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美世2019全球人力資源大會(huì):如何讓企業(yè)業(yè)務(wù)更好適應(yīng)未來人才趨勢(shì)?

2019-09-20 10:43 10403
為期兩天(9月18日-19日)的美世2019全球人力資源大會(huì)上海站在浦西四季酒店剛剛落下帷幕,100+人力資源高管和企業(yè)領(lǐng)袖齊聚一堂,就“構(gòu)建面向未來的組織”大會(huì)主題展開了深入探討。

上海2019年9月20日 /美通社/ -- 為期兩天(9月18-19日)的美世2019全球人力資源大會(huì)上海站在浦西四季酒店剛剛落下帷幕,100+人力資源高管和企業(yè)領(lǐng)袖齊聚一堂,就“構(gòu)建面向未來的組織”大會(huì)主題展開了深入探討。美世全球合伙人、亞洲區(qū)CEO Renee McGowan;美世全球資深合伙人國際市場(chǎng)人才業(yè)務(wù)總經(jīng)理Puneet  Swani;美世全球合伙人中國區(qū)副總裁人才業(yè)務(wù)總經(jīng)理喬魯諾;美世全球資深合伙人、人才產(chǎn)品業(yè)務(wù)國際市場(chǎng)銷售總經(jīng)理Kim Abildgaard;美世全球合伙人、亞洲區(qū)人才產(chǎn)品業(yè)務(wù)總經(jīng)理Godelieve Van Dooren等悉數(shù)到場(chǎng),大會(huì)除了美世強(qiáng)大的內(nèi)部嘉賓陣容,更是邀請(qǐng)到了:惠而浦(中國)股份有限公司中國區(qū)人力資源副總裁魯濤;葛蘭素史克亞太區(qū)招聘總監(jiān)John Kivel;福特汽車(中國)有限公司,亞太區(qū)薪酬福利與人才派遣管理總監(jiān)Chuck Monastra;國旅運(yùn)通全球商務(wù)旅行(美國運(yùn)通)中國區(qū)人力資源總監(jiān)商守準(zhǔn);國旅運(yùn)通全球商務(wù)旅行(美國運(yùn)通)中國市場(chǎng)負(fù)責(zé)人明偉參與了話題的熱烈探討。

美世2019全球人力資源大會(huì)上海站
美世2019全球人力資源大會(huì)上海站

本屆美世全球人力資源大會(huì)-上海站亮點(diǎn):

人力資源的數(shù)字化解決方案

近些年,人工智能的崛起對(duì)人力資源的管理也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。那么,面對(duì)人工智能等新科技帶來的沖擊,人力資源應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?美世資深合伙人,亞洲、中東和非洲地區(qū)人才戰(zhàn)略實(shí)踐總經(jīng)理甘相達(dá)先生表示:“我們預(yù)計(jì)未來30%-40%的崗位會(huì)受影響,美世的主要建議有兩點(diǎn),第一,HR需要首先找出哪些崗位是界限崗位,然后重新設(shè)計(jì)崗位內(nèi)容;第二,HR需要幫助員工提升崗位技能,即如何提升他們的技能來適應(yīng)新的技術(shù)并匹配和支持更大的業(yè)務(wù)目標(biāo)。這些新的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,不僅要根據(jù)個(gè)人情況量身定制,還要能夠?qū)崿F(xiàn)靈活響應(yīng),否則企業(yè)未來也將會(huì)面臨嚴(yán)重的技能短缺。

美世最新的人才測(cè)評(píng)工具M(jìn)ettl即將面世,將為企業(yè)搭建未來的人才梯隊(duì)提供更個(gè)性化的專業(yè)數(shù)字解決方案。在新的客戶偏好、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的推動(dòng)下,如今的業(yè)務(wù)環(huán)境也在飛速地發(fā)生著改變,因此對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者而言,打造一支可持續(xù)的人才梯隊(duì)已經(jīng)變得前所未有的重要,而過去的戰(zhàn)略招聘計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)狀,正需要思考如何突破傳統(tǒng)招聘模式。

《美世粵港澳大灣區(qū)人力資源白皮書》洞悉大灣區(qū)的人才開發(fā)和薪酬福利趨勢(shì)

2019年2月18日《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》正式公開發(fā)布,粵港澳大灣區(qū)的建設(shè)和發(fā)展令人矚目。作為世界四大灣區(qū)中人口和面積第一的灣區(qū),粵港澳具有得天獨(dú)厚的發(fā)展空間和潛力。美世資深合伙人、中國區(qū)人才業(yè)務(wù)產(chǎn)品總經(jīng)理曹燕萍女士介紹了《美世粵港澳大灣區(qū)人力資源白皮書》的主旨內(nèi)容,并指出:“粵港澳大灣區(qū)的建設(shè)和發(fā)展,離不開人才和創(chuàng)新。要開展有效的跨地區(qū)協(xié)作,就需要人力資本管理專家、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者以及政府政策制定者一同提供創(chuàng)新、縝密的見解。該白皮書致力于幫助業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者和人力資源管理者了解大灣區(qū)的人才現(xiàn)狀、政策及相應(yīng)的薪酬福利,共同參與大灣區(qū)的開發(fā)、建設(shè)和騰飛,也體現(xiàn)了美世作為全球人力資源咨詢企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

中國健康福利市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和創(chuàng)新

世界的政治經(jīng)濟(jì)格局都處在一個(gè)大的變革時(shí)代,人才戰(zhàn)略和健康福利戰(zhàn)略在新形勢(shì)下也必須達(dá)成新的共識(shí),以發(fā)揮更高的效能。美世中國區(qū)資深合伙人、上海美世保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司總經(jīng)理夏曉霏女士分享了人力變革驅(qū)動(dòng)福利新共識(shí)的主題演講,指出:“一個(gè)好的、成功的完善的福利計(jì)劃,第一步是效能性,第二個(gè)是前瞻性,第三點(diǎn)是敏捷性,第四具有平臺(tái)性。數(shù)字化變革將在各個(gè)方面對(duì)健康福利市場(chǎng)的優(yōu)化和完善進(jìn)行加持。譬如,我們可以通過數(shù)據(jù)分析進(jìn)行福利創(chuàng)新,滿足員工的個(gè)性化需求,讓員工擁有前所未有的良好體驗(yàn),幫助我們的員工降低焦慮感,賦予他們更多的企業(yè)使命感,從而保持生機(jī)勃勃的狀態(tài)。”

如何讓企業(yè)的業(yè)務(wù)更好地適應(yīng)未來人才趨勢(shì)?

考慮到不斷變化的人力資本風(fēng)險(xiǎn),許多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,以人為本的轉(zhuǎn)型是將顛覆性挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為持續(xù)進(jìn)步動(dòng)力的關(guān)鍵所在。

過去幾年,美世全球人力資源大會(huì)幫助了越來越多的國外的企業(yè)更好了解中國,也幫助了許多中國的企業(yè)在海外拓展時(shí),更好了解了文化上的融合和沖擊。那些積極投入到創(chuàng)新中的企業(yè)往往會(huì)承受轉(zhuǎn)變和困難的壓力,也對(duì)組織和人才提出了新的要求為人才打造充滿活力的組織能夠讓員工對(duì)企業(yè)充滿信心、積極面對(duì)環(huán)境的變化,如何讓員工愿意留下來、投身在變革中,促使企業(yè)取得成功是當(dāng)前企業(yè)需要深思的問題。

企業(yè)需為員工提供有吸引力的全面回報(bào)(獎(jiǎng)酬、職業(yè)發(fā)展、健康和養(yǎng)老退休保障等),將充滿活力的個(gè)人組成充滿活力的員工團(tuán)隊(duì)。然后通過完整的企業(yè)文化、敏捷的組織和高度有責(zé)任心的管理層,將充滿活力的員工團(tuán)隊(duì)組成充滿活力的公司。

消息來源:美世
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關(guān)鍵詞: 勞動(dòng)力與人力資源
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