上海2019年11月7日 /美通社/ -- 11月6日，《商業(yè)周刊/中文版》攜手IBM，在上海環(huán)球港凱悅酒店成功舉辦主題為“網(wǎng)聚人的力量”的第八屆企業(yè)與人才管理論壇。300余名來自世界500強(qiáng)企業(yè)、科技企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高層管理者及人力資源領(lǐng)域的資深專業(yè)人士應(yīng)邀參加論壇。
本次論壇上，眾位業(yè)界翹楚各抒己見，不僅展開了對(duì)管理本質(zhì)的探討，針對(duì)人才更迭、企業(yè)模式轉(zhuǎn)型等問題分享了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也對(duì)科技時(shí)代技術(shù)、社會(huì)和法規(guī)力量的交匯融合提供了諸多頗具洞察力的觀點(diǎn)。
在上午的論壇中，《商業(yè)周刊/中文版》事業(yè)群出版人、現(xiàn)代傳播執(zhí)行董事李劍先生致歡迎辭，他從媒體人的角度出發(fā)，以“管理的回歸 -- 網(wǎng)聚人的力量”為主題，引導(dǎo)全場(chǎng)嘉賓沉淀下來思考。他分享了參與Bloomberg Breakaway CEO論壇后對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的感受，也分享了《商業(yè)周刊/中文版》這一年以來對(duì)于管理問題的關(guān)注，例如95后世代差異引發(fā)的管理變革、加班文化、藍(lán)領(lǐng)中產(chǎn)時(shí)代。管理論壇恰逢第二屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)舉辦期間，李劍先生也從商業(yè)周刊國際品牌財(cái)經(jīng)商業(yè)類媒體的視野俯瞰整個(gè)中國商業(yè)發(fā)展，提出了一系列引人深思的問題。
之后，香港大學(xué)SPACE企業(yè)研究院/香港大學(xué)SPACE中國商業(yè)學(xué)院高級(jí)課程主任暨首席講師駱?biāo)缮┦烤汀凹?lì)與控制 -- 管理的本質(zhì)”主題進(jìn)行分享。他談到，什么是“工作重塑”？有不同的理論在里面?！肮ぷ髦厮堋敝匾氖撬芮袑?shí)的去從員工往上走，是自下而上的行為、從內(nèi)心出發(fā)的方法。企業(yè)要做的不光是“錢”，還要有效能，而員工要開心，并且能感覺到幸福。
IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部大中華區(qū)人才與轉(zhuǎn)型總經(jīng)理，合伙人金妍姝女士隨后帶來了“重塑人力資源，成就認(rèn)知型企業(yè)”主題演講。她講到，企業(yè)近幾年有很多技術(shù)上的變化，比如：AI、云、區(qū)塊鏈廣泛的應(yīng)用。很多企業(yè)都在經(jīng)歷數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，它們可能并不是從HR開始的。它們可能是從銷售或者是市場(chǎng)營銷、生產(chǎn)制造，開始去進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。比如：運(yùn)用新的技術(shù)、運(yùn)用新的AI的技術(shù)或者是自動(dòng)化的技術(shù)，或者是機(jī)器學(xué)習(xí)的一些技術(shù)等等來做一些嘗試，做數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。每個(gè)企業(yè)都想成為數(shù)字化的企業(yè)，想要去實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，以便于在我們數(shù)字化的時(shí)代里面能夠生存下去。
卓越職場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)（Great Place To Work）大中華區(qū)首席運(yùn)營官佟欣時(shí)女士為大家?guī)砹恕叭瞬艣]有告訴你的那些事”演講。佟女士表示，大家要相信自己，不要完全依賴科技；科技可以幫你解決問題，但科技自己解決不了問題。所以我們自己要更加的去加強(qiáng)我們的篩選、說服、策略思路、戰(zhàn)略思路、商業(yè)決策的能力，這些可能才是對(duì)于下一代人才最有吸引力的地方。
上午的壓軸環(huán)節(jié)是由REForce & WINGs創(chuàng)始人董蕾女士做主持人的圓桌討論環(huán)節(jié)。漢高亞太區(qū)雇主品牌負(fù)責(zé)人Glenn Tan女士、ITS伊馳創(chuàng)始人王魯伊先生、卡夫亨氏（中國）CHRO熊小鐳女士以及菁客招聘市場(chǎng)負(fù)責(zé)人廖貞貞女士同場(chǎng)探討了話題：雇主公眾形象管理 -- 打造下一個(gè)十年的“人才引力場(chǎng)”。幾位共同探討了雇主品牌以及雇主公眾形象管理的概念以及重要性。其實(shí)HR不能只做HR的工作，實(shí)際上企業(yè)HR要理解Business的需求，要開始做HR Plus Marketing才能夠迎合現(xiàn)在企業(yè)的需求，跟管理層有正當(dāng)?shù)膶?duì)話。
下午的論壇活動(dòng)中，特別話題、主題演講、圓桌討論輪番登場(chǎng)，精彩紛呈。首先是為時(shí)一個(gè)小時(shí)的特別話題：Globalization vs. Localization，新形勢(shì)下外資跨國企業(yè)與出海企業(yè)的管理方式。我們邀請(qǐng)了兩位外企在華公司代表：卡夫亨氏（中國）CEO Eduardo Gradiz先生、安捷倫科技全球副總裁兼大中華區(qū)總經(jīng)理霍豐先生，以及兩位中國企業(yè)出海公司代表：上汽大通汽車有限公司副總經(jīng)理潘雪偉先生、艾蘭得健康控股有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān)Eva Zhang女士共同到場(chǎng)，分別從兩個(gè)截然相反卻又息息相關(guān)的角度，分享他們?cè)诠芾砥髽I(yè)過程中的經(jīng)驗(yàn)和故事。李劍先生作為特別話題的主持人，從媒體視角出發(fā)，引導(dǎo)幾位嘉賓從政策、環(huán)境、科技、文化等多個(gè)角度詳細(xì)而深入的剖析了新形勢(shì)下外資跨國企業(yè)與出海企業(yè)的管理方式。
IBM大中華區(qū)全球企業(yè)咨詢服務(wù)部人才與轉(zhuǎn)型咨詢業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，副合伙人田志斌先生為大家?guī)砹酥黝}演講：“彌合技能缺口，重塑人力資源”。他問到，我們這么多的員工、這么多的技能需要重塑，你不可能把這些人簡(jiǎn)單的解雇。怎么辦？需要我們有一些好的做法，就是IBM的三板斧：1.實(shí)現(xiàn)個(gè)性化；2.提高透明度；3.內(nèi)外兩手抓。
之后的主題演講由脈脈招聘商業(yè)化全國負(fù)責(zé)人黃福全先生為大家?guī)?，他的演講主題是：以社交力量激發(fā)個(gè)體價(jià)值。脈脈作為一款職場(chǎng)社交APP，致力于幫助職場(chǎng)人通過工作圈進(jìn)行高效工作交流，近年來也在職場(chǎng)人群中被廣為使用。黃福全先生為大家講解了職場(chǎng)中社交、人脈、建立連接以及追蹤管理的意義，以及何為“窗口期”以及“人才公?！薄?/p>
最后一個(gè)環(huán)節(jié)是主題為踐行數(shù)字化人力資源轉(zhuǎn)型的圓桌討論。IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部中國區(qū)認(rèn)知HR解決方案負(fù)責(zé)人侯杰女士作為本場(chǎng)的主持人。兩位嘉賓分別是浙江大東鞋業(yè)有限公司人力資源總監(jiān)陳建靖先生，以及中國民生銀行HR數(shù)據(jù)中心負(fù)責(zé)人馮海鋒先生。二位到場(chǎng)分享了在制造業(yè)以及金融行業(yè)當(dāng)中，如何踐行數(shù)字化人力資源轉(zhuǎn)型。
《商業(yè)周刊/中文版》已成功舉辦了八屆“企業(yè)與人才管理論壇 ”，持續(xù)關(guān)注和探索不斷變化中的商業(yè)趨勢(shì)下企業(yè)與人才管理戰(zhàn)略變革。未來，《商業(yè)周刊/中文版》將緊握數(shù)字時(shí)代脈搏，立足企業(yè)與人才管理領(lǐng)域，領(lǐng)航前沿觀點(diǎn)。
