廣州2017年12月28日電 /美通社/ -- 2017年12月27日，以“反攻線下·大變革時代下的商業(yè)趨勢”為主題的THINK“家”峰會暨第四屆中國家居建材品牌發(fā)展論壇在廣州·琶洲香格里拉酒店隆重舉行。
本次峰會由華美立家主辦，中國建材品牌發(fā)展聯(lián)盟、中陶投資、華耐家居、蟻安居、立家金融和騰訊家居聯(lián)合主辦，并得到了中國建筑裝飾協(xié)會、中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會、全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會及中國家居品牌聯(lián)盟的指導(dǎo)支持?；顒赢?dāng)天，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、跨界精英和媒體朋友等近千人匯聚現(xiàn)場，一同探尋大變革時代下的商業(yè)新趨勢。
原建設(shè)部總經(jīng)濟(jì)師李秉仁在致辭中表示，在消費(fèi)升級與新零售時代到來的大背景下，家居建材行業(yè)進(jìn)入了一個全新的發(fā)展時代。作為傳統(tǒng)制造業(yè)，要想真正實(shí)現(xiàn)長足穩(wěn)健的突破與升級，需要積極主動地融合時代發(fā)展需求。一方面，隨著消費(fèi)市場個性化需求的崛起，個性化的產(chǎn)品、設(shè)計(jì)與服務(wù)成為了行業(yè)的主旋律。另一方面，消費(fèi)方式升級帶來的渠道變革迫在眉睫。如何通過新技術(shù)與大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)線上線下與物流的深度融合，真正打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，成為了關(guān)乎企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與產(chǎn)業(yè)變革發(fā)展的重要課題。
華美立家董事長、中陶投資董事長、華耐集團(tuán)董事長賈鋒作為主辦方，在致辭中闡述了中國家居建材品牌發(fā)展論壇的使命與宗旨。他表示，自2015年開辦以來，如今已進(jìn)入第四屆，作為家居建材行業(yè)的年度盛典，希望通過品牌領(lǐng)袖的思想碰撞與跨界大咖的靈感分享，共同推動行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)中國家居建材行業(yè)在戰(zhàn)略機(jī)遇期的持續(xù)健康發(fā)展與變革。2017年，中國正迎來大變革時代，一面?zhèn)鹘y(tǒng)零售企業(yè)想方設(shè)法擁抱互聯(lián)網(wǎng)的快車，以互聯(lián)網(wǎng)來提升零售銷量或效率；一面電商企業(yè)線下布局頻繁，以線上融合線下打通零售渠道。希望第四屆中國家居建材品牌發(fā)展論壇搭建思維碰撞的平臺，與諸位同行共同探討行業(yè)新未來。
發(fā)揮企業(yè)家價值，推動社會創(chuàng)造正向價值
“所當(dāng)乘者，勢也；不可失者，時也?！彼^“時勢造英雄”，乘勢而上，可建奇功。對中國家居業(yè)而言，正處于一個全新競爭階段，而中國企業(yè)家也正面臨著展現(xiàn)身手、建功立業(yè)的絕佳時期。
人文財經(jīng)觀察家、秦朔朋友圈發(fā)起人、中國商業(yè)文明研究中心聯(lián)席主任秦朔在進(jìn)行《大變革時代下的企業(yè)家價值》演講中分享到，在科學(xué)技術(shù)日新月異，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代下，當(dāng)代人對企業(yè)家賦予高度的社會責(zé)任感。作為推動行業(yè)變革的中堅(jiān)力量，企業(yè)家緊跟時代步伐，充分發(fā)揮自身價值，通過正向價值的創(chuàng)造加快行業(yè)及社會的發(fā)展步伐。
大力發(fā)展三大核心，是企業(yè)未來重點(diǎn)戰(zhàn)略
隨著用戶消費(fèi)習(xí)慣的改變和新零售時代的來臨，企業(yè)大促單純打“價格戰(zhàn)”的時代已經(jīng)過去，“直降甩賣”式簡單粗暴的大促方式，對用戶而言吸引力已經(jīng)大不如從前，如何玩出自己的特色，滿足用戶對產(chǎn)品品質(zhì)和購物體驗(yàn)等需求？正成為所有零售企業(yè)繞不過的坎。
著名企業(yè)戰(zhàn)略和市場營銷專家、華夏基石合伙人施煒在《連接消費(fèi)者 -- 互聯(lián)網(wǎng)背景下的營銷模式》演講中指出，線上線下通路結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化？如何避免線上線下的通路沖突？線上線下引流的方向應(yīng)該怎樣設(shè)計(jì)？反攻線下、重組零售渠道，是市場環(huán)境變化、消費(fèi)升級所產(chǎn)生的必然時代選擇，而在新一輪線上線下走向“融合共生”的行業(yè)大規(guī)模洗牌中，抓住品牌、體驗(yàn)與服務(wù)設(shè)計(jì)三大核心，是企業(yè)未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。
把握資本，助力企業(yè)實(shí)戰(zhàn)做大做強(qiáng)
家居企業(yè)上市早已不是什么新鮮事，企業(yè)要做強(qiáng)做大，需要資本的助推，而上市是家居企業(yè)進(jìn)入資本市場的最直接有效的方法之一。而在站在資本的視角，家居建材企業(yè)如何找到產(chǎn)業(yè)升級方向，發(fā)展趨勢，借力資本做大企業(yè)？
方略資本首席合伙人方向生在進(jìn)行《產(chǎn)業(yè)變革期家居建材企業(yè)的資本運(yùn)作策略》的主題演講中分享到，家居企業(yè)在目前環(huán)境下，應(yīng)該找到產(chǎn)品、技術(shù)差異化，打造核心競爭力，并找到適合企業(yè)發(fā)展的正確資本之路，在合適的時機(jī)，插上資本的市場，家居企業(yè)才能做得更大更強(qiáng)，走得越穩(wěn)越遠(yuǎn)。
聯(lián)盟責(zé)任，繼往開來，薪火相傳
在來自全國各地的精英人士及行內(nèi)外的專家學(xué)者們的共同見證下，象征聯(lián)盟精神和責(zé)任的“主席鼎”傳遞到新任輪值主席 -- 博德精工董事長葉榮恒手中，完成中國建材品牌發(fā)展聯(lián)盟第四屆輪值主席的交接儀式。
新任輪值主席葉榮恒表示，中國建材品牌發(fā)展聯(lián)盟將一直秉承聯(lián)盟向上的精神，積極適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)和新零售的概念發(fā)展大趨勢，致力搭建各品類生產(chǎn)企業(yè)相互溝通的平臺，為家居建材行業(yè)和會員企業(yè)提供更加有效的增值服務(wù)。
中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會常務(wù)副會長繆斌先生在致辭中對中國建材品牌發(fā)展聯(lián)盟自成立以來做出的努力表示了極大的肯定，他表示將繼續(xù)發(fā)揮協(xié)會引導(dǎo)、監(jiān)督與推動作用，帶領(lǐng)品牌更加積極高效地應(yīng)對行業(yè)新變革與新趨勢，攜手品牌與消費(fèi)者打造更為健康的消費(fèi)市場。
無界零售，聚論營銷，賦能線下
近年來，互聯(lián)網(wǎng)巨頭從線上開始頻繁布局線下，渴望構(gòu)建橫跨線上線下的商業(yè)版圖。新零售、新消費(fèi)與新渠道，實(shí)質(zhì)是資源的整合與閉環(huán)的打造過程。有人把這個過程定義為從有界到無界的轉(zhuǎn)變，這種“無界”涵蓋了消費(fèi)者、場景、供應(yīng)鏈及營銷等多個層面。在《無界零售聚論營銷新思維》的主題論壇上，今今樂道讀書會總裁、盒飯財經(jīng)創(chuàng)始人何伊凡與家居建材行業(yè)大咖通過對渠道變革的深刻討論，探討企業(yè)家如何構(gòu)建應(yīng)對未來的企業(yè)戰(zhàn)略。
新零售時代，線上、線下、物流趨于高度融合，品牌能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之一是如何賦能線下平衡布局。線上線下融合帶來的轉(zhuǎn)型，對于家居建材企業(yè)而言，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。機(jī)遇是家居建材企業(yè)將分享轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來的市場紅利，挑戰(zhàn)是要積極應(yīng)對新環(huán)境下的消費(fèi)者購買需求與消費(fèi)行為的升級，打造差異化價值。在《賦能線下，尋找增長新引擎》主題論壇上，騰訊家居全國總編張永志攜手行業(yè)大咖，在圍繞著“賦能線下”展開討論，大咖們思想碰撞，探尋大變革時代下的新流量入口與營銷模式。
旗艦市場，華美領(lǐng)航
從2015年年初“誰的春天”到15年年底“聚變的春天”，再到2016年的“鏈接·未來的家”，直至今日的“THINK家峰會暨第四屆中國家居建材品牌發(fā)展論壇”，一路走來，與會者深刻的體會到中國家居建材行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會執(zhí)行會長張傳喜在晚宴致辭中表示以線上+線下+物流+人工智能為標(biāo)志的新零售時代，為零售業(yè)帶來了無限可能。零售，作為家居行業(yè)重要的一環(huán)，將成為下一輪品牌崛起與突圍的聚力點(diǎn)。
在“旗艦市場 華美領(lǐng)航”2017華美立家商業(yè)年會答謝晚宴上，華美立家商管公司總裁張志良為與會者介紹了華美立家獨(dú)有的旗艦店市場的優(yōu)勢。第一、穩(wěn)定性好，經(jīng)銷商一旦有了旗艦店做基礎(chǔ)會更加穩(wěn)定，品牌也會穩(wěn)定，這就是穩(wěn)中求勝。第二、經(jīng)銷商不用重新投資，不用重復(fù)投資，不用擔(dān)心自己的鋪位被莫名其妙的挪動，會把心思重點(diǎn)放在經(jīng)營上。第三個較大的特點(diǎn)，旗艦店可以實(shí)現(xiàn)雙重收益，一方面在經(jīng)營上有收益，另一方面在產(chǎn)權(quán)投資上有收益。
“華美立家就是線下聯(lián)盟，我認(rèn)為反攻就是把線下的事做好！”張志良說，“華美立家還聯(lián)合了蟻安居，通過平臺為大家解決倉儲物流的問題，我們與立家金融達(dá)成戰(zhàn)略合作，解決了消費(fèi)者和經(jīng)銷商金融問題，我們也與中陶投資、中國建材品牌發(fā)展聯(lián)盟聚合了一大批廠家和經(jīng)銷商，并與他們建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。這些都是華美立家能夠在中華大地快速生根發(fā)芽的土壤?！?/p>
2017年，是新零售從概念走向現(xiàn)實(shí)的一年；2018年，是我們擁抱新零售時代的一年。未來家居建材行業(yè)將更好利用線下實(shí)體店考察質(zhì)量，線上互聯(lián)網(wǎng)平臺移動下單服務(wù)；傳統(tǒng)商業(yè)和線上渠道，都正以前所未有的速度進(jìn)行自我“更新”。
華美立家將與時俱進(jìn)，引領(lǐng)大變革，擁抱新時代，推動家居業(yè)的升級和發(fā)展，為國人提供更好的生活和消費(fèi)方式選擇。
