廈門2018年1月30日電 /美通社/ -- 未來十年是新零售的時代。在新零售快速發(fā)展的背景下,S2b2C模式被認為是五年內(nèi)領先的商業(yè)模式。在旅游新零售風口下,傳統(tǒng)旅游企業(yè)如何快速適應S2b模式搶占先機?
瞄準旅游企業(yè)痛點,欣欣旅游推出超級分銷系統(tǒng)
回顧旅游業(yè)的2017年,一方面是OTA們快速的線下門店布子,另一方面是呼喚了多年的轉型升級卻依然裹足不前。事實上,不僅僅是旅行社,旅游供應商、景區(qū)的日子也不好過:旅行社產(chǎn)品知名度不高、銷售渠道不廣、平臺流量減少;供應商外聯(lián)離職帶走分銷商、分銷商欠款追款難;景區(qū)排隊取票體驗差、更新閘機費用高、多渠道訂單驗證煩等等一系列難題。正是基于多方痛點,欣欣旅游推出了“超級分銷系統(tǒng)”。
該系統(tǒng)是一款集“商城+分銷”為一體的微信分銷平臺,通過全新的S2b2C模式,為旅游企業(yè)提供移動分銷解決方案。向上,平臺(S)向資源方采購產(chǎn)品,管理產(chǎn)品,并為資源方提供預約和核銷工具;向下,平臺招募分銷商(b)加入產(chǎn)品推廣隊伍,通過讓分銷商發(fā)展分銷商和客戶(C)獲得傭金提成,快速復制店鋪進行裂變式傳播,實現(xiàn)店中店,迅速拓展產(chǎn)品分銷體系和通路。
欣欣旅游超級分銷系統(tǒng)研發(fā)負責人表示:借助S2b2C模式,旅游企業(yè)可以大大降低參與零售的門檻,把傳統(tǒng)由專職人員進行的商品推介工作社會化、兼職化。進而產(chǎn)生一種四兩撥千斤的效果,平臺只需努力做好產(chǎn)品和服務,萬店同源,搶占移動端。
四大優(yōu)勢,幫助旅游企業(yè)迅速拓展銷路
當前大部分旅游企業(yè)限于自身人力財力,最終借助第三方平臺進行營銷。于是出現(xiàn)游客只認平臺,不識品牌、訂單客戶留存平臺、平臺規(guī)則的變動不可控等難題。欣欣旅游精心打造的超級分銷系統(tǒng),能夠讓旅行社打造屬于自己的平臺,通過四大優(yōu)勢助力旅行社解決營銷痛點。
(1)微商模式,全員分銷,永久分傭。
超級分銷系統(tǒng)利用微商分銷模式,全員都能參與分銷,分銷即可獲得傭金,讓消費者可以購買、分銷、推廣和分潤,參與商品推廣,一鍵生成自己微商城,實現(xiàn)全民分銷體系,以市場倍增模式讓企業(yè)旅行社迅速發(fā)展分銷商,以裂變的模式,迅速達到營銷效果。
(2)統(tǒng)一管理,統(tǒng)一分銷,統(tǒng)一庫存。
全部商品發(fā)布、管理、預約、服務咨詢由平臺統(tǒng)一進行。資源統(tǒng)一采集,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一分銷。
(3)無需囤貨、熟人導購,轉化率高。
熟人購買行為,其購買客戶大多都是熟人和親朋好友,所以產(chǎn)品信息的傳播速度會更快,銷售信任感更強。無囤貨風險,通過朋友圈或微信群發(fā)布后即可成單,定期更新產(chǎn)品信息可持續(xù)獲利。
(4)系統(tǒng)強大,操作簡單,歸集核銷。
分銷商無需旅游行業(yè)經(jīng)驗,只需注冊后引導游客通過自己的鏈接購買,售后服務通過系統(tǒng)和平臺客戶直接完成,無需投入其他精力。
作為一家致力于服務旅行社的生態(tài)型公司,欣欣旅游自2009年成立以來,一直致力于解決單一旅行社無法解決的問題。至今已匯聚13萬旅行社會員加入,開發(fā)60余個工具系統(tǒng)和應用,超級分銷系統(tǒng)在試用階段便助力旅企在營銷上取得巨大突破。以主打周邊游的公眾號“一轉就發(fā)”為例:通過某海洋主題酒店自助餐票、水上世界門票迅速打開市場,3個月內(nèi)迅速拓展5000分銷商,以裂變式傳播創(chuàng)造了營銷神話。
超級分銷系統(tǒng),不僅是一套系統(tǒng),更是一套完整的營銷方案。