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6億融資規(guī)模創(chuàng)紀錄,OYO酒店如何繼續(xù)領跑行業(yè)?

2018-09-28 16:53 12565
9月25日下午,經濟型連鎖酒店品牌 OYO酒店正式宣布在中國獲得一筆6億美元的。本輪融資由軟銀領投,光速資本,紅杉資本和 Greenoaks Capital 等國際著名機構參與。

上海2018年9月28日電 /美通社/ -- 9月25日下午,經濟型連鎖酒店品牌 OYO酒店正式宣布在中國獲得一筆6億美元的投資。本輪融資由軟銀 (SBIA) 領投,光速資本 (Lightspeed Venture Partners),紅杉資本 (Sequoia) 和 Greenoaks Capital 等國際著名投資機構參與投資。

至此,業(yè)界對于 OYO酒店新一輪融資的猜測最終得到了回答。而在消息宣布之后,關于該筆資金用途,以及 OYO酒店未來在中國發(fā)展的方向,則成為行業(yè)內新的焦點。對此 OYO酒店的管理層表示,一方面公司將繼續(xù)加大對技術、人才和品牌方面的投入,而更為重要的是,公司將繼續(xù)致力于打造優(yōu)質旅居空間,與合作伙伴一起把握住消費升級帶來的增長紅利。

深耕經濟型酒店領域,重金投入品牌化升級

與多數連鎖酒店品牌不同,OYO酒店自業(yè)務啟動之日,就將主營的市場選定在價格區(qū)間為200元上下的經濟型酒店領域。相比于資本集中、標準化程度較高的中高檔酒店,我國的經濟型酒店領域一直存在標準缺失、資源分散、品牌化難度大的問題。而據中國飯店協(xié)會的調查報告顯示,近兩年來,經濟型酒店還面臨 RevPAR 增速放緩,投資回報率偏低等問題,亟需尋找新的發(fā)展路徑。要想成功進駐這一市場區(qū)間,難度可想而知。

為解決這一問題,OYO酒店通過半年多的嘗試,探索出一條有別于傳統(tǒng)連鎖酒店運營模式的新路徑,即輕資產、重改造、深耕營收管理模塊。

以位于山西太原的 OYO四季海悅酒店為例,這家酒店自開張以來,業(yè)主張先生就一直將酒店的日常經營工作交付給一家小型酒店管理公司負責。這家公司接手酒店之后,遲遲未能建立起行之有效的管理制度,營收基本是“看天吃飯”。隨著行業(yè)形勢走向低谷,加上周邊交通施工等因素的影響,酒店入住率一度下滑至30%以下。

今年8月,張先生決定解除與前管理公司的合作,選擇攜手 OYO酒店。經過快速工程改造和酒店運營經理“對癥下藥”,短短幾周,酒店的面貌煥然一新,入住率也躍升至接近60%的水平。而業(yè)主張先生認為,更為重要的是,與 OYO酒店的合作讓他看到了酒店在營收管理、運營水平等深層次的變化。

加盟OYO酒店不到一個月,門店形象煥然一新
加盟OYO酒店不到一個月,門店形象煥然一新

OYO 四季海悅酒店的改變并不是個例。“這次成功的融資給了我們強大的資本實力,來大幅提升我們的企業(yè)能力,”O(jiān)YO酒店的中國合伙人和首席財務官李維表示,“比如組建OYO酒店管理學院,持續(xù)提高對小型酒店的改造投入,以及租賃經營和加盟更大量的優(yōu)質旅居空間。”

以“合作伙伴”的姿態(tài),與酒店業(yè)主互利共贏

光速資本的常務董事 Bejul Somaia 在評價 OYO酒店此次巨額融資時表示:“在過去的幾個月,我為 OYO酒店的飛速發(fā)展感到吃驚。他們將特許經營及委托管理等模式帶到了全球市場?!?/p>

“特許經營”、“委托管理”這類商業(yè)模式并不鮮見,然而 OYO酒店在這些商業(yè)模式與酒店業(yè)主的訴求之間,似乎尋找到了理想的“平衡點”。

對此,湖南郴州的 OYO 水墨江南酒店業(yè)主曾女士就深有體會。她過 OYO酒店的“線下增長計劃”以及專人協(xié)助下,她的酒店在門面內外清潔度、設施設備規(guī)范等方面均有了明顯的提升,而酒店原本薄弱的商務渠道獲客能力也在專人的優(yōu)化調整下得到了補足。經過一系列針對性的措施,酒店的入住率從此前的不足50%提升至75%以上,節(jié)假日甚至時常出現滿房的情況。

OYO酒店重金打造品質旅居空間
OYO酒店重金打造品質旅居空間

酒店收益的增長,離不開專業(yè)人士的運營。盡管目前 OYO酒店已經擁有超過三千名員工,但 OYO酒店的人力資源高級副總裁王賀表示:“我們還將在公司運營層面,像是租賃、改造、培訓以及公司管理方面招聘超過10000名員工。我們歡迎各位有志之士加入 OYO 團隊,來實現我們共同的使命?!?/p>

瞄準市場機遇,擁抱消費升級

經濟型酒店行業(yè)增速的放緩,在一些人看來或許意味著行業(yè)紅利已盡,但在 OYO酒店的管理者們看來,這或許只是下一次爆發(fā)前的短暫平靜。OYO酒店首席財務官李維相信,未來十年,三四五六線城市的消費升級將會給經濟型酒店帶來巨大的市場機遇。

在行業(yè)低潮期厚積薄發(fā),不到一年的時間里,OYO酒店就完成了超過180座城市、87000多間客房的資源積累,并最終迎來資本和市場的肯定。品牌知名度的迅速提升,同時帶來的是一些“幸福的煩惱”,一些連鎖酒店品牌開始將 OYO酒店視作競爭對手,并在運營模式上對標這家酒店品牌的后起之秀。對此,OYO酒店品牌與公關副總裁張伽豪表示,“我們樂于見到更多市場參與者加入這個領域,共同提升產品和服務質量。OYO酒店憑借創(chuàng)新的模式,成功進入了其他酒店品牌從未涉足的領域,我們專注于在100-200元的價格區(qū)間內帶來價格更優(yōu)、品質更好的旅居空間。”

在完成新一輪融資之后,OYO酒店將在多渠道銷售和異業(yè)合作等方面進一步完善精細化酒店運營管理,并在技術、人才等方面加大投入力度。

憑借成熟的商業(yè)模式,OYO酒店成功開拓經濟型酒店市場
憑借成熟的商業(yè)模式,OYO酒店成功開拓經濟型酒店市場

“在過去的幾個月,OYO酒店具有企業(yè)家精神的領導團隊和每一位 OYO 小伙伴付出了巨大努力,讓 OYO 模式在中國如此迅速的發(fā)展?!?OYO酒店創(chuàng)始人兼 CEO 李泰熙總結道,“未來我們還會持續(xù)為中等收入人群提供品質不斷升級的旅居空間,為城市人口提供就業(yè)機會,和 OYO酒店的業(yè)主一起把握商機。”

消息來源:OYO酒店
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