深圳2016年6月29日電 /美通社/ -- 近日，專注于全球海島游細(xì)分市場的在線旅游服務(wù)商趣旅網(wǎng)發(fā)布了全新的品牌形象LOGO，由原品牌LOGO“趣旅網(wǎng)”升級為“趣旅”，并發(fā)布了更具有親和力的品牌形象吉祥物 -- 趣兒。業(yè)內(nèi)人士指出，雖然此次品牌升級僅僅一字之差，但品牌LOGO的“減法”其實是在為趣旅的核心業(yè)務(wù)、品牌建設(shè)和市場占有率鋪設(shè)道路，是在做“加法”。
瞄準(zhǔn)細(xì)分市場的能量 出境海島游戰(zhàn)略愈加明晰
根據(jù)公安部出入境管理局最新政策顯示，在和中國互免普通護(hù)照簽證的6個國家中，海島國家有5個，其中，毛里求斯、塞舌爾、斐濟都是趣旅目前的拳頭產(chǎn)品。
目前市場上每6位前往馬爾代夫的游客就有一位來自趣旅，而據(jù)毛里求斯相關(guān)部門公布的數(shù)據(jù)顯示，趣旅在2015年度為毛里求斯帶去的游客總量位列中國市場第二，并獲得了毛里求斯航空授予的較佳合作伙伴稱號。同時，趣旅還獲得了2015年度塞舌爾官方旅游局授予的“突出貢獻(xiàn)獎”及“十佳銷售之星”。
海島及海島相關(guān)的目的地國家的出境游發(fā)展愈來愈火熱，前往與海島游較大相關(guān)的出境目的地人次總數(shù)占到整體出境人數(shù)近一半的比例，尤其是近年來隨著國家簽證政策的放寬，國際航線的增多，海島出境游擁有巨大的市場存量等待釋放。
對于已經(jīng)耐心耕耘海島出境游市場三年有余的趣旅來說，這些都是品牌升級的外部剛性環(huán)境，但也預(yù)示著趣旅不再滿足于做海島出境游市場“沉默的巨人”，轉(zhuǎn)而尋求自身品牌的特性及突破，將海島游融入趣旅，滲透到消費者的潛意識當(dāng)中去。
差異化品牌價值定位 深度耕作境外目的地市場
差異化、服務(wù)品質(zhì)化、目的地化、定制化是趣旅品牌清晰而強有力的市場價值定位，更易獲得目標(biāo)消費群體的認(rèn)同。
“差異化是我們做在線旅游市場時一個十分重要的考量，目前市場上自由行產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，價格戰(zhàn)打的火熱，導(dǎo)致整個在線旅游行業(yè)的毛利率都維持在一個較低的水平，為了擺脫這種惡性循環(huán)，我們選擇了拓展境外海島目的地市場來作為我們的突破口，提高我們的毛利率?！比ぢ脛?chuàng)始人兼CEO欒杰說到。
差異化和服務(wù)品質(zhì)化在產(chǎn)品方面的體現(xiàn)也尤為明顯，以親子游為例，海島屬性的親子游已經(jīng)成為了市場的黑馬。輕奢休閑、主題樂園、水下世界、人文古跡，這些基于目的地特色服務(wù)的高品質(zhì)親子主題產(chǎn)品和海島自身屬性的貼合度非常高，在市場上也受到了諸多親子游用戶的青睞，歸根到底，是由于這種旅游方式克服了原有親子游產(chǎn)品的短板，并與親子旅游市場的需求高度契合。
目前，趣旅依托自己在海島目的地市場的深度耕作，已經(jīng)開始在供給側(cè)提供具有針對性和獨特性的海島產(chǎn)品，并在品質(zhì)化的服務(wù)和安全性方面不斷深化。事實上，早在2015年底的時候，趣旅便正式提出了海島旅游目的地市場的藍(lán)海戰(zhàn)略，“上游資源端才是我們的未來”，通過產(chǎn)品端供給各類主題游、定制游及目的地碎片化產(chǎn)品，借助多樣化的營銷方式來實現(xiàn)海島交易的閉環(huán)。
