上海2018年1月23日電 /美通社/ -- 隨著國(guó)家政策持續(xù)加碼，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)實(shí)體投資漸漸退熱后，長(zhǎng)租公寓在國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)的過程中凸顯其投資價(jià)值。但在眾多資本進(jìn)入“走馬圈地”后，才發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)包租模式的“重投入”需要“強(qiáng)運(yùn)營(yíng)”支撐，否則很快會(huì)出現(xiàn)“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”的尷尬局面。
業(yè)內(nèi)人士指出，目前，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入“拐點(diǎn)”，行業(yè)價(jià)值鏈整合趨勢(shì)明顯，“空間價(jià)值”成為推進(jìn)地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的新樞紐區(qū)域；但新入者多停留在“拐點(diǎn)前”的思維方式中，認(rèn)為空間就是“空房”，只要壟斷空房就能壟斷市場(chǎng)，甚至去制造出一些空房；實(shí)際上，空房是一直存在且需要被消化的（也就是所謂的存量），而消費(fèi)升級(jí)下的租賃業(yè)態(tài)（房東租客構(gòu)成及需求）早已改變，空間價(jià)值在于優(yōu)化和適配。那么如何實(shí)現(xiàn)租賃資源的優(yōu)化與適配呢？
資深互聯(lián)網(wǎng)人士，也是公寓運(yùn)營(yíng)業(yè)界的變革者楊劍凌（公寓家聯(lián)合創(chuàng)始人，COO）認(rèn)為：在新經(jīng)濟(jì)的背景下，“公寓資產(chǎn)”將是下一個(gè)由AI科技驅(qū)動(dòng)下的價(jià)值洼地；構(gòu)建深度挖掘AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)“空間資產(chǎn)價(jià)值”的全產(chǎn)業(yè)鏈并整合至創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系之中，將成為改變當(dāng)前租賃行業(yè)生態(tài)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
新租賃業(yè)態(tài)下 打造1+1+1>3的資源整合平臺(tái)
公寓家是國(guó)內(nèi)首家面向房東的一站式全方位B2B2C服務(wù)平臺(tái)，主要通過整合租前、租中、租后三塊業(yè)務(wù)需求，向房東提供全方位的整合運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系，幫助更多中小運(yùn)營(yíng)商和個(gè)人業(yè)主將手中的資產(chǎn)“盤活”，提升公寓資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的整體效率?！昂推渌源楹辖灰诪槟康钠脚_(tái)不同，我們認(rèn)為房子是入口，房產(chǎn)的擁有者和運(yùn)營(yíng)者與市場(chǎng)需求存在各種‘不適配’造成空間的大量浪費(fèi)，而我們則是資源的整合優(yōu)化師，旨在提供AI智能公寓運(yùn)營(yíng)解決方案去消弭這些浪費(fèi)?！睏顒α璞硎?。
他認(rèn)為，公寓家首先是開放的服務(wù)者平臺(tái)，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)1+1+1>3，這也就是B2B2C概念的重新詮釋。我們需要通過鏈接中小運(yùn)營(yíng)商、租客、供應(yīng)鏈三方優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)揮平臺(tái)化效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。
曾供職于蘇寧電商，公寓家產(chǎn)品總監(jiān)文俊對(duì)新零售頗為推崇，在他看來，所謂新零售是通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與AI技術(shù)，將線上與線下融合打通，促使零售的三要素發(fā)生了重構(gòu)，場(chǎng)景從原先的“貨-場(chǎng)-人”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭?貨-場(chǎng)”，從而產(chǎn)生了「新零售」。而新租賃則是通過AI技術(shù)，將房東與租客進(jìn)行多維度的需求適配，重構(gòu)租賃場(chǎng)景。
他介紹說，目前國(guó)內(nèi)AI技術(shù)應(yīng)用分為三層，第一層是海量數(shù)據(jù)下的AI應(yīng)用，比如阿里、平安等大企業(yè)級(jí)的AI應(yīng)用。第二層是中度AI技術(shù)，主要是以數(shù)據(jù)接入端企業(yè)為主，諸如同盾等數(shù)據(jù)分析類公司；第三層是以實(shí)現(xiàn)直接產(chǎn)生服務(wù)場(chǎng)景為目標(biāo)的AI應(yīng)用，這類企業(yè)諸如像公寓家平臺(tái)。我們與國(guó)內(nèi)較早中高端公寓運(yùn)營(yíng)商 -- 優(yōu)帕克YOPARK合作，以其積累15年的高凈值租客為分析基礎(chǔ)，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)大平臺(tái)，通過AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的可識(shí)別、可洞察與可服務(wù)，最終重構(gòu)租賃場(chǎng)景中關(guān)鍵要素 -- 房東、租客、供應(yīng)商，進(jìn)而產(chǎn)生的新租賃業(yè)態(tài)下的服務(wù)與產(chǎn)品的新需求。
AI技術(shù)驅(qū)動(dòng) 實(shí)現(xiàn)租賃場(chǎng)景重構(gòu)
談及長(zhǎng)租公寓在AI技術(shù)的應(yīng)用趨勢(shì)，聯(lián)合創(chuàng)始人楊劍凌篤信AI技術(shù)將迅速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展并產(chǎn)生摩爾效應(yīng)。在IC領(lǐng)域演進(jìn)是遵循著摩爾預(yù)言的指數(shù)規(guī)律，即每18個(gè)月IC成本會(huì)降低，這就是通過科技推動(dòng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合產(chǎn)生的效率，IC領(lǐng)域的摩爾定律也給公寓家這樣的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)提供了參考價(jià)值。
公寓家之所以重視AI技術(shù)的應(yīng)用，主要基于對(duì)市場(chǎng)的獨(dú)到判斷。他認(rèn)為在國(guó)內(nèi)租賃市場(chǎng)，房東首先要做的是了解持有“公寓”的價(jià)值，并找到提升價(jià)值的路徑。而AI技術(shù)正是幫助公寓家實(shí)現(xiàn)搭建一套智能公寓租賃估值系統(tǒng)。
在楊劍凌的構(gòu)想中，公寓家平臺(tái)將以國(guó)內(nèi)一線城市中高端公寓運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行建模，每個(gè)模型考慮不同的特征組合，分別從多個(gè)角度來評(píng)估公寓租賃價(jià)格。通過系列機(jī)器學(xué)習(xí)算法，智能系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生可能的提升公寓租賃租金。比如租客輸入樓盤地理位置、朝向、居室、面積大小，系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行模型演算后，提供一套公寓裝修改造方案，以及改造后可能的租金價(jià)格，可以說，公寓家智能評(píng)估系統(tǒng)是人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)在公寓租賃領(lǐng)域的一次全新的科技應(yīng)用。
未來，公寓家將進(jìn)一步加深對(duì)公寓運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù)的挖據(jù)與處理，形成產(chǎn)品與服務(wù)更全面數(shù)字化，并通過深層次的AI技術(shù)手段，幫助中小運(yùn)營(yíng)商和個(gè)人業(yè)主提升公寓運(yùn)營(yíng)效率。
