北京2017年12月22日電 /美通社/ -- 經(jīng)過十多年在銀行核心領(lǐng)域和銀行測(cè)試領(lǐng)域的項(xiàng)目及經(jīng)驗(yàn)積累，文思海輝于2013年開始進(jìn)行銀行核心測(cè)試經(jīng)驗(yàn)和方法論的提煉總結(jié)，創(chuàng)建了針對(duì)銀行核心系統(tǒng)的測(cè)試專業(yè)解決方案。2017年，文思海輝金融銀行核心測(cè)試解決方案又實(shí)現(xiàn)了新的突破。作為基于傳統(tǒng)銀行核心業(yè)務(wù)研發(fā)的銀行核心測(cè)試解決方案，文思海輝金融核心團(tuán)隊(duì)依托文思海輝金融銀行核心產(chǎn)品，集合幾十位銀行核心專家和近四百位團(tuán)隊(duì)成員的力量，不斷探索和創(chuàng)新，促使文思海輝金融銀行核心測(cè)試解決方案再上新臺(tái)階。
在新一代的文思海輝金融銀行核心測(cè)試解決方案中，文思海輝金融并不滿足于提供基礎(chǔ)的銀行業(yè)務(wù)功能測(cè)試，而是致力于打造針對(duì)銀行核心系統(tǒng)全面的測(cè)試體系。在測(cè)試工作種類方面，基于傳統(tǒng)的需求分析與設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)功能測(cè)試和性能測(cè)試內(nèi)容的基礎(chǔ)上，增加了核心數(shù)據(jù)遷移測(cè)試、接口自動(dòng)化測(cè)試、安全測(cè)試等內(nèi)容；在組織管理方面，增加了核心項(xiàng)目群組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方法論、核心項(xiàng)目群規(guī)劃方法論、職能組規(guī)劃方法論、核心項(xiàng)目群質(zhì)量控制等多項(xiàng)輔助銀行客戶進(jìn)行核心類大項(xiàng)目群組織管理的落地內(nèi)容；在核心項(xiàng)目配套服務(wù)方面，增加了核心項(xiàng)目群測(cè)試環(huán)境管理、配置管理與版本控制、持續(xù)集成與自動(dòng)發(fā)布等多項(xiàng)實(shí)用技術(shù)；在業(yè)務(wù)功能方面，進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，增加各類業(yè)務(wù)專項(xiàng)測(cè)試內(nèi)容，如總賬、報(bào)表、批量、打印、權(quán)限、計(jì)結(jié)息比對(duì)等專項(xiàng)測(cè)試，為客戶提供更完善的核心測(cè)試服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時(shí)，文思海輝金融銀行核心測(cè)試解決方案做了進(jìn)一步延伸，基于文思海輝在多家銀行實(shí)施的互聯(lián)網(wǎng)核心測(cè)試的經(jīng)驗(yàn)和案例，結(jié)合文思海輝金融在銀行互聯(lián)網(wǎng)核心產(chǎn)品的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，著手創(chuàng)立針對(duì)銀行互聯(lián)網(wǎng)核心的測(cè)試解決方案。現(xiàn)在已經(jīng)完成了包括測(cè)試案例庫建設(shè)、測(cè)試隊(duì)伍建設(shè)和人才積累、互聯(lián)網(wǎng)核心特有測(cè)試方法論的整理、互聯(lián)網(wǎng)核心實(shí)例收集等工作。未來，互聯(lián)網(wǎng)核心測(cè)試解決方案必將大放光彩。
隨著國(guó)內(nèi)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展日漸多樣化、銀行系統(tǒng)體系日趨復(fù)雜化，如何在銀行新核心項(xiàng)目群建設(shè)中保證系統(tǒng)上線的質(zhì)量也面臨更高的挑戰(zhàn)。文思海輝金融人洞悉市場(chǎng)和客戶需求的變化，不斷創(chuàng)新、不斷探索，為能夠向客戶提供更加專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、高質(zhì)量的銀行核心測(cè)試解決方案而努力拼搏。
