北京2019年12月12日 /美通社/ -- 西門子金融服務(wù)集團(tuán)近期發(fā)布洞察系列報告(二)。報告(二)繼續(xù)講述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性,并特別闡述了“遠(yuǎn)程醫(yī)療”的投資價值、發(fā)展前景和挑戰(zhàn)。
不斷增長的醫(yī)療需求
隨著醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增加,醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨的財務(wù)壓力也越來越大,這就需要新的工作方式來滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求。正如一位重要評論員所指出,“全球醫(yī)療健康支出預(yù)計在2021年將以每年4.1%的速度增長,而這一數(shù)字在2012年至2016年僅為1.3%”。[1]
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵
無論是由國家提供、醫(yī)療保險支付還是私人支付,數(shù)字化轉(zhuǎn)型越來越被視為是控制醫(yī)療成本不斷上升的關(guān)鍵[2]。數(shù)字化可以通過連接臨床醫(yī)生、技術(shù)人員、專業(yè)護(hù)理人員、設(shè)備、系統(tǒng)和定位,以更低的成本更快速地實現(xiàn)更好的患者體驗,從而改變醫(yī)療服務(wù)提供方式。
如果醫(yī)療機(jī)構(gòu)不投資于數(shù)字化轉(zhuǎn)型,無論是在改善患者治療結(jié)果、提高運營效率,還是獲得個性化精準(zhǔn)醫(yī)療等方面,都會損害納稅人和患者的重要利益。
付鋼,全國人大代表、中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會副會長、中國醫(yī)師協(xié)會常務(wù)理事、百洋醫(yī)藥集團(tuán)董事長表示:“必須要對醫(yī)療行業(yè)進(jìn)行深刻的理解,了解其痛點和難點,知道如何對大量數(shù)據(jù)做標(biāo)簽化和結(jié)構(gòu)化的處理,這樣才能運用醫(yī)療數(shù)據(jù)的處理能力和先進(jìn)算法的研發(fā)來實現(xiàn)對這些數(shù)據(jù)的計算加工,最終形成有用的產(chǎn)品。”
優(yōu)先投資 - 遠(yuǎn)程醫(yī)療
西門子金融服務(wù)最新研究報告顯示,來自世界各地的醫(yī)療專家指出了投資數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個重點領(lǐng)域,他們認(rèn)為這些領(lǐng)域的投資回報將更快更高。
受訪者選擇的三大投資領(lǐng)域之一是“遠(yuǎn)程醫(yī)療”。這一平臺不僅允許患者遠(yuǎn)程咨詢醫(yī)生,還可以將診斷設(shè)備與診療中心、臨床專家、診療數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)分析人員、外科中心等連接起來,從而實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)轉(zhuǎn)型,確保良好的患者體驗,同時有效控制成本。
例如,移動掃描設(shè)備可以在不同地點獲取患者的醫(yī)學(xué)影像數(shù)據(jù),然后由遠(yuǎn)程中心的專家連線訪問這些數(shù)據(jù)。醫(yī)生可以在另一地點遠(yuǎn)程查看結(jié)果,也可以訪問臨床資料數(shù)據(jù)庫。因此,實現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療價值和投資回報的關(guān)鍵是將設(shè)備、系統(tǒng)同(臨床)專家聯(lián)系起來,也包括醫(yī)生和患者之間的數(shù)字化連接。
遠(yuǎn)程醫(yī)療在中國
在中國,缺乏訓(xùn)練有素的臨床醫(yī)生和護(hù)理人員,這意味著醫(yī)生與患者的比例較低 -- 這一比例已從2009年的1.4上升到1.79。[3] 因此,不僅對于偏遠(yuǎn)地區(qū),對整個社會范圍而言,遠(yuǎn)程醫(yī)療在改變醫(yī)療服務(wù)提供方式和改善城鄉(xiāng)居民所能獲得的醫(yī)療服務(wù)等方面都發(fā)揮著非常重要的作用。
目前,中國的醫(yī)療行業(yè)正處于變革時期。根據(jù)“健康中國2020”計劃,政府要求基本社會醫(yī)療保險能夠承擔(dān)70%的醫(yī)療支出,到2020年,所有居民都可以獲得負(fù)擔(dān)得起的基本醫(yī)療服務(wù)。[4] 遠(yuǎn)程醫(yī)療正在幫助實現(xiàn)這些目標(biāo),例如,中國最大的保險公司已經(jīng)開始數(shù)字化平臺創(chuàng)新,并在2014年開發(fā)了端到端醫(yī)療服務(wù)及保險應(yīng)用程序。[5]
政府的支持可以保持中國遠(yuǎn)程醫(yī)療的發(fā)展趨勢。2018年9月14日,中國國家衛(wèi)生健康委員會(NHC)頒布了三項遠(yuǎn)程醫(yī)療管理措施。[6] 這些措施承認(rèn)了新興的基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療服務(wù)的合法性,也包括醫(yī)院提供的基于互聯(lián)網(wǎng)的診斷和治療。
現(xiàn)在,遠(yuǎn)程醫(yī)療已經(jīng)在幫助那些擁有訓(xùn)練有素的醫(yī)生或技術(shù)的小型醫(yī)療中心與其他醫(yī)院建立聯(lián)系。例如一家縣級醫(yī)院,可以利用基本的遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng),向距離最近城市的三級醫(yī)院進(jìn)行在線咨詢,從而獲得復(fù)雜疾病的診斷意見。[7]
可以預(yù)見,醫(yī)療健康領(lǐng)域?qū)⒅鸩桨l(fā)展為臨床醫(yī)生之間、醫(yī)患之間以及掃描設(shè)備、診斷中心、影像分析等之間的數(shù)字化聯(lián)系。
投資挑戰(zhàn)
然而,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,即使只是對“遠(yuǎn)程醫(yī)療”這一領(lǐng)域而言,也需要大量的資本投資,這通常超出了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常資本預(yù)算。據(jù)研究保守估計,未來5年,中國遠(yuǎn)程醫(yī)療面臨的"投資挑戰(zhàn)"為167億美元。[8]
由于全球醫(yī)療健康資本支出預(yù)算通常占總運營預(yù)算的 5% 左右,這種投資規(guī)模大大超出了醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常投資的能力范圍。
盡管社會需求和國家政策有意愿直接購買數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的技術(shù),但是這將鎖定大量資金,而大多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)通常希望將這些資金優(yōu)先用于緊急運營支出。這種“凍結(jié)資本”是對公共資金的低效利用,在當(dāng)今壓力重重的醫(yī)療環(huán)境下,難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
因此,許多醫(yī)療機(jī)構(gòu)正在轉(zhuǎn)向利用專業(yè)的融資工具來幫助其實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這可以快速改善患者治療結(jié)果并提高診療效率。利用私人資金獲得必要的技術(shù)和設(shè)備,可以在不“凍結(jié)”必需資金的情況下實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
實現(xiàn)可持續(xù)投資
報告中大多數(shù)受訪者認(rèn)為,需要從私人資本中獲得“按使用付費”的方案,而無需投入稀缺資本。
總擁有成本也是專業(yè)融資方案的一個特點。即使是一個單獨的設(shè)備也需要維護(hù)和服務(wù),可能還需要相應(yīng)的培訓(xùn)。一個整體的解決方案可能包括最初的咨詢、建筑物/設(shè)施的建造/改建、設(shè)備提供、維護(hù)/服務(wù)、系統(tǒng)集成、設(shè)備安裝、員工培訓(xùn),甚至包括熟練的技術(shù)人員以及相應(yīng)的管理。無論是哪種情況,總擁有成本(或更確切地說是使用成本)都可以被打包成一個固定費用。
[1] 德勤,《全球醫(yī)療健康展望》,2018年 |
[2] 麥肯錫,醫(yī)療行業(yè)成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個關(guān)鍵點,2017 年 4 月 1 日;安永,10種數(shù)字化方式可以改變醫(yī)療現(xiàn)狀,2018 年 4 月 25 日 |
[3] 資料來源:世界銀行數(shù)據(jù) |
[4] BMJ,Q Meng,中國健康承諾振奮人心,2019年6月21日;德勤,《全球醫(yī)療健康展望》,2019 |
[5] Applico, 中國醫(yī)療平臺如何為美國醫(yī)療帶來變革,2018年12月10日 |
[6] Ropes & Gray, 中國衛(wèi)生部門發(fā)布關(guān)于遠(yuǎn)程醫(yī)療的新規(guī)則, 2018年9月26日 |
[7] Collective Responsibility,中國醫(yī)療:現(xiàn)實農(nóng)村,2018年7月23日Collective Responsibility, Chinese Healthcare:The Rural Reality, 23 Jul 2018 |
[8] 方法:基于2019-2023年預(yù)計市場的價值,減去目前的融資滲透率,市場上實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的比例僅為50%。資料來源:Reports Intellect, Netscribes, Market Research Futures, Markets & Markets, HIS Markit, Zion Research, Research & Markets, Morder, Technavio, GM Insights, Orbis, BCC, P&S Intelligence, Leaseurope, White & Clarke |