上海2008年12月16日電 /美通社亞洲/ -- 2008年對于視頻網站而言可謂是多事之秋的門檻年，集體經歷了資本、政策、版權和盈利等眾多關卡的考驗。今日，土豆網發(fā)布年度視頻網站發(fā)展盤點，就內容面、營銷面、版權面、環(huán)境面四大部分分享視頻網站的整體環(huán)境和土豆網觀點，土豆網創(chuàng)始人及 CEO 王微表示，2008年是土豆網視頻內容體現跨界融合、視頻盈利打出創(chuàng)意營銷的一年，在市場的挑戰(zhàn)和重整之下，未來產業(yè)秩序反而可能趨于簡單化，也更專注于營銷獲利實力。展望2009年，土豆網的觀點是謹慎而樂觀的。
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《內容面》內容出現跨界融合，漸成年輕人主流媒體
回顧2008年精彩內容，土豆網特別挑出幾個代表性視頻來詮釋視頻網站引發(fā)的跨界融合現象：年初華東雪災、512地震、奧運熱點、美國總統(tǒng)大選、和近期土豆網與東方衛(wèi)視跨界合作舞林大會。王微指出，從2008的代表視頻可以看到，傳統(tǒng)定義下媒體的介質和形式界限正被逐漸打破，透過視頻網站，開始發(fā)生互通互融互動等令人鼓舞的轉變。發(fā)展到今天，土豆網視頻節(jié)目總數超過1500萬，居于視頻分享網站之首，擁有包羅萬象的視頻內容資源庫，而每天1200萬獨立用戶中有500萬左右年齡層在18到25歲，顯示土豆網已經成為年輕人的主流媒體，在各種熱點、新鮮、原創(chuàng)內容中顯示出前所未有的傳播力量。
2008年2月初春運期間的華東雪災至今令人印象深刻，土豆網網友上傳的視頻作品貼近記錄大雪之后的城鎮(zhèn)街道，直擊交通癱瘓現場。2008年5月12日，牽動全國人民的汶川大地震發(fā)生同時，勇敢的四川大學土豆播客通過手中的 DV 記錄宿舍現場撼動的一幕，并在第一時間發(fā)布到土豆網，訪問量迅速突破200萬次，受到眾多媒體廣泛采用，并被網絡點評為汶川地震最具影響力的十大網絡視頻之一，視頻網站的實時傳播速度跨界比擬新聞媒體，時效性和真實性獲得凸顯。
8月奧運期間，第29屆北京奧運會主題歌《我和你》在土豆網首發(fā)，一天半內在土豆的播放量突破35萬，是土豆網上短時間內播放量飆升較快的視頻之一，積累播放量已經達到近200萬次。同時，網友通過土豆網表達對奧運的關注和支持。網友制作和上傳的相關視頻作品數量超過2萬個，其中包括許多奧運場館周邊的小花絮以及網友自拍的奧運支持短片，視頻網站在社會熱點事件中，往往引發(fā)網友自發(fā)參與的融合性。11月美國總統(tǒng)大選相關新聞資訊充斥各類媒體，土豆網網友在奧巴馬當選之際制作了一段詼諧的《黑超人和黑總統(tǒng)的秘密》視頻，獲選登上土豆網首頁熱點視頻，結合美國第一位黑人總統(tǒng)和全民超人漢考克電影片段，剪輯一段貌似奧巴馬和漢考克對話的幽默視頻，引發(fā)網友討論和轉載，土豆網活潑跳脫的內容取向也再度獲得高度認同。
11月底開始，土豆網和 SMG 新娛樂達成獨家戰(zhàn)略，攜手打造東方衛(wèi)視大型季播綜藝節(jié)目《舞林大會（全國版）》視網合作的全新模式，透過網絡征集網友舞蹈視頻，于每周日晚間舞林大會電視節(jié)目時段中播出15分鐘，網絡紅人鹿頭麒麟博士視頻因為被選推送東方衛(wèi)視引發(fā)觀眾詢問，對電視媒體與視頻網站在娛樂內容上的共創(chuàng)提供了現實標榜。
土豆網觀察，2008年視頻網站內容已經跳躍前兩年爆炸式、碎片化的發(fā)展態(tài)勢，走向更清晰成熟的內容取向，王微表示，網絡視頻已經跳脫以往搞笑、非主流的小眾渲染力，正式邁向主流的大眾影響力，土豆網的內容定位差異化在今年也更加凸顯，核心內容將環(huán)繞著都市、娛樂、生活、時尚幾大領域，以創(chuàng)意知性的編輯風格持續(xù)吸引網友眼球。土豆網未來的內容發(fā)展將走整合策略，從用戶上傳、合作、購買、分成、到投資創(chuàng)作，為網友在2009年帶來更多全新創(chuàng)意的優(yōu)質內容饗宴。
《營銷面》品牌營銷卡位第一，創(chuàng)意能力成為分水嶺
自2008年初各家視頻網站正式投入營銷業(yè)務，不到一年，土豆網發(fā)現視頻廣告已經由初步的嘗試投放轉向了廣告主日常投放的發(fā)展階段，然而這個階段，土豆網認為視頻網站第一年談收入數字不具實質意義。以土豆網為例，實際開展廣告業(yè)務、開發(fā)銷售渠道、推出廣告產品和系統(tǒng)都是今年三月以后的事，正式運營僅有九個月的時間，業(yè)內普遍稱2008年是"視頻營銷元年"并不為過。王微指出，現階段在營銷面土豆網關注兩個關鍵數字：一個是每季度的成長率，攸關營銷業(yè)務是否在正向健康的成長曲線上，一個是活躍廣告主數量，代表市場需求和土豆網業(yè)務開發(fā)能力是否積極擴張。就成長率，土豆網2008年第三季度業(yè)務比初試水的第二季度成長35%，第四季度相比第三季度更是大幅增長80%，而目前土豆網已經擁有約150家活躍的品牌廣告主。放眼不確定性高的2009年，土豆網每季度目標仍要保持至少 40%-50% 的整體業(yè)務成長實力。
如果稍加計算會發(fā)現，土豆網首頁的廣告主就有十家以上，而已 CPM（Cost-per-Thousand-Impression 按千次展示成本計價）為主要投放模式容許更多廣告主的創(chuàng)意組合，一周之內投放土豆網的不重復廣告主數量就達數十個，相較其他視頻網站呈現倍數的差距。雖然視頻廣告量目前在市場上缺乏科學完整的第三方監(jiān)測，王微有信心，土豆網已經占據了視頻營銷市場份額第一的位置。
土豆網的創(chuàng)意營銷理念和創(chuàng)意執(zhí)行能力，已經成為了行業(yè)里的一個重要的分水嶺，這也是土豆網視頻營銷領先最主要的原因。雖然還無法預計視頻廣告的井噴期何時出現，但至少來自品牌廣告主的聲音十分積極。12月10日在土豆網年度網絡視頻10大營銷個案論壇上，可以看出視頻營銷朝向品牌化方向發(fā)展，其精髓在于創(chuàng)意的概念和實現執(zhí)行能力，今年以來特別在快速消費品、鞋服、飲料食品、化妝品、IT及汽車等幾大行業(yè)的運用可圈可點。近期，土豆網榮獲2008最具品牌價值的視頻網站、2008最具投放價值的視頻網站、2008最具商業(yè)傳播價值新媒體、2008國商業(yè)網站百強視頻播客類第一名等多項殊榮，也證實了土豆網身為主流傳播媒體的實力逐步得到認可。
《版權面》黑豆突破版權僵局，營造務實共贏的生態(tài)圈
近年來各家視頻網站的版權官司已經不是新聞，兩三年來潛在的競爭在2008年終于破題，各家視頻網站的動作陸續(xù)浮出水平。9月18日，土豆網正式發(fā)布"黑豆"高清版上線，黑豆上大規(guī)模推出正版高清內容，實際線上節(jié)目將近15,000部的電視劇、電影、綜藝節(jié)目，合作伙伴數量超過1000家，例如《士兵突擊》、《命中注定我愛你》、《康熙來了》等網友耳熟能詳的熱播節(jié)目榜上有名，而且大部分節(jié)目具有程度不一的低價或排他權利，這是視頻分享行業(yè)在正版內容上領先、最具規(guī)模的動作，土豆網也宣布預計投入千萬元資金用于采購熱門正版節(jié)目。11月5日，土豆網緊接著發(fā)布"黑豆"高清版視頻廣告產品，主要包括黑豆首頁開展摩天、聯動視頻廣告、種子視頻摩天、播放頁圖標及視頻貼片等廣告形式，推出數個圖像結合視頻的精致變化的廣告形式，獲得廣告主好評。黑豆是土豆網在版權內容上一個重大、務實的突破性創(chuàng)舉，也有評論人士把土豆、黑豆拿來與美國的 Youtube 用戶上傳、Hulu 版權內容的雙模式兼營來作為對比。
在談到版權生態(tài)圈時，王微闡述，共贏的模式能夠促使內容商有動力做更好的內容，廣告主有興趣采用更多的視頻廣告。在用戶、內容方、廣告方、視頻網站之間多方共贏，是一個良性循環(huán)的價值體系。版權落實措施的意義并不在于簽署了多少協(xié)議，更重要的是，先期與版權方建立信任和長期合作關系，進而打造能夠經營優(yōu)質內容和營銷產值的平臺。土豆網認為落實版權保護的不是口號而更重于行動，以推出黑豆為契機，目前土豆網正在開發(fā)"版權通知系統(tǒng)"和"版權標記系統(tǒng)"，未來將提供內容方更多自主參與內容辨認保護的措施，在行業(yè)中具有務實開創(chuàng)的指標意義。
《環(huán)境面》景氣氛圍凸顯資金儲備和成本管理重要性
總所皆知，網絡視頻是個燒錢的行業(yè)。在所有的視頻網站都沒有贏利、未來取得風頭投資可能性不高的現實考驗下，第一個該檢視的就是各個網站擁有的現金實力。在所有的視頻分享網站中，土豆網獲得的風投總額居各家之冠達8500萬美元，目前風投資金已經全部到賬，而最后一筆今年4月底獲得第四輪融資5700萬美金迄今只動用到極少部分，資金能力相較其他網站明顯較為充沛。
同等重要的是，土豆網一直在成本管理方面積極鋪墊，兩年前就成功推出了"飛速土豆"這個有利節(jié)省帶寬的視頻加速軟件，目前飛速土豆的裝載量近5000萬、同時在線人數將近100萬，是國內視頻觀賞類別之外規(guī)模較大的P2P軟件之一。同時，土豆網今年完成自建"CDN（Content Delivery Network）內容分布網絡"的大規(guī)模技術整改項目，過去全數流量仰賴供應商提供的帶寬和網絡架構，今年第四季度起正式改造為自建和自主管理模式，能夠顯著節(jié)省帶寬，也對內容分布的日常運營有更高彈性的掌控能力。
2008年即將過去，在經歷了資金、政策、版權、盈利等種種考驗和質疑，視頻網站行業(yè)可說走過多事之秋的一年，至今有能力跨過2008這個門檻年的視頻網站，可能將迎來了難得的發(fā)展機遇，而經過市場的挑戰(zhàn)和重整，未來產業(yè)秩序反而可能趨于簡單化，也更專注于營銷獲利實力。土豆網持續(xù)步伐深耕用戶，一方面內容上將有更多跨界融合的新動作、一方面持續(xù)積極推展創(chuàng)意營銷，現在看2009年，土豆網的觀點是謹慎而樂觀的。
