漢高在2017年的可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)突出

漢高發(fā)布2017年可持續(xù)發(fā)展報告

漢高

2018-03-05 13:22 6549

漢高發(fā)布2017年可持續(xù)發(fā)展報告。漢高在2017年的可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)突出：可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)再獲提升；逾50,000名員工擔(dān)任可持續(xù)發(fā)展大使；開展合作抵御海洋塑料垃圾；領(lǐng)跑國際評級及指數(shù)。

可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)再獲提升
逾50,000名員工擔(dān)任可持續(xù)發(fā)展大使
開展合作抵御海洋塑料垃圾
領(lǐng)跑國際評級及指數(shù)

德國杜塞爾多夫2018年3月5日電 /美通社/ -- “2017年，我們在實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)方面取得了明顯的進展。令我們感到自豪的是，許多國際評級機構(gòu)充分肯定了我們的卓越成績，并承認(rèn)漢高是全球可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一?！睗h高人力資源部執(zhí)行副總裁兼可持續(xù)發(fā)展委員會主席凱瑟琳·蒙格斯（Kathrin Menges）女士表示。

漢高人力資源部執(zhí)行副總裁兼可持續(xù)發(fā)展委員會主席凱瑟琳?蒙格斯女士

漢高發(fā)布2017年可持續(xù)發(fā)展報告

創(chuàng)造可持續(xù)價值

漢高希望為客戶、員工、股東和社會創(chuàng)造可持續(xù)價值。同時，漢高計劃到2030年將效率提升3倍。在2017財年，公司在實現(xiàn)2020年中期目標(biāo)方面再次取得了實質(zhì)性的進展（與基準(zhǔn)年2010年相比）：

能耗和二氧化碳排放量（每噸產(chǎn)品）減少24%。
廢棄物量（每噸產(chǎn)品）減少32%。
用水量（每噸產(chǎn)品）減少24%。
職業(yè)安全（每百萬工時）改善17%。
凈銷售額（每噸產(chǎn)品）增加5%。
總體來說，與2010基準(zhǔn)年相比，漢高將其創(chuàng)造的價值與對環(huán)境影響的比值提高了43%。到2020年，公司計劃將其資源使用效率提升75%。

在《巴黎協(xié)定》的簽署和國際社會明確表明了要致力于把全球氣溫升高控制在2攝氏度以內(nèi)的背景下，漢高致力于為氣候保護做出積極貢獻。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，到2030年，公司致力于將其自身生產(chǎn)造成的碳足跡降低75%。漢高還力爭到2030年實現(xiàn)完全通過可再生能源為其生產(chǎn)供電，其中期目標(biāo)是到2020年實現(xiàn)通過可再生能源為50%的生產(chǎn)供電。漢高遵循成為一家氣候友好的公司的長期愿景。

逾50,000名員工經(jīng)過培訓(xùn)成為可持續(xù)發(fā)展大使

“我們在2017年取得的進展很大程度上要歸功于我們員工的辛勤付出?！眲P瑟琳·蒙格斯（Kathrin Menges）女士說道，“2012年以來，我們已經(jīng)培訓(xùn)了50,000多名員工成為可持續(xù)發(fā)展大使，使得該項目成為漢高迄今為止較大的繼續(xù)教育舉措之一。我們不僅僅想把可持續(xù)發(fā)展的知識傳授給員工，也希望鼓勵他們與同事、供應(yīng)商、客戶，甚至在校兒童分享這些知識，從而為社會做出貢獻。這是一個重要的步驟，讓可持續(xù)發(fā)展這個議題在每一個員工的日常活動中發(fā)揮更大的作用?！?/p>

可持續(xù)發(fā)展合作

除了員工以外，漢高還讓整個價值鏈上的合作伙伴參與其中。例如，公司與Plastic Bank合作，該公司致力于抵制海洋塑料垃圾并為貧困人口提供收入機會。在像位于海地這樣的收集站，當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)可以用收集來的塑料垃圾兌換成金錢、實物或社會服務(wù)。這些塑料之后會被加工成可循環(huán)利用的材料，以支持循環(huán)經(jīng)濟。

領(lǐng)跑國際評級及指數(shù)

漢高的可持續(xù)業(yè)務(wù)實踐及努力也給獨立可持續(xù)發(fā)展專家、評級機構(gòu)以及資本市場留下了深刻的印象：漢高在道瓊斯全球和歐洲可持續(xù)發(fā)展指數(shù)“家用及個人產(chǎn)品”類位列行業(yè)組領(lǐng)先企業(yè)，此外，在以下可持續(xù)發(fā)展指數(shù)榜上有名：