上海2018年12月6日電 /美通社/ -- 12月6日，旭輝領(lǐng)寓獲頒“第15屆精瑞人居運營品牌優(yōu)秀獎”，精瑞人居獎是由精瑞人居發(fā)展基金會于2003設立，也是人居與城市建設領(lǐng)域唯一經(jīng)由國家科技部、國家科學技術(shù)獎勵工作辦公室批準的獎項。經(jīng)過兩輪評選，旭輝領(lǐng)寓憑借在租賃產(chǎn)品上的創(chuàng)新性研發(fā)摘得此獎，這也是對旭輝領(lǐng)寓產(chǎn)品創(chuàng)新打造能力的肯定。
基于“讓年輕人生活更美好”的使命，旭輝領(lǐng)寓2016年創(chuàng)立，作為旭輝房地產(chǎn)+創(chuàng)新業(yè)務板塊，致力于構(gòu)建全球租房生活服務平臺和資產(chǎn)管理平臺，輕重結(jié)合、規(guī)?；l(fā)展，力圖打造中國版EQR。
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，提供安全、便捷、溫暖的租住體驗
談及目前租賃市場的產(chǎn)品和行業(yè)發(fā)展，旭輝領(lǐng)寓首席產(chǎn)品官汪維在清華大學做分享時曾介紹“從來沒有一個時代像今天這樣，有這么多單身人口生活在城市，或者是臨時單身，或者是跨時空單身。新的家庭結(jié)構(gòu)和生活模式帶來租賃市場需求與城市規(guī)劃和土地空間供應的不平衡，前期租賃市場發(fā)展的不完善，造成對優(yōu)質(zhì)房源稀缺性的供應?！?
現(xiàn)在的年輕人不一定想買房，但想過上有趣、便捷的生活。傳統(tǒng)的租房模式迫于房東個人精力及管理能力的限制，普遍存在價格不透明、裝修老舊、維修等售后服務體驗差，甚至出現(xiàn)隨時上漲租金、驅(qū)趕租客的情況。加之政府周期性的監(jiān)管，使得這部分供應不是被抑制，就是被清理，那么租戶只能選擇進入規(guī)范的房屋租賃方，或者進入城市邊緣，住的更遠。
旭輝領(lǐng)寓產(chǎn)品以客戶研究為先導，深入研究當代城市青年的生活習慣，深挖需求本質(zhì)，聚焦市場痛點，提供安全、便捷、溫暖的租住體驗。
房間設計從功能、收納、舒適性、視覺美學等角度入手，系統(tǒng)化規(guī)劃客戶體驗。公共區(qū)域的體驗感和標準化也開始發(fā)力，創(chuàng)新的閱讀區(qū)、社交廚房、桌游、健身等功能模塊受到用戶的好評。“成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理需要一雙敏銳之眼，能夠發(fā)現(xiàn)痛點，并找到破局點；一雙動手優(yōu)化，著手改變的行動之手；一顆洞察客戶需求的同理心，懂得自己與用戶，懂得產(chǎn)品上的每個細節(jié)帶給客戶的滿足感、認同感和依賴感。”這是旭輝領(lǐng)寓CEO張愛華經(jīng)常給領(lǐng)寓產(chǎn)品團隊強調(diào)的。
1.0全系產(chǎn)品發(fā)布，開啟領(lǐng)寓產(chǎn)品斷代式發(fā)展
2018年是旭輝領(lǐng)寓的“產(chǎn)品年”，不僅推出了長租公寓行業(yè)首個產(chǎn)品研發(fā)基地，并發(fā)布了旭輝領(lǐng)寓1.0全系產(chǎn)品，從“創(chuàng)新戶型、科學收納、安全環(huán)?！比蠛诵某霭l(fā)，推出了3條產(chǎn)品線，7大產(chǎn)品形態(tài)及20多個創(chuàng)新應用戶型，讓產(chǎn)品研發(fā)回歸居住本身，并圍繞年輕人“租得起、住得好”持續(xù)不斷的打磨。
創(chuàng)新戶型方面實現(xiàn)了“小家大空間”。從5平方米、7平方米、13平方米、17平方米到40平方米的20個實際應用的戶型標準，涵蓋柚米寓、菁社青年公寓、博樂詩服務公寓3大產(chǎn)品線。科學收納讓小房型可以具備更大的儲物空間，設計了涵蓋玄關(guān)收納、廚房收納、盥洗收納、衣帽間系統(tǒng)收納、起居收納、零散隨手收納等6個模塊在內(nèi)的科學收納體系，兼顧收納的秩序和溫度；此外，領(lǐng)寓將采用裝配式科技內(nèi)裝，安全，環(huán)保，高效。第一個旭輝領(lǐng)寓1.0裝配式產(chǎn)品將于春節(jié)之后落地上海市中心四川北路，而家庭戶型的研究也在緊鑼密鼓的推進中。
從2016年7月創(chuàng)辦至今，從最初沒有團隊依托地產(chǎn)事業(yè)部代建浦江項目的0起步時代，到產(chǎn)品蹣跚學步開始操盤九亭項目的0.1時代，到產(chǎn)品戰(zhàn)略、標準化初現(xiàn)曙光的0.5時代，再到如今旭輝領(lǐng)寓在創(chuàng)新戶型、科學收納和安全環(huán)保三個層面初見成效的全系產(chǎn)品1.0時代，每隔6個月旭輝領(lǐng)寓產(chǎn)品就會經(jīng)歷一次迭代。在市場喧囂背后旭輝領(lǐng)寓始終對產(chǎn)品保持投入和不懈追求，并開始漸漸收獲回報，客戶對產(chǎn)品的滿意度在持續(xù)提升。
目前旭輝領(lǐng)寓已經(jīng)完成了上海、北京、深圳、廣州、杭州等全國20個一線、二線核心城市的布局。未來領(lǐng)寓將以包租、自持模式為切入點，向輕和重兩端發(fā)展，逐步成為運營及資產(chǎn)管理雙輪驅(qū)動的租房生活服務平臺，借助REITs等金融創(chuàng)新工具，跑通“募”“投”“建”“管”“退”的閉環(huán)，打造中國版EQR。
