昆明2016年8月29日電 /美通社/ -- 2016年8月25日至26日，由國家衛(wèi)生和計劃生育委員會、云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會主辦，云南省醫(yī)院協(xié)會、昆明醫(yī)科大學(xué)承辦，國家衛(wèi)生和計劃生育委員會醫(yī)院管理研究所協(xié)辦，拜耳支持的“走進(jìn)西部”衛(wèi)生人才培訓(xùn)項目云南省縣級醫(yī)院管理干部培訓(xùn)班及骨干醫(yī)師培訓(xùn)班在昆明拉開帷幕?！白哌M(jìn)西部”衛(wèi)生人才項目是國家衛(wèi)生和計劃生育委員會與拜耳聯(lián)合開展的戰(zhàn)略合作伙伴計劃。項目實(shí)施九年來，已在全國26個省份完成208期培訓(xùn)，培養(yǎng)衛(wèi)生人才逾3萬人次。
支持基礎(chǔ)醫(yī)療體系建設(shè)，助力分級診療制度實(shí)施
近年來隨著醫(yī)療改革的持續(xù)深化，建立分級診療制度的重要性日益凸顯。2015年，國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》明確提出以強(qiáng)基層為重點(diǎn)完善分級診療服務(wù)體系，大力提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，全面提升縣級公立醫(yī)院綜合能力。拜耳多年來致力于幫助中國改善基層醫(yī)療水平，提升醫(yī)療系統(tǒng)的效率和質(zhì)量，特別是在支持分級診療制度的建立中扮演了先鋒角色。早在2007年，拜耳與國家衛(wèi)生和計劃生育委員會（原衛(wèi)生部）共同發(fā)起了“走進(jìn)西部”衛(wèi)生人才培訓(xùn)項目，計劃在十年內(nèi)為中西部?。▍^(qū)、市）培養(yǎng)縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師和管理干部。
與我國其他省份相比，中西部地區(qū)仍處于發(fā)展的初級階段，醫(yī)療衛(wèi)生水平尚存較大的差距，醫(yī)療衛(wèi)生人才的培訓(xùn)和建設(shè)是解困的關(guān)鍵。“走進(jìn)西部”衛(wèi)生人才培訓(xùn)項目，以創(chuàng)新形式，持之以恒地運(yùn)用各方優(yōu)勢共同營造一個更廣闊的培訓(xùn)服務(wù)平臺，滿足更多渴求新知識、新技術(shù)的中西部基層衛(wèi)生人才的需求，加快提升他們的醫(yī)療水平和管理能力。
云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會副主任張寬壽表示：“目前正值國家全面推開縣級公立醫(yī)院改革，‘走進(jìn)西部’衛(wèi)生人才培訓(xùn)項目的實(shí)施具有十分重要的意義。在國家衛(wèi)生和計劃生育委員會與拜耳的大力支持下，云南省于2008年啟動該項目，不斷提高醫(yī)院的管理能力和服務(wù)能力，從而滿足全省廣大人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求?！?/p>
可持續(xù)發(fā)展的基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)項目
據(jù)統(tǒng)計，中國醫(yī)療衛(wèi)生資源配置不均衡，80%在城市，20%在農(nóng)村。一方面基層缺乏高水平醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍；另一方面，基層醫(yī)師畢業(yè)后缺乏繼續(xù)教育的機(jī)會，醫(yī)師隊伍很難滿足城鄉(xiāng)居民日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。與此同時，推進(jìn)分級診療制度的建立使得加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)迫在眉睫?！白哌M(jìn)西部”衛(wèi)生人才培訓(xùn)項目分設(shè)縣級醫(yī)院管理干部培訓(xùn)班和縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)班，以提高縣級醫(yī)院醫(yī)生對常見疾病的診療能力以及醫(yī)院管理人員的管理水平。項目課程的設(shè)計切實(shí)結(jié)合地方衛(wèi)生工作重點(diǎn)，培訓(xùn)授課范圍廣，云集國內(nèi)各領(lǐng)域知名專家。以云南省醫(yī)師班為例，課程領(lǐng)域不僅涵蓋內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、等縣級醫(yī)院薄弱?？?，還率先探索性地開展影像、檢驗、口腔、藥理等專題培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，使學(xué)員收獲良多。
云南省是項目中開班期數(shù)最多、培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)最多的省份之一，培訓(xùn)項目在云南歷經(jīng)八年，惠及當(dāng)?shù)匦l(wèi)生人才3000余人次。云南省醫(yī)院協(xié)會會長杜克琳介紹說：“‘走進(jìn)西部’項目已經(jīng)成為全國知名的衛(wèi)生人才培養(yǎng)項目，深受廣大衛(wèi)生工作者歡迎。培訓(xùn)課程精心設(shè)計，緊密結(jié)合地方需求，既反映了不同時段國內(nèi)外前沿的醫(yī)療、醫(yī)院管理的理論和知識，同時與醫(yī)改和醫(yī)療技術(shù)相結(jié)合，具有很強(qiáng)的實(shí)用性。”
2016年，“走進(jìn)西部”衛(wèi)生人才培訓(xùn)項目將繼續(xù)積極配合分級診療相關(guān)政策，以加強(qiáng)縣級醫(yī)院醫(yī)師專業(yè)技術(shù)能力為目的，把側(cè)重點(diǎn)放在高血壓、糖尿病等慢性疾病的管理上，進(jìn)一步提升醫(yī)師的診療水平，從而提升縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平，助力醫(yī)改。
拜耳處方藥事業(yè)部中國及亞太區(qū)執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁江維先生表示：“拜耳全力支持中國政府建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生體制。我們將利用自身專長和能力，幫助中國加強(qiáng)基層和欠發(fā)達(dá)地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的專業(yè)能力和服務(wù)能力，為打造健康中國貢獻(xiàn)力量?！?/p>
拜耳 -- 科技創(chuàng)造美好生活
拜耳作為一家跨國企業(yè)，其在生命科學(xué)領(lǐng)域的核心競爭力包括醫(yī)藥保健和植保。公司產(chǎn)品和服務(wù)致力于造福人民，提高人們的生活質(zhì)量。同時，拜耳還通過科技創(chuàng)新、業(yè)務(wù)增長和高效的盈利模式來創(chuàng)造價值。拜耳集團(tuán)致力于可持續(xù)發(fā)展，認(rèn)可并接受其作為企業(yè)公民的社會責(zé)任和道德責(zé)任。2015年財政年度，拜耳的員工人數(shù)為117,000名，銷售額為463億歐元，資本支出為26億歐元，研究開發(fā)投入為43億歐元。這些數(shù)據(jù)包括高科技聚合物材料業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，該業(yè)務(wù)已于2015年10月6日以Covestro（中文譯名：科思創(chuàng)）作為商號成為獨(dú)立的公司上市。更多信息請見www.bayer.com。
前瞻性聲明
本新聞稿包括拜耳集團(tuán)管理層基于當(dāng)前設(shè)想和預(yù)測所作的前瞻性聲明。各種已知和未知的風(fēng)險、不確定性和其它因素均可能導(dǎo)致公司未來的實(shí)際運(yùn)營結(jié)果、財務(wù)狀況、發(fā)展或業(yè)績與上述前瞻性表述中所作出的估計產(chǎn)生重大差異。這些因素包括在拜耳官方網(wǎng)站http://www.bayer.com/上公開的拜耳各項報告。本公司沒有責(zé)任更新這些前瞻性聲明或使其符合未來發(fā)生的事件或發(fā)展。
