上海2021年6月30日 /美通社/ -- 隨著數(shù)字化時代的到來，傳統(tǒng)市場營銷的理念和方式發(fā)生了深刻的變化，營銷人面臨著諸多挑戰(zhàn)：如何鎖定新品機會，打造爆款，撬動新增量？如何創(chuàng)新和重塑品牌策略和商業(yè)模式？如何讓私域成為企業(yè)的增長引擎？如何擊破“數(shù)據(jù)孤島”，掌握跨觸點全鏈路？
2021年6月30日，意略明在第七屆GDMS全球數(shù)字營銷峰會上成功舉辦專場活動，為業(yè)界同仁傾情分享數(shù)字賦能驅動未來營銷的深度思考和洞察，解讀如何重構市場營銷，實現(xiàn)全鏈路“零”損耗的致勝之道。同時，意略明在本次大會上正式發(fā)布全新的消費者視角移動端洞察平臺Ghawar，為品牌破除多觸點營銷的迷霧。
意略明在第七屆GDMS全球數(shù)字營銷峰會上舉行專場分享
新產品、新品牌、新模式
以數(shù)據(jù)賦能實現(xiàn)從策略到落地的營銷全鏈路“零”損耗
1. 數(shù)據(jù)賦能新產品
在快速迭代的市場中，明晰新品戰(zhàn)略意圖，識別目標用戶需求，將成功定義新品創(chuàng)新的原則和領域，助力新品殺出重圍，迅速搶占市場。意略明認為，大小數(shù)據(jù)的結合和賦能，將為新品在戰(zhàn)略意圖與目標用戶需求中穿針引線，數(shù)字戰(zhàn)略地圖也將助力新品強勢入局，成功走出“千篇一律”的戰(zhàn)場。
2. 數(shù)據(jù)賦能新品牌
被奉為經典的品牌理論在互聯(lián)網時代逐漸失效，意略明提出“品牌號角”的營銷打法，通過數(shù)據(jù)賦能達到以小博大的效果，將品牌策略覆蓋到產品的前后端，貫穿產品設計、銷售渠道、媒體觸點，直至產品落地的整個過程。創(chuàng)新并重塑商業(yè)模式，重構營銷價值鏈，錨定空間，界定內核，建立全新的商業(yè)生態(tài)，將是品牌沖出競爭重圍的不二選擇。
3. 數(shù)據(jù)賦能新模式
近年來，私域成為各大品牌不容錯過的流量風口，但大部分私域所帶來的銷售增量有限。而這一營銷新模式如何真正成為企業(yè)的增長引擎？意略明重磅推出最新私域模型賦能品牌，從私域角色定位、生態(tài)規(guī)劃和商業(yè)模式、創(chuàng)新設計、數(shù)據(jù)策略、基礎設施建設和運營五大要素切入，快速構建企業(yè)私域“陣地”。同時，大數(shù)據(jù)賦能的電商和私域“雙打模式”將為醫(yī)藥企業(yè)構建精準的營銷策略，實現(xiàn)全鏈路全閉環(huán)創(chuàng)新醫(yī)藥私域。
意略明正式推出全新的消費者視角移動端洞察平臺Ghawar
新數(shù)據(jù)定義新全域
意略明推出洞察平臺Ghawar，擊破孤島洞見全局
會上，意略明正式宣布推出全新的消費者視角端洞察平臺Ghawar，獲取跨觸點、端到端的消費者全鏈路數(shù)據(jù)，旨在幫助品牌透視跨觸點鏈路，重塑消費者歷程。
如今，媒體環(huán)境的變革和消費者行為模式的演變，催生營銷業(yè)界的一系列痛點：消費者觸點使用零散隨機、營銷端數(shù)據(jù)回流支離破碎、各觸點運營狀態(tài)難以把握、營銷效果評估和優(yōu)化停步不前。品牌既無法描繪和審視消費者鏈路，也無法評估各觸點的效能，推進跨觸點的、中長期的精準營銷方案，最終實現(xiàn)營銷投入最大化。
意略明全新的消費者視角端洞察平臺Ghawar借助先進的AI算法，輔以成熟的大數(shù)據(jù)分析手段，直擊移動互聯(lián)網時代營銷的核心痛點。Ghawar平臺采用先進的數(shù)據(jù)采集技術和樣本庫招募及管理手段打通多個觸點，形成完整的消費者鏈路洞察，實現(xiàn)全域貨品精準布局，使貨品選擇和創(chuàng)新與各個銷售觸點的心智相匹配并形成互補。以技術和運營為抓手，Ghawar實現(xiàn)了端到端跨APP的消費者鏈路的重塑，全景人群畫像的描繪，全域貨品的精準布局，大大提升媒體效能，為品牌多觸點多媒體營銷提供科學的策略支持。通過多APP、多維度的數(shù)據(jù)采集方式將為新全域應用場景的構建帶來變革，有望為品牌帶來顛覆性的洞察能力。
在本次峰會上，意略明和300多位國內外知名品牌及行業(yè)專家，分享了一系列品效合一的優(yōu)秀案例，以期給到從業(yè)者更多參考與啟示。
【精彩案例】更多品效合一最佳實踐分享
通過大數(shù)據(jù)的加持，輔以意略明從機會識別、人群洞察、創(chuàng)品指引、整合精準營銷等多環(huán)節(jié)的能力，意略明協(xié)助燕之屋完成了一套從洞察誕生到策略落地“零”損耗的產品上市過程，成功推出了一款深受年輕人群歡迎的“燕之屋X 魔卡少女櫻”聯(lián)名鮮泡燕窩新品。意略明深挖核心人群洞察，鎖定小櫻IP形象，并深入植入產品設計，利用IP概念精準營銷；結合“大數(shù)據(jù)”的廣度與“小數(shù)據(jù)”的深度，打通從洞察誕生到策略落地全鏈路，避免各環(huán)節(jié)間的損耗，助力燕之屋新品上市，完成端到端整合營銷的成功實踐。
某國內頭部洗衣機品牌希望在雙11期間推出一款新品并能夠迅速成為爆款，同時突破傳統(tǒng)制造業(yè)以技術研發(fā)驅動產品創(chuàng)新的現(xiàn)狀，尋求新的業(yè)務模式。意略明精準抓住爆品背后的熱度和廣度，從“人、貨、場”三位角度切入，并結合大小數(shù)據(jù)，快速定位主要目標人群和目標機型，深挖雙11場景下的消費者心智，產出最終的新品概念。最終，幫助新品在雙11期間成功上市并迅速成為爆款，在上市3個月內將平均客單拉升2倍，實現(xiàn)4200萬元的驚艷銷售。
（詳情請閱：https://mp.weixin.qq.com/s/poUa8vJIhgffsrlRZkIR2g ）
為了能融入更多年輕消費者，歐萊雅希望通過TMIC平臺，基于消費者共創(chuàng)，提煉精準的營銷方案，與消費者一起打造一款具有爆品潛力且針對年輕消費者的抗衰老面霜產品。意略明攜手品牌方，與TMIC平臺一起深挖消費者深層次需求，激發(fā)消費者共創(chuàng)理想消費體驗。同時，圍繞消費者體驗，引導消費者參與產品概念提煉和優(yōu)化，盤活消費者共創(chuàng)鏈路，助品牌做到更精準的溝通和更為直接有效的轉化?！皻W萊雅零點霜”首發(fā)當日爆賣10萬件，引起市場熱烈反響，并贏得了2019年天貓小黑盒面霜品類銷量第一的好成績。
（詳情請閱：https://mp.weixin.qq.com/s/6gNklbOWEqVnMuc9o5SSnQ ）
基于數(shù)據(jù)賦能的新品機會識別模型和新品策略地圖，意略明引導品牌內部的研發(fā)方向，探索新品落地潛力。在品牌超品日期間成功帶動策略人群整體購買興趣度，互動率高于店鋪整體30%。不僅幫助品牌實現(xiàn)實質的生意增長，還引導品牌從集團層面出發(fā)，真正地以消費者為中心，考察并識別產品線機會，實現(xiàn)業(yè)務轉型。
（詳情請閱：https://mp.weixin.qq.com/s/4ARfk46UWEcoQ5-vaC9wBw ）
意略明通過大數(shù)據(jù)挖掘特殊消費人群和消費行為，解讀數(shù)據(jù)背后的關聯(lián)，尋找決策的差異原因，挖掘新的應用場景，發(fā)現(xiàn)新機會。同時，意略明協(xié)助Vivo利用矩陣詮釋行業(yè)現(xiàn)狀，為產品定位提供完整的推廣規(guī)劃，通過大數(shù)據(jù)賦能，完成新品X23幻彩版手機的上市，完成5倍于原定計劃的銷售預期，成功躋身爆款。。
