翼"的產(chǎn)品戰(zhàn)略，"一體"是指以內(nèi)容資源和云計算為底層的技術(shù)支撐，結(jié)合平面、圖文、視頻、H5 、PPT等內(nèi)容格式在線編輯為一體的「內(nèi)容技術(shù)引擎」。
"兩翼"是指從一體延伸出來面向 C 端和 B 端兩類用戶場景的應(yīng)用產(chǎn)品及解決方案。愛設(shè)計基于對內(nèi)容營銷數(shù)字化的洞察，在"內(nèi)容為王"的當(dāng)下及未來，提出 ConTech（內(nèi)容科技）的發(fā)展理念，To C 端，愛設(shè)計提供全媒體格式的智能內(nèi)容生產(chǎn)以及涵蓋 PC、小程序和APP的多端操作和交付能力；To B端，為企業(yè)構(gòu)建以AI和數(shù)據(jù)技術(shù)為底層，智能標(biāo)準(zhǔn)化組件為支撐，內(nèi)容流轉(zhuǎn)為解決方案的內(nèi)容中臺戰(zhàn)略，幫助企業(yè)通過數(shù)字化的方式管理多品類、多品牌、多產(chǎn)品、多內(nèi)容形式、多內(nèi)容渠道的碎片化內(nèi)容資產(chǎn)。通過線上化，系統(tǒng)化，集合化(API)的方式建立幫助企業(yè)建立品牌內(nèi)容資產(chǎn)庫，實現(xiàn)智能的內(nèi)容生產(chǎn)、高效的內(nèi)容管理、極速的內(nèi)容分發(fā)。
在內(nèi)容中臺的產(chǎn)品封裝上，愛設(shè)計也取得了實際的商業(yè)進(jìn)展，全面打通內(nèi)容流轉(zhuǎn)全鏈路，從資源采買（版權(quán)交易平臺/創(chuàng)意供給平臺）到智能創(chuàng)意（愛設(shè)計智能在線設(shè)計/365智能圖文編輯器/H5/AI智能延展）到內(nèi)容管理（設(shè)計協(xié)作iSHEJI Pro/內(nèi)容管理DAM）到內(nèi)容分發(fā)(KolStore)再到數(shù)據(jù)管理(KolRank）的智能應(yīng)用組合，實現(xiàn)平臺化、數(shù)字化的企業(yè)內(nèi)容全鏈路解決方案，真正助力品牌實現(xiàn)對用戶全生命周期的體驗式營銷。
企業(yè)內(nèi)容數(shù)字化需求旺盛
內(nèi)容中臺價值凸顯
愛設(shè)計于2019 年進(jìn)入企業(yè)服務(wù)市場的賽道，一方面通過標(biāo)準(zhǔn)化的 SaaS 為中小企業(yè)和個人提供內(nèi)容創(chuàng)意智能解決方案，而在服務(wù)大型企業(yè)的過程中，愛設(shè)計明顯感受到客戶對于內(nèi)容需求的 4點變化：
1、在之前的流量紅利時代，是以場圈人，比起內(nèi)容，人們更注重流量獲取的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，采取統(tǒng)一交付內(nèi)容的方式。而如今內(nèi)容爆炸的時代是以人圈場，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)基本完成，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的價值就顯現(xiàn)出來了，內(nèi)容提效和個性化定制內(nèi)容的供給就顯得尤為重要；
2、企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型在疫情的催化下加速迭代，越是大型的企業(yè)越是走在轉(zhuǎn)型的前列，大量的線上協(xié)作和交付已經(jīng)成為企業(yè)的常態(tài)化協(xié)作模式；
3、企業(yè)對全域營銷的重視程度也進(jìn)一步提升，在全域營銷環(huán)境下，企業(yè)面對大量的內(nèi)容營銷素材需求容易產(chǎn)生 2 個問題，一是創(chuàng)意供給側(cè)與內(nèi)容需求側(cè)之間出現(xiàn)了極大的不平衡，二是內(nèi)容和品牌的合規(guī)管理和安全存儲以及內(nèi)容協(xié)同創(chuàng)作和調(diào)用難度愈來愈大；
4、內(nèi)容管理平臺與企業(yè)現(xiàn)有的營銷中臺、數(shù)據(jù)中臺及用戶管理平臺、財務(wù)系統(tǒng)、供應(yīng)商系統(tǒng)如何有效銜接，真正實現(xiàn)企業(yè)從營銷到經(jīng)營的全方位數(shù)字化。
隨著服務(wù)更多企業(yè)客戶的深度需求，愛設(shè)計基于企業(yè)內(nèi)容中臺戰(zhàn)略的實踐探索，目前已經(jīng)形成"一體兩翼"的產(chǎn)品戰(zhàn)略和"行業(yè)閉環(huán)"的客戶服務(wù)策略，已服務(wù)數(shù)百家中大型企業(yè)，在金融、快消、新零售、連鎖經(jīng)營等行業(yè)客戶的開發(fā)上實現(xiàn)平穩(wěn)增長，同時在產(chǎn)品生態(tài)合作上也取得了重大進(jìn)展，獲得了中國工商銀行、恒安人壽、新東方、王府井集團(tuán)，豬八戒網(wǎng)等客戶和合作伙伴的信任。本輪融資后，愛設(shè)計也會繼續(xù)沿襲這一戰(zhàn)略，在原有的優(yōu)勢行業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢，并在更多行業(yè)落地。
為持續(xù)保持公司在內(nèi)容科技賽道上的行業(yè)領(lǐng)先，愛設(shè)計將進(jìn)一步強(qiáng)化人才引入。近期，愛設(shè)計成功邀請侯杰Eric 做為合伙人加入，Eric有10+年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗，曾就職于騰訊7年，負(fù)責(zé)過多個DAU過億產(chǎn)品，后創(chuàng)業(yè)擔(dān)任拉勾網(wǎng)CTO。加入愛設(shè)計整體負(fù)責(zé)產(chǎn)研團(tuán)隊，并為用戶增長和創(chuàng)新負(fù)責(zé)。
愛設(shè)計核心團(tuán)隊成員還包括前智威湯遜、電通、鳳凰網(wǎng)資深創(chuàng)意總監(jiān)王振同，前字節(jié)跳動圖蟲Premium創(chuàng)意銷售總經(jīng)理張磊，他們將為愛設(shè)計的產(chǎn)品和商業(yè)化戰(zhàn)略帶來寶貴經(jīng)驗，并持續(xù)探索內(nèi)容中臺解決方案在國內(nèi)的本土化實踐。
愛設(shè)計創(chuàng)始人&CEO 趙充表示，新一輪融資主要應(yīng)用在4個方向：
1.研發(fā)資源側(cè)
持續(xù)加大投入，進(jìn)一步強(qiáng)化目前的內(nèi)容科技產(chǎn)品線在跨域的營銷全鏈路的內(nèi)容數(shù)據(jù)打通能力，以及AI和算法等技術(shù)的提效上。
2.產(chǎn)品迭代上
繼續(xù)完善愛設(shè)計的智能創(chuàng)意設(shè)計工具，全面擴(kuò)展內(nèi)容全格式的智能生產(chǎn)，根據(jù)用戶的使用習(xí)慣和需求智能推薦高匹配度的創(chuàng)意SKU，為企業(yè)提供一站式創(chuàng)意供給。
3.商業(yè)化方面
將大力拓展不同垂直行業(yè)的商業(yè)化場景和生態(tài)合作，將更多行業(yè)頭部企業(yè)的案例和最佳實踐進(jìn)行規(guī)模復(fù)制。
4.團(tuán)隊層面
目前公司處于開疆?dāng)U土和行業(yè)戰(zhàn)略深化階段，愛設(shè)計將持續(xù)迎接和擁抱更多優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)、商業(yè)化等方面的杰出人才加入，希望與大家攜手打造屬于中國的智能創(chuàng)意獨角獸。
策源創(chuàng)投合伙人文心表示：愛設(shè)計為企業(yè)提供的內(nèi)容創(chuàng)意智能解決方案，服務(wù)覆蓋內(nèi)容生產(chǎn)、管理、分發(fā)、數(shù)據(jù)等全部環(huán)節(jié)，解決了企業(yè)內(nèi)容物料的智能流轉(zhuǎn)問題。我們看好愛設(shè)計在內(nèi)容科技領(lǐng)域上的發(fā)展愿景，相信在創(chuàng)始人及其核心團(tuán)隊的帶領(lǐng)下，愛設(shè)計將成為內(nèi)容創(chuàng)意全鏈路數(shù)字化解決方案的領(lǐng)軍者。
亞杰基金投委會主席羊東表示：亞杰基金非常有幸能參與愛設(shè)計本輪融資，創(chuàng)始人及創(chuàng)始團(tuán)隊在內(nèi)容科技方面有著長期積累。我們相信公司通過本輪融資，基于公司領(lǐng)先的科技水平和對行業(yè)深刻的認(rèn)知，能夠更好地把客戶需求，創(chuàng)作者，生產(chǎn)力工具，分發(fā)渠道和相關(guān)資源更緊密有機(jī)地結(jié)合在一起，實現(xiàn)多方共贏，創(chuàng)造巨大價值，并成為行業(yè)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者。
視覺中國CFO劉楠表示：內(nèi)容賽道的產(chǎn)業(yè)格局，無論是供給側(cè)還是需求側(cè)，版權(quán)永遠(yuǎn)是最核心的問題之一，視覺中國作為愛設(shè)計的資本+戰(zhàn)略合作伙伴，與愛設(shè)計形成了高度互補(bǔ)的合作模式。愛設(shè)計全面接入視覺中國的優(yōu)質(zhì)版權(quán)內(nèi)容資源，在內(nèi)容供應(yīng)鏈側(cè)迅速建立起差異化的競爭壁壘，是視覺中國觸達(dá)海量小微企業(yè)和 C 端用戶的重要戰(zhàn)略舉措；針對大中型企業(yè)，視覺中國也將與愛設(shè)計一道提供從內(nèi)容生產(chǎn)、管理、分發(fā)、反饋的"內(nèi)容營銷全鏈路"解決方案。
