鄭州2019年12月9日 /美通社/ -- 70年風(fēng)雨兼程，70年滄桑巨變。70年，中國食品工業(yè)也隨之經(jīng)歷了百廢待興、緩慢前行、高速增長、創(chuàng)新驅(qū)動等幾個(gè)重要?dú)v史階段，現(xiàn)正大步邁向高質(zhì)量發(fā)展時(shí)期。
12月6日，2019中國食品工業(yè)企業(yè)家年會暨七十年·影響中國食業(yè)進(jìn)程企業(yè)家頒獎盛典在鄭州舉行。年會回顧70年來食品工業(yè)企業(yè)家和品牌的成長歷程、共同展望中國食品工業(yè)的未來發(fā)展機(jī)遇，并向推動中國食品工業(yè)加速發(fā)展、做出杰出貢獻(xiàn)的企業(yè)家頒發(fā)榮譽(yù)獎項(xiàng)。
在為期一個(gè)月的“70年?影響中國食品工業(yè)進(jìn)程企業(yè)家”大型推選活動中，華彬集團(tuán)董事長嚴(yán)彬以66萬余票從推選的82位企業(yè)家中脫穎而出，高居榜首。華彬快速消費(fèi)品集團(tuán)總裁盧戰(zhàn)女士受嚴(yán)彬委托接受了該獎。
嚴(yán)彬1984年創(chuàng)建華彬集團(tuán)，在中國改革開放浪潮下，在快速消費(fèi)品、綠色健康產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略投資性產(chǎn)業(yè)、金融租賃等領(lǐng)域快速布局。30多年來，華彬集團(tuán)累計(jì)納稅300億元人民幣，提供社會就業(yè)崗位數(shù)萬個(gè)，在精準(zhǔn)扶貧、抗震救災(zāi)、捐資助學(xué)、綠色環(huán)保等公益慈善領(lǐng)域持續(xù)做出貢獻(xiàn)。在快速消費(fèi)品領(lǐng)域，1995年嚴(yán)彬?qū)⒓t牛飲料產(chǎn)品正式引入中國。為貼合本土、扎根中國，嚴(yán)彬調(diào)整配方，充分論證新配方紅牛飲料的功能性和安全性，使得中國紅牛順利取得保健食品批準(zhǔn)證書；同時(shí)為紅牛飲料進(jìn)入中國市場掃清了所有障礙，以“功能飲料市場先入者”的地位和優(yōu)勢，填補(bǔ)了國內(nèi)飲料市場的空白，通過20余年的培育，使紅牛飲料紅遍全國，并將中國功能飲料產(chǎn)業(yè)做到了全球第二。
中國紅牛在快消品行業(yè)深耕近25年，在全國形成了60萬核心終端，400萬渠道終端，累計(jì)銷售額超1800億元，占據(jù)功能飲料罐裝市場80%以上的份額，占整個(gè)功能飲料市場份額6成，可以說是中國功能飲料行業(yè)的壓艙石，也彰顯了中國紅牛及嚴(yán)彬?qū)χ袊称饭I(yè)巨大貢獻(xiàn)。
嚴(yán)彬在對大會的視頻發(fā)言中表示，榮耀70年、走進(jìn)新時(shí)代，他切身感受到國家發(fā)展的成果和未來的希望，內(nèi)心非常激動，也非常自豪。中國食品工業(yè)從量變向質(zhì)變進(jìn)行轉(zhuǎn)型，中國人也從吃得飽到吃得好，再到吃出健康時(shí)尚來。食業(yè)人責(zé)任重大，使命光榮。他倡導(dǎo)大家攜手努力，以家國情懷和工匠精神為國人提供高質(zhì)量的健康產(chǎn)品。擁抱互聯(lián)網(wǎng)，融匯新科技，打造一批能夠深度參與國際競爭的民族品牌。
盧戰(zhàn)在會上表示，在嚴(yán)彬董事長“實(shí)業(yè)報(bào)國”和“逢山開路、遇水架橋”精神帶領(lǐng)下，經(jīng)過幾個(gè)年代數(shù)十萬中國紅牛人的奮斗，紅牛取得了一些成績。她認(rèn)為667113個(gè)點(diǎn)贊代表了大家對中國紅牛的支持，也代表了中國紅牛員工和合作伙伴以及他們的家庭對嚴(yán)彬董事長的信任和擁護(hù)。同時(shí)她表示，中國紅牛珍視每一份榮譽(yù)，同時(shí)也深感信任愈深，責(zé)任愈大，中國食品工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展依靠大家對誠實(shí)勞動信念的堅(jiān)守，對高品質(zhì)產(chǎn)品的堅(jiān)守，對健康時(shí)尚理念的不懈追求。
與中國紅牛合作13年的河南商丘市嘉豐公司的劉洪女士說，和中國紅牛合作不僅僅是生意，更是事業(yè)。和中國紅牛團(tuán)隊(duì)的關(guān)系可以說是親如一家人，“心往一處使、勁兒往一處使”，做生意都會遇到各種問題，但都能及時(shí)解決。一路走來從苦到甜，也倍加珍惜。
自2014年以來，華彬集團(tuán)整合全球強(qiáng)勢的高端飲品品牌資源，相繼引入唯他可可、果倍爽、芙絲VOSS等品牌，并自主研發(fā)和創(chuàng)新出能量型維生素飲料品牌戰(zhàn)馬，通過強(qiáng)大的市場網(wǎng)絡(luò)，努力引領(lǐng)、迎合和滿足中國消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化以及消費(fèi)理念的升級。當(dāng)下，華彬快消品正在積極打造多元化品牌矩陣，以綠色健康和高質(zhì)量發(fā)展理念引領(lǐng)國內(nèi)飲料消費(fèi)潮流。
白手起家，創(chuàng)造民生消費(fèi)行業(yè)傳奇
40余年前，嚴(yán)彬獨(dú)自一人到泰國闖蕩，克服語言不通、打工無門的艱苦生活，靠著吃苦耐勞的精神和敏銳的市場意識，在泰國白手起家攢下第一份家底。
1984年，嚴(yán)彬在泰國創(chuàng)辦泰國華彬集團(tuán)，1986年在香港創(chuàng)建香港華彬國際集團(tuán)，主營物業(yè)、旅游、國際貿(mào)易等業(yè)務(wù)。1995年嚴(yán)彬“邂逅”紅牛飲料發(fā)明人許書標(biāo)，決定將紅牛飲料引入中國。那時(shí)國內(nèi)并沒有功能性飲料相關(guān)品類，但嚴(yán)彬堅(jiān)定的認(rèn)為改革開放春風(fēng)必將吹拂神州大地，中國消費(fèi)市場必然會迎來巨大潛力，紅牛飲料也將對社會消費(fèi)品領(lǐng)域帶來特殊的影響和意義。
當(dāng)年紅牛的知名度不是很高，為了讓大家能夠喝到紅牛，嚴(yán)彬曾經(jīng)真誠地將一罐一罐紅牛送給每一位路過的出租車司機(jī)。
憑著嚴(yán)彬的這份執(zhí)著和信念，中國紅牛逐步站穩(wěn)了腳跟，其銷量由此前連續(xù)十年的不足2億罐猛增到2015年的55億罐，在國內(nèi)的飲料市場上掀起了一股兇猛的“金罐旋風(fēng)”。經(jīng)過20多年發(fā)展，國內(nèi)功能飲料市場百花齊放，中國紅牛始終處于遙遙領(lǐng)先的地位。
目前，中國紅牛全國擁有4個(gè)現(xiàn)代化國際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地，40多個(gè)營業(yè)單位，聯(lián)動5家品牌運(yùn)營公司，拓展400多萬個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，形成60萬家核心終端，形成了一個(gè)由經(jīng)銷商、分銷商及終端網(wǎng)點(diǎn)組成的多層級的快消品銷售網(wǎng)絡(luò)體系，直接創(chuàng)造就業(yè)崗位近15000個(gè)，全產(chǎn)業(yè)鏈涉及就業(yè)430余萬人。
難以想象的是，如此龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，是早期一線業(yè)務(wù)員用自行車、三輪車等辛苦拜訪出來的。還有掛在嘴邊，賦能行動的“逢山開路、遇水搭橋”理念。
守正出奇，圍繞健康產(chǎn)業(yè)砥礪前行
企業(yè)做大做強(qiáng)之后，如何“守業(yè)”，英特爾公司總裁安迪·格羅夫曾經(jīng)有過一個(gè)斷言：“對于企業(yè)來說，創(chuàng)新是唯一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們?！?/p>
作為中國功能飲料市場的奠基者，在工作場合的嚴(yán)彬就像“喝了紅?！焙笠粯蛹で轱枬M。他曾經(jīng)自曝：“我是從事實(shí)體經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家，去年出差195天，飛行29萬公里、450小時(shí)，相當(dāng)于繞地球7圈，在各國、各地區(qū)看了很多，也感受很多。對于中國的道路、對于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們要有自信，要保持戰(zhàn)略定力、凝心聚力做好自己的事?！?/p>
深耕飲料領(lǐng)域20多年，嚴(yán)彬早已明白“只有先人一步，才能保持領(lǐng)先”。站在飲料行業(yè)的新風(fēng)口，嚴(yán)彬2016年底推出第二款功能飲料 -- 戰(zhàn)馬能量型維生素飲料。
立足于民族新能量飲料的定位，戰(zhàn)馬能量型維生素飲料在行業(yè)內(nèi)率先以更加天然、健康的速溶咖啡粉、d-核糖組合，代替咖啡因及其他功能因子，在權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)出具的多個(gè)評價(jià)試驗(yàn)中有更優(yōu)秀的表現(xiàn)。同時(shí)，2019年上半年，3 款戰(zhàn)馬牌飲料還成功獲取保健食品批件注冊，這意味著戰(zhàn)馬已經(jīng)正式獲得了保健食品標(biāo)志，獲得在功能飲料市場發(fā)展的后續(xù)空間和能力。
為了契合年輕人對個(gè)性與時(shí)尚的追求，戰(zhàn)馬在飲料口感、包裝設(shè)計(jì)上凸顯鮮明個(gè)性，給予年輕消費(fèi)者十足的“身份感”，其主打的紅罐包裝在視覺和觸覺上呈現(xiàn)出凹凸花紋質(zhì)感和觸感強(qiáng)化了內(nèi)含飲品的新鮮度和功能性特征。2017年3月，戰(zhàn)馬全面啟動市場推廣。經(jīng)過三年多時(shí)間，2019年戰(zhàn)馬已完成銷售13億年度目標(biāo)，穩(wěn)步邁入國內(nèi)能量飲料第二梯隊(duì)，成為近幾年功能飲料市場的品牌新銳。在以“新消費(fèi)、新勢力、新動能”為主題的2019中國企業(yè)家博鰲論壇 -- 食品發(fā)展大會上，戰(zhàn)馬公司榮獲2019年度食品七星新銳獎。
目前華彬快消品集團(tuán)已經(jīng)布局瓶裝水、果汁、椰子水等品類，構(gòu)筑了覆蓋各個(gè)年齡層的品牌矩陣，劍指中國飲料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，打造了自己獨(dú)特的飲品產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。
家國情懷，倡導(dǎo)嘉庚精神凝心聚力
作為愛國僑商的代表人物，嚴(yán)彬在海內(nèi)外極有聲譽(yù)。他當(dāng)選十三屆全國政協(xié)委員，同時(shí)擔(dān)任了香港“一帶一路”總商會聯(lián)席主席、中國僑商聯(lián)合會榮譽(yù)會長、中華文化促進(jìn)會副主席等官方或民間職務(wù)。
2018年適逢“一帶一路”倡議五周年，在巴黎召開的第四屆絲路國際論壇上，嚴(yán)彬在發(fā)言中動情地表示，“20年海外、20年國內(nèi)的經(jīng)歷，讓我在海內(nèi)外有很多老朋友、好朋友、真朋友。我最大的感觸就是：合作作橋梁，共贏贏天下?！?/p>
而對于“一帶一路”這一國家倡議，嚴(yán)彬在發(fā)自內(nèi)心贊同的同時(shí)，也積極用行動為其添磚加瓦?！跋Ｍㄟ^這一平臺，在更多地傳遞‘一帶一路’倡議的同時(shí)，也能更多地發(fā)揮香港國際金融中心這一地位的作用，聯(lián)絡(luò)香港各界愛國人士，服務(wù)國家所需、施展香港所長，更多層面推動‘一帶一路’建設(shè)進(jìn)程?！闭劶俺跣?，嚴(yán)彬這樣說。
除此以外，嚴(yán)彬還在一個(gè)偶然的機(jī)會中得知，美國《國家地理》雜志的一位著名攝影師麥克·山下曾經(jīng)歷時(shí)八年，重走了馬可·波羅與鄭和當(dāng)年的歷史路線，在行走中拍攝，在拍攝中考究歷史，最終形成了30多萬張珍貴圖片組成的資料庫。這套珍貴的圖片不僅具有藝術(shù)價(jià)值，更具有歷史價(jià)值，華彬文化基金會精選了這批圖片中的精品，策劃為“絲路之旅 -- ‘一帶一路’攝影展全球巡展”。至今已經(jīng)在全球巡展了17站，大大增進(jìn)了相關(guān)國家民眾對中國“一帶一路”倡議的理解和關(guān)注。
華彬在國家深度貧困縣湖北竹溪建設(shè)的芙絲礦泉水工廠，歷時(shí)兩年多，克服了難以想象的秋汛、滑坡、塌方、水災(zāi)、雪災(zāi)等困難。“老話講，吃水不忘挖井人，不能讓老實(shí)人吃虧。今天京津冀老百姓70%的飲用水都來自十堰、來自丹江口水庫，當(dāng)?shù)匕傩諡榱四纤闭{(diào)工程，做出了犧牲，保護(hù)了水源地?！眹?yán)彬說，“同時(shí)我希望以綠色發(fā)展為核心，讓生態(tài)文明建設(shè)下的‘中國水’成為‘世界水’。”
作為中國紅牛的創(chuàng)業(yè)者，從無到有，將紅牛飲料打造成為中國功能飲料行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，嚴(yán)彬無疑獲得了商業(yè)上的巨大成功，但他最想感恩的莫過于這個(gè)令他得以施展抱負(fù)的好時(shí)代。談及未來，嚴(yán)彬激動的情緒溢于言表：“下一步，我要把自己的企業(yè)做好，把個(gè)人的事業(yè)更好地融入到祖國的發(fā)展中，再次抓住時(shí)代的板眼。”
