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元年科技:管理會計(jì)體系建設(shè)與應(yīng)用水平評價

近些年,管理會計(jì)受到越來越多的企業(yè)推崇與青睞 。為了對企業(yè)精細(xì)化管理提供全方位的理論與技術(shù)支持,元年科技基于多年來對管理會計(jì)體系建設(shè)的深入研究,提出了管理會計(jì)體系“4+4+2”架構(gòu)。

北京2017年11月15日電 /美通社/ -- 近些年,管理會計(jì)受到越來越多的企業(yè)推崇與青睞。為了對企業(yè)精細(xì)化管理提供全方位的理論與技術(shù)支持,元年科技基于多年來對管理會計(jì)體系建設(shè)的深入研究,提出了管理會計(jì)體系“4+4+2”架構(gòu)。

不論是價值創(chuàng)造還是風(fēng)險管控,管理會計(jì)對企業(yè)內(nèi)部管理起到的作用是巨大的;不論是面向企業(yè)管理者還是會計(jì)崗位人員,管理會計(jì)的魅力是十足的;不論是已建的還是在建的,管理會計(jì)體系建設(shè)在中國企業(yè)中掀起了熱潮。

在國家部委的大力推動和高度重視下,一系列有關(guān)管理會計(jì)的方針政策出臺。2014年,財(cái)政部印發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,我國管理會計(jì)體系建設(shè)工作全面推進(jìn);2016年,管理會計(jì)工作納入會計(jì)改革與發(fā)展規(guī)劃,明確將從“加強(qiáng)管理會計(jì)指引體系建設(shè)、推進(jìn)管理會計(jì)廣泛應(yīng)用、提升會計(jì)工作管理效能”3個方面布局管理會計(jì)的發(fā)展;2017年9月,財(cái)政部發(fā)布《管理會計(jì)應(yīng)用指引第100號 -- 戰(zhàn)略管理》等首批22項(xiàng)管理會計(jì)應(yīng)用指引,總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會計(jì)工具,以指導(dǎo)單位管理會計(jì)實(shí)踐。

從財(cái)政部發(fā)布管理會計(jì)體系建設(shè)綱領(lǐng)性文件到《管理會計(jì)基本指引》、系列《管理會計(jì)案例索引》再到最近發(fā)布的22項(xiàng)《管理會計(jì)應(yīng)用指引》,管理會計(jì)指引體系建設(shè)正在有序進(jìn)行中。財(cái)政部管理會計(jì)咨詢專家、北京元年科技股份有限公司總裁韓向東表示,依托已有的政策指導(dǎo),提升企業(yè)管理會計(jì)能力是當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)要面向領(lǐng)導(dǎo)、面向問題、面向未來,形成一套能夠落地的管理會計(jì)體系機(jī)制,將管理會計(jì)方法、工具與數(shù)據(jù)真正應(yīng)用起來,支持企業(yè)戰(zhàn)略決策落地。

一言以蔽之,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青,關(guān)鍵在量化管理。為了對企業(yè)精細(xì)化管理提供全方位的理論與技術(shù)支持,元年科技基于多年來對管理會計(jì)體系建設(shè)的深入研究,提出了管理會計(jì)體系“4+4+2”架構(gòu):從管理會計(jì)的核心領(lǐng)域預(yù)算管理、成本管理、績效管理和管理會計(jì)報告,到戰(zhàn)略管理、營運(yùn)管理、投融資管理和風(fēng)險管理的外延應(yīng)用領(lǐng)域,上接管理會計(jì)體系規(guī)劃,下連財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)。管理會計(jì)體系的四個內(nèi)核是對管理會計(jì)規(guī)劃、控制、決策、評價四大核心價值的集中體現(xiàn);四個外延是管理會計(jì)傳統(tǒng)內(nèi)容的拓展和補(bǔ)充。

企業(yè)管理會計(jì)體系建設(shè)的主要任務(wù),不僅包括管理會計(jì)體系內(nèi)容建設(shè),還包括管理會計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)以及信息系統(tǒng)建設(shè)。由于管理會計(jì)體系的建設(shè)是一個長期、持續(xù)性的復(fù)雜工程,在選擇突破路徑時,企業(yè)要認(rèn)真研究每種工具和方法的內(nèi)在價值、需要的運(yùn)行環(huán)境和可能出現(xiàn)的問題,再審時度勢,相互匹配選用相關(guān)的管理方法工具,以謀求管理制度創(chuàng)新上的集成效果。

企業(yè)量化管理的精確化,具體表現(xiàn)為管理會計(jì)的應(yīng)用水平。不同的專業(yè)領(lǐng)域,預(yù)算管理、成本管理、績效管理和管理會計(jì)報告的應(yīng)用深度差異很大。通過整理財(cái)政部會計(jì)司在管理會計(jì)應(yīng)用案例索引上的信息,可以看到不同行業(yè)的應(yīng)用差異也很大,其中,制造業(yè)的管理會計(jì)應(yīng)用程度是最深的。為了摸清企業(yè)管理會計(jì)真實(shí)的應(yīng)用水平,由元年科技承擔(dān)的《財(cái)政部中國企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用水平評價體系研究課題》,構(gòu)建了中國企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用水平評價的方法和模型體系。企業(yè)可以據(jù)此開展管理會計(jì)應(yīng)用水平自評或他評,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有管理會計(jì)體系的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),并明確改善路徑。

企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用水平的評價結(jié)果將成為企業(yè)管理會計(jì)體系的“體檢儀”和“修復(fù)指南”。由于評價體系中的評價因素和評價要素全面覆蓋了管理會計(jì)活動相關(guān)的實(shí)踐的開展情況,可以幫助企業(yè)管理層系統(tǒng)化和針對性地厘清管理會計(jì)在企業(yè)的整體應(yīng)用水平以及在預(yù)算管理、成本管理、績效管理、管理會計(jì)報告、戰(zhàn)略管理、營運(yùn)管理、投融資管理、風(fēng)險管理和財(cái)務(wù)共享等9大單項(xiàng)領(lǐng)域的應(yīng)用水平,針對管理會計(jì)應(yīng)用中的缺陷,制定有效的改善和提升的方法和路徑,實(shí)現(xiàn)管理改進(jìn)的目標(biāo),充分發(fā)揮管理會計(jì)在企業(yè)價值創(chuàng)造和價值實(shí)現(xiàn)中的重要作用。

鑒于目前國內(nèi)企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用的水平參差不齊的現(xiàn)狀,“財(cái)政部中國企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用水平評價體系研究”課題組面向企業(yè)開放了預(yù)評價,并在今年9月份于北京召開了“財(cái)政部中國企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用水平評價課題研討會”,邀請了財(cái)政部會計(jì)司領(lǐng)導(dǎo)、管理會計(jì)理論界及實(shí)務(wù)界專家、數(shù)十位企業(yè)代表與會,現(xiàn)場討論并點(diǎn)評了在座企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用水平現(xiàn)狀。

11月底,北京元年科技股份有限公司(證券代碼:834507)將在成都等地繼續(xù)開展課題研討會活動,誠摯邀請希望了解自身管理會計(jì)應(yīng)用水平的企業(yè)與元年科技取得聯(lián)系,“以評促建”,進(jìn)行互動,共同為推動企業(yè)構(gòu)建和完善管理會計(jì)體系而努力。

消息來源:北京元年科技股份有限公司
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