上海2018年5月14日電 /美通社/ -- 5月10日，國內領先的差旅管理公司 -- 攜程商旅與《首席財務官》雜志聯(lián)合主辦的 “大智移云下的智慧財務轉型之走進攜程”巡回活動在上海成功舉行，來自60家大型企業(yè)的財務高管齊聚攜程總部，共同交流當下智慧財務轉型中的實踐與思考。
活動現(xiàn)場，大華股份副總裁兼 CFO 魏美鐘以自身公司為實例，分享了在大數(shù)據、云計算等新興科技急速發(fā)展的時代下，企業(yè)財務智慧轉型的實踐經驗。他表示，以紙質數(shù)據為中心的財務思維早已過時，企業(yè)應較大程度消滅紙張從而貫通數(shù)據電子信息化，同時積極與上下游各合作方打通數(shù)據鏈，這樣整體的信息化財務生態(tài)不僅能有效避免紙質數(shù)據帶來的人工錯誤，在提高效率，控制人員成本以及提供決策依據上都頗有建樹，大華股份也由此實現(xiàn)了極為精簡的財務隊伍。
隨后，攜程商旅 CFO 李健在主題為“CFO視角下的財務轉型”的演講中，詳細解析了基于信息化與數(shù)字化的新型差旅費用管控如何為企業(yè)節(jié)省成本，提高合規(guī)性以及員工滿意度。摒棄依靠人力流轉、費時費力的傳統(tǒng)差旅流程，新型差旅費用管控通過將不同類型的差旅費用標準、各類差旅制度植入到差旅流程，實現(xiàn)企業(yè)差旅“事后算賬”逐步向“事前評估、事中控制”的模式轉變：專業(yè)的差旅管理系統(tǒng)能夠提醒和管控員工在公司差旅制度的范圍內進行預訂；專業(yè)差旅管理公司也能為企業(yè)提供更優(yōu)惠的協(xié)議價格，以及精準的差旅成本數(shù)據報告，一方面直接降低差旅成本，另一方面使企業(yè)準確地了解整體財務狀況，更有的放矢的優(yōu)化成本結構。另外，自動化的差旅流程不僅為企業(yè)縮短管理時間，省時便捷的員工體驗也大幅提高了員工效率及滿意度。
在之后的分享中，《首席財務官》雜志總編輯田茂永通過其極具前瞻性的深刻洞察，解讀了未來智慧財務發(fā)展的五大暢想。他表示，未來增專票的電子化將最終促成數(shù)字交易憑證閉環(huán)的形成；而在技術上，快速部署，快速迭代，邊用邊完善，將是大智移云下運營系統(tǒng)的主要特征；而隨著數(shù)據重要性的不斷提升，其基于實時數(shù)據的財務作業(yè)將成為主流形態(tài)；財務數(shù)據也將最終納入空間和時間的維度，重構財務報表體系。
活動中，嘉賓們干貨滿滿的分享，一系列獨到而精準的觀點引起了現(xiàn)場財務高管們熱烈的討論與深度的思考?；顒游猜?，各企業(yè)代表參觀了攜程總部，進一步了解了攜程十多年來在中國旅游市場跌宕起伏的歷程，并對攜程集團所取得的成績表示充分肯定。
