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提升全科醫(yī)生診療技能,做好慢病健康管理“守門人”

全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)服務(wù)能力提升計(jì)劃啟動
賽諾菲
2017-12-16 13:13 11469

北京2017年12月16日電 /美通社/ -- 12月15日,中國醫(yī)師協(xié)會全科醫(yī)師分會與全球領(lǐng)先的生物制藥公司賽諾菲中國簽署長期戰(zhàn)略合作協(xié)議,正式啟動 “全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)服務(wù)能力提升計(jì)劃”項(xiàng)目。

啟動儀式
啟動儀式

根據(jù)合作協(xié)議,賽諾菲將支持中國醫(yī)師協(xié)會全科醫(yī)師分會對基層醫(yī)療醫(yī)務(wù)人員工作內(nèi)容和服務(wù)人群進(jìn)行分類,擬定提升心血管、腦血管、糖尿病、營養(yǎng)、骨質(zhì)疏松、關(guān)節(jié)炎等15大類能力,以全科醫(yī)生為主體,根據(jù)將要開展的專項(xiàng)服務(wù)能力提升內(nèi)容,通過調(diào)研、建立工作組織、編寫適合于基層醫(yī)療衛(wèi)生人員有效掌握和使用的工作指南內(nèi)容和模式,通過指南培訓(xùn)使得社區(qū)全科醫(yī)師有能力在社區(qū)衛(wèi)服務(wù)中心開展特色門診,便于在基層醫(yī)療實(shí)踐中為群眾提供服務(wù),有效指導(dǎo)并解決其常見、多發(fā)和慢性病問題,提高其臨床能力和衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,承接分級診療和簽約家庭醫(yī)生的任務(wù)。

賽諾菲中國社區(qū)業(yè)務(wù)全國總監(jiān) 李祥軍 致辭
賽諾菲中國社區(qū)業(yè)務(wù)全國總監(jiān) 李祥軍 致辭

賽諾菲公司表示,在此次項(xiàng)目中,賽諾菲中國將一如既往的與政府、協(xié)會、醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行緊密的合作,充分調(diào)用在全球積累的豐富疾病管理知識和資源,幫助中國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)提升慢性病管理水平,最終造福廣大患者。

做好慢病健康管理“守門人”

政府指出,沒有全民健康就沒有全民小康,要推動醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移,醫(yī)療資源下沉,為群眾提供安全有效、方便價(jià)廉的公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)。

全科醫(yī)生是接受過全科醫(yī)學(xué)專門訓(xùn)練的新型醫(yī)生,是為個(gè)人、家庭和社會提供優(yōu)質(zhì)、方便、經(jīng)濟(jì)、有效醫(yī)療保健服務(wù)的全方位負(fù)責(zé)式健康管理醫(yī)生,是人民群眾健康的“守門人”。全科醫(yī)生是推動我國分級診療體系建立的基石,是解決“看病難、看病貴”的鑰匙,也是減輕我國醫(yī)療壓力的緩沖器。到2020年,基層診療量占整體的65%以上,基層醫(yī)務(wù)人員的工作量將增加至4倍以上,這就對基層醫(yī)務(wù)人員的工作和服務(wù)能力提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。

然而,目前我國全科醫(yī)師隊(duì)伍不僅在數(shù)量上有巨大的缺口,技術(shù)水平和服務(wù)能力也有較大的提升空間。社區(qū)醫(yī)務(wù)人員在公眾心目中的信任度普遍較低,大大影響了社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)的使用率。國家衛(wèi)計(jì)委基層司副巡視員劉利群指出:“想要?jiǎng)偃谓】怠亻T人’的職責(zé),社區(qū)醫(yī)療的主體 -- 全科醫(yī)生首先要做好自身醫(yī)療技術(shù)上的充分提升,才能將其服務(wù)的基本職能發(fā)揮到位。近年來,國家通過改革全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)方式、建立全科醫(yī)生的激勵(lì)機(jī)制、多渠道培養(yǎng)合格的全科醫(yī)生等一系列政策的出臺,在積極推進(jìn)全科醫(yī)生隊(duì)伍的建設(shè)?!?/p>

中國醫(yī)師協(xié)會全科醫(yī)師分會會長 杜雪平 致辭
中國醫(yī)師協(xié)會全科醫(yī)師分會會長 杜雪平 致辭

中國醫(yī)師協(xié)會全科醫(yī)師分會會長杜雪平指出:“作為一門與內(nèi)科、外科平行的二級學(xué)科,全科醫(yī)學(xué)在中國醫(yī)療體系中曾長期缺席。規(guī)范化培養(yǎng)全科醫(yī)生周期很長,要著力解決當(dāng)前急需全科醫(yī)生的現(xiàn)狀,除了政策上的支持外,也要積極推進(jìn)各種技能培訓(xùn)提高現(xiàn)有社區(qū)醫(yī)生的診療水平?!?/p>

北京市西城區(qū)新街口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任李玉玲介紹到:“全科醫(yī)生是處理常見病、多發(fā)病及一般急癥的多面手,尤其在心血管疾病等慢病領(lǐng)域可以充分發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療的優(yōu)勢,讓老年、需要長期復(fù)診用藥的患者在最近距離享受到較便利、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),使社區(qū)成為慢病防控的第一道防線?!?/p>

項(xiàng)目設(shè)計(jì)從實(shí)際需求入手

“為了使此次培訓(xùn)內(nèi)容更加貼合社區(qū)全科醫(yī)師現(xiàn)有的實(shí)際水平,找到最適合他們的現(xiàn)階段能力提升的培訓(xùn)內(nèi)容,‘全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)服務(wù)能力提升計(jì)劃之心血管項(xiàng)目’在開展前期設(shè)計(jì)了為期4個(gè)月的需求調(diào)研。在全國范圍內(nèi)挑選4個(gè)重點(diǎn)城市和地區(qū),調(diào)研社區(qū)全科醫(yī)生對心血管領(lǐng)域需要提升的內(nèi)容需求?!敝袊t(yī)師協(xié)會全科醫(yī)師分會項(xiàng)目辦主任張涵介紹,“根據(jù)調(diào)研結(jié)果,組織全國心血管專家編寫并出版《社區(qū)心血管工作手冊》,并作為此次全科醫(yī)師心血管能力提升培訓(xùn)教材的基礎(chǔ)?!?/p>

項(xiàng)目將對全國42個(gè)主要城市的核心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生進(jìn)行為期3年的心血管技能提升培訓(xùn)。通過多種與心血管專家溝通交流的方式,建立社區(qū)慢性病預(yù)防和診治能力提升實(shí)踐基地以及區(qū)域心血管疾病防治體系。

主辦方預(yù)計(jì):到2020年12月,將建立29個(gè)日常工作組,完成1500場培訓(xùn)、180次專家出診、70次案例實(shí)操培訓(xùn),2.5萬份居民心血管案例收集。

關(guān)于賽諾菲

賽諾菲致力于幫助人們應(yīng)對健康挑戰(zhàn)。我們是一家全球生物制藥公司,專注人類健康。我們用疫苗預(yù)防疾病,提供創(chuàng)新的治療方案減輕病痛和困擾。我們助力罹患罕見病的極少數(shù)人,也支持長期受慢性病困擾的千萬患者。

賽諾菲共有10萬余名員工,遍及100多個(gè)國家, 致力于將科學(xué)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為醫(yī)療健康解決方案。

Sanofi, Empowering Life. 賽諾菲,讓生命綻放。

關(guān)于賽諾菲中國

賽諾菲于1982年進(jìn)入中國,總部位于上海,業(yè)務(wù)覆蓋制藥和人用疫苗(賽諾菲巴斯德)。集團(tuán)在北京、天津、沈陽、濟(jì)南、杭州、南京、武漢、成都、廣州、福州和烏魯木齊共設(shè)有11個(gè)區(qū)域分支機(jī)構(gòu),并在北京、杭州和深圳建有三家生產(chǎn)基地。截止2016年底,賽諾菲在中國約有9,000名員工。

賽諾菲在上海設(shè)有中國研發(fā)中心和亞太研發(fā)總部,具備了從藥物靶點(diǎn)研究到后期臨床試驗(yàn)的整體研發(fā)實(shí)力,并專注于中國與亞太的高發(fā)疾病,如肝病、糖尿病、腫瘤和心血管疾病。

如需了解更多信息,請?jiān)L問www.sanofi.cn。

賽諾菲前瞻性聲明

本新聞稿包含前瞻性聲明。前瞻性聲明并非對歷史事實(shí)的陳述。這些聲明包括預(yù)測和估計(jì)及基本假設(shè),對于公司未來計(jì)劃、目的、意圖的陳述,對未來財(cái)務(wù)狀況、事件、運(yùn)營、服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)和潛力的展望,以及關(guān)于未來業(yè)績表現(xiàn)的陳述。通??梢岳弥T如“期望”、“預(yù)期”、“相信”、“打算”、“估計(jì)”、“計(jì)劃”等詞語,以及類似表達(dá)作為判定前瞻性聲明的依據(jù)。盡管賽諾菲管理層認(rèn)為該篇前瞻性聲明中所反映的預(yù)期具有合理性,投資者仍需注意這些前瞻性信息和聲明受制于諸多風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素,其中許多難以預(yù)測且通常不被賽諾菲所控制,這可能導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果和發(fā)展與前瞻性信息和陳述中所表達(dá)、暗示或預(yù)測的信息存在重大差異。這些風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素主要包括研究和開發(fā)中固有的不確定因素,未來的臨床數(shù)據(jù)和分析,包括產(chǎn)品上市后所獲取的數(shù)據(jù)和所進(jìn)行的分析,監(jiān)管當(dāng)局的決定,例如美國食品及藥物管理局或歐洲藥品管理局關(guān)于是否及何時(shí)批準(zhǔn)任何藥品、醫(yī)療器械或可能備案用于候選產(chǎn)品的生物用品上市的決定,以及這些機(jī)構(gòu)關(guān)于產(chǎn)品標(biāo)識和其他可能影響此類候選產(chǎn)品的可用性及商業(yè)潛力等事宜的決定,獲得批準(zhǔn)的候選產(chǎn)品不能保證肯定獲得商業(yè)成功,未來替代性療法的獲批及其商業(yè)上的成功,集團(tuán)受惠于外部增長機(jī)會的能力,匯率變化趨勢與普遍利率,成本控制政策及由此帶來的結(jié)果,已發(fā)行股份的平均數(shù)以及賽諾菲在公開呈報(bào)給美國證券交易委員會(SEC)和法國金融市場管理局(AMF)的報(bào)告中已作討論或明確的部分,其中包括列于表20-F的賽諾菲年度報(bào)告(截止日期20161231日)中的“危險(xiǎn)因素”和“前瞻性聲明警示”。除非存在可適用的法律規(guī)定,賽諾菲不承擔(dān)更新和修改任何前瞻性信息和陳述的義務(wù)。

消息來源:賽諾菲
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