上海2020年2月26日 /美通社/ -- 新冠肺炎疫情發(fā)生以來，國務(wù)院要求各地在切實抓好疫情防控的前提下，扎實做好穩(wěn)崗復(fù)工保障工作。作為中國人力資源服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)，上海外服積極關(guān)注并全力支持客戶企業(yè)安全健康復(fù)工復(fù)產(chǎn)，并創(chuàng)新探索“共享員工”模式，幫助客戶企業(yè)切實解決用工難、復(fù)工難的問題。2月20日上午，上海外服“共享員工”平臺的首批上崗員工 -- 來自港城新天地餐飲企業(yè)“辣些魚”的11名員工前往位于臨港普洛斯國際物流園的ABB倉庫進行入職培訓(xùn)。
2月10日復(fù)工伊始，上海外服旗下的上海支點人力資源有限公司在排摸客戶企業(yè)復(fù)工情況時了解到，ABB公司位于臨港的倉庫已經(jīng)復(fù)工，但由于大量外省工人無法按時返滬，貨物進出庫進度明顯滯后，造成了入庫發(fā)貨無法如期交付的重大影響。如何解決人手不足、產(chǎn)能不夠的復(fù)工困境？上海外服支點公司開始幫助ABB公司一起想辦法。
首先，要解決人從哪里來的問題。疫情期間，人員返流受控，勞動力短缺，從倉儲同行業(yè)招聘員工顯然不現(xiàn)實，而選擇外省招募則需等待14天的隔離期。反觀餐飲、零售、娛樂等行業(yè)，短期內(nèi)無法正常復(fù)工，大批員工閑置，企業(yè)負(fù)擔(dān)陡增?？煞裨O(shè)法讓雙方對接？能否嘗試跨界跨行招人？上海外服支點公司向客戶提出了“共享員工”的建議。
員工得益、企業(yè)減負(fù)，共享員工確實是個一舉兩得的方案，但如何在靈活之余確保共享用工的合法合規(guī)，成為探索這一創(chuàng)新用工模式的重要前提。依托上海外服36年人力資源服務(wù)的豐富經(jīng)驗和強大穩(wěn)健的風(fēng)險防控能力，上海外服支點公司快速制定出一套合法合規(guī)、多方共贏的解決方案，可幫助客戶企業(yè)通過共享模式實現(xiàn)人力資源的供需平衡。
方案塵埃落地，如何落地成為關(guān)鍵。通過什么渠道為ABB公司找尋最合適的共享員工呢？上海外服找到了臨港新片區(qū)管委會，進而找到了疫情期間無法正常開業(yè)、經(jīng)營舉步維艱的臨港餐飲企業(yè)“辣些魚”。
經(jīng)過上海外服支點公司和臨港新片區(qū)管委會的協(xié)調(diào)努力，ABB公司和“辣些魚”很快就達(dá)成了合作意向。最終，首批主動報名的“辣些魚”員工，包括廚師、服務(wù)員等，順利完成入職培訓(xùn)，正式化身為“共享員工”的一員，走上了跨行業(yè)、跨企業(yè)的新崗位。一旦疫情結(jié)束，仍將返回“辣些魚”繼續(xù)熟悉的“老本行”。
在圓滿完成首單“共享員工”服務(wù)之后，上海外服支點公司又助力臨港新片區(qū)管委會針對片區(qū)內(nèi)企業(yè)疫情期間用工情況進行調(diào)研，了解企業(yè)所需崗位的具體要求、薪資水平等信息，并積極推薦跨行業(yè)“共享員工”服務(wù)，切實幫助企業(yè)解決用人和經(jīng)營的雙重難題。
目前，YKK吉田拉鏈、海昌海洋公園等多個“共享員工”項目都在有序推進中。后續(xù)，上海外服支點公司還將不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善優(yōu)化“共享員工”服務(wù)模式，為“后疫情”時代的服務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)升級做好準(zhǔn)備，幫助更多企業(yè)實現(xiàn)人力資源的合理調(diào)劑和優(yōu)化配置。
