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君瀾酒店集團(tuán)2021半年度總經(jīng)理工作會(huì)議圓滿落幕

2021-08-02 11:09 5121

杭州2021年8月2日 /美通社/ -- 近日,以“堅(jiān)守初心,回歸價(jià)值”為主題的君瀾酒店集團(tuán)2021半年度總經(jīng)理工作會(huì)議在北京五礦君瀾酒店完美落幕。君瀾酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)王海光、總裁王建平、高級(jí)副總裁劉軍、副總裁沈瑋、集團(tuán)各中心總經(jīng)理以及來(lái)自全國(guó)各地的君瀾酒店總經(jīng)理等參加了本次工作會(huì)議。

會(huì)議主題
會(huì)議主題

 

現(xiàn)場(chǎng)
現(xiàn)場(chǎng)

此次會(huì)議,對(duì)2021上半年疫情常態(tài)化下君瀾酒店集團(tuán)的舉措、發(fā)展及集團(tuán)運(yùn)行情況工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析和總結(jié),就如何最有效推進(jìn)好2021下半年工作進(jìn)行研究和部署。部分標(biāo)桿君瀾酒店總經(jīng)理圍繞如何在君瀾戰(zhàn)略下塑造與眾不同的時(shí)代酒店良好做法進(jìn)行了分享。大會(huì)提出了今后一個(gè)時(shí)期君瀾人面臨的命題:如何做好當(dāng)下?

面對(duì)復(fù)雜而又不確定的上半年,君瀾人走出自己的確定;在需求不足的背景中,君瀾人形成了抓經(jīng)營(yíng)、抓發(fā)展、抓重點(diǎn)、抓產(chǎn)品、抓品牌、抓隊(duì)伍的工作核心;在極為復(fù)雜的環(huán)境下,強(qiáng)化集團(tuán)化能力建設(shè),找到了君瀾發(fā)展邏輯的立足點(diǎn)。

從發(fā)展看,上半年簽約29 家、開(kāi)業(yè)18家、即將開(kāi)業(yè)的籌開(kāi)酒店17家。形成快速前行的格局。君瀾品牌總數(shù)達(dá)168家,君瀾度假品牌113家;君瀾集團(tuán)總數(shù)達(dá)211家,呈現(xiàn)穩(wěn)健向好態(tài)勢(shì);特別是君瀾度假跨過(guò)100家,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展格局中形成獨(dú)特的態(tài)勢(shì)。

從發(fā)展的質(zhì)量看,簽約的情況明顯呈現(xiàn)戰(zhàn)略性的布局,君瀾在優(yōu)質(zhì)資源度假目的地、大中城市和有代表性的中小城市布局明顯;同時(shí),君瀾聚合資源能力在提升,一批極具特色的目的地度假的項(xiàng)目落地,如滑雪、南靖土樓、玫瑰谷、特色溫泉及核心機(jī)場(chǎng)等。

從品牌的效應(yīng)看,效益持續(xù)提升,世界度假酒店品牌排名維持在第2位,國(guó)內(nèi)高端酒店品牌排名第2位,全球酒店集團(tuán)排名在第46位;口碑表現(xiàn)方面,集團(tuán)慧評(píng)分為93.83,項(xiàng)目酒店平均分為94.5。

從上半年各酒店運(yùn)行情況看,在非常特別的上半年,總體向好,一批酒店GOP同期超過(guò)19年,但在酒店經(jīng)營(yíng)上,面對(duì)不確定的局面仍需要改進(jìn),有一些飯店必須君瀾體系的支撐下去實(shí)現(xiàn)自我的突破。

“更君瀾”不僅是下半年君瀾酒店工作的指南,更是君瀾集團(tuán)戰(zhàn)略思考所在。君瀾的酒店就是品質(zhì)生活的會(huì)聚之所,就是要在酒店空間形成合理的生態(tài),同時(shí)使每個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)生最佳的收益與坪效。從“做內(nèi)容”、“做文化”、“做流量”三方面理解“如何更君瀾”,并以此為基礎(chǔ),加速形成君瀾度假圈,以度假圈協(xié)同休閑商務(wù),形成真正的城市與度假互動(dòng)的國(guó)民度假品牌。同時(shí),會(huì)議要求,君瀾各位總經(jīng)理必須要有清晰的目標(biāo),以結(jié)果為導(dǎo)向,專注戰(zhàn)略,專注“六抓”,切實(shí)做好2021。

細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)

消息來(lái)源:君瀾酒店集團(tuán)
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