上海2021年3月17日 /美通社/ -- 走出新冠疫情的巨大影響之后，中國企業(yè)正在進入一個新常態(tài)：重塑可持續(xù)性成為了中國企業(yè)2021年的工作重點，同時尤其關注員工技能提升和再培訓和以及著重激勵能力提升的員工。美世2021年全球人才趨勢調(diào)研結(jié)果顯示，除了著手疫情后的業(yè)務恢復和業(yè)績提升以外，中國企業(yè)正在尋求新的突破，期望通過增強員工體驗、采取靈活工作模式及人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型等手段，推動企業(yè)的整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
由于疫情的催化，美世在去年的全球人才趨勢調(diào)研中確定的未來人才發(fā)展四個主要趨勢發(fā)展情況各異，有的趨勢減緩同時另一些趨勢則是愈演愈烈。其中，關注企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展和員工技能升級或再培訓成為了2021年許多中國企業(yè)的主要課題及投資重點。根據(jù)美世《2020-2021全球人才趨勢報告》顯示，57%的企業(yè)正在明確哪些是疫情后運營所需的新技能，而有67%的企業(yè)表示將針對關鍵人才團隊進行技能提升和再培訓。受疫情影響的新常態(tài)下，成長性思維、數(shù)字技術(shù)能力和自我管理技能是中國企業(yè)對員工的技能需求前三位。
“技能再培訓是最能推動業(yè)務成功的人才投資，而員工隊伍能力不足及缺乏未來所需技能往往是企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗的最大原因，”美世中國區(qū)副總裁，人才業(yè)務總經(jīng)理喬魯諾表示?！耙咔橛绊懠铀倭嗽S多企業(yè)的轉(zhuǎn)型計劃。從全球人才趨勢調(diào)研結(jié)果來看，當前人力資源工作正在向新常態(tài)過渡，增強員工體驗、靈活工作模式的使用、人力資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型等新業(yè)務職能正在加強?！?/p>
2020年以來，另一個加快發(fā)展的趨勢是企業(yè)數(shù)據(jù)收集和分析能力的加強。根據(jù)今年全球趨勢調(diào)研顯示，大多數(shù)企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力更多以運營為導向。其中，30%的中國企業(yè)計劃在2021年增強關于學習或技能獲取方面的分析能力，32%則在計劃增強人員分析與市場策略整合的分析能力。除此以外，常規(guī)的薪酬公平性分析以及目前針對靈活工作模式的績效數(shù)據(jù)分析也是比較多中國企業(yè)在來年計劃提升的部分。
疫情對人們的生活帶來了深遠的影響，也改變了他們對雇主的訴求。這種員工體驗的變化正在滲透到人力資源各個領域了，也帶來了許多企業(yè)人力資源管理人對人力資源工作的重新思考。根據(jù)2021全球人才調(diào)研顯示，31%的中國企業(yè)表示將進行HR運營模式的轉(zhuǎn)型，打造更敏捷的組織，將是2021年的當務之急。此外，還有部分中國企業(yè)將加速HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型（12%）和將企業(yè)文化與員工隊伍轉(zhuǎn)型整合（12%）列為最優(yōu)先事項。
“未來，人員、流程和技術(shù)方面的計劃將直接為業(yè)務增長提供支持。人力資源主管將需要作為戰(zhàn)略顧問，就艱難的商業(yè)決策對員工所產(chǎn)生的影響提供見解，同時以富有同情心和透明的方式解決員工的顧慮。以富有同理心的方式去領導，讓你的企業(yè)從各種不同的觀點和想法中受益，幫助企業(yè)重塑靈活性順利實現(xiàn)未來的轉(zhuǎn)型?！眴挑斨Z補充道。
美世《2020- 2021年全球人才趨勢報告》揭示的四大趨勢包括：
第六版的美世全球人才趨勢（2021年）研究分享了來自超過7,300名高級業(yè)務高管、人力資源高管和員工的見解，并首次針對44個國家的23個地區(qū)發(fā)布了深度研究報告。與此同時，2020-2021年全球人才趨勢中國版本地報告與我們分享了111位中國企業(yè)及人力資源高管在未來一年的工作重點。如要下載全球報告中文版和中國版本地報告，請訪問此處。
