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國內(nèi)Fintech領(lǐng)袖樂融金融發(fā)力,直擊消費金融行業(yè)痛點

5月19日-20日,國內(nèi)首個消費金融大型峰會“2016中國國際消費金融發(fā)展大會”在上海舉行,大會聚焦消費金融產(chǎn)業(yè)鏈跨領(lǐng)域的多維布局和發(fā)展機遇,探究消費金融痛點和資源整合?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的“較強風控大腦” -- 上海樂融金融應(yīng)邀參會。

上海2016年5月25日電 /美通社/ -- “消費金融”已經(jīng)成為2016年互聯(lián)網(wǎng)金融最熱領(lǐng)域。5月19日-20日,國內(nèi)首個消費金融大型峰會“2016中國國際消費金融發(fā)展大會”在上海舉行,大會聚焦消費金融產(chǎn)業(yè)鏈跨領(lǐng)域的多維布局和發(fā)展機遇,探究消費金融痛點和資源整合,來自傳統(tǒng)金融公司、消費金融公司、大數(shù)據(jù)公司、征信公司、場景商、供應(yīng)商等各個領(lǐng)域的嘉賓齊聚一堂,共商消費金融未來。互聯(lián)網(wǎng)金融的“較強風控大腦” -- 上海樂融金融應(yīng)邀參會,與京東金融、鵬元征信等眾多知名消費金融和征信機構(gòu)共同探討消費金融最新趨勢動向、深入分析如何完善消費金融體系和風控手段、拓展消費金融應(yīng)用場景,推進消費行業(yè)快速發(fā)展。

 

2016中國國際消費金融發(fā)展大會現(xiàn)場
2016中國國際消費金融發(fā)展大會現(xiàn)場

 

消費金融關(guān)鍵在風控

大會圍繞“消費金融的新常態(tài)和明天”、“消費金融方興未艾之風控”、“彎道超車之消費金融的多元化發(fā)展”、“互聯(lián)網(wǎng)+消費場景”四個專題展開。嘉賓們從各自業(yè)務(wù)角度闡述了眼下消費金融瓶頸和解決方案,并一致認為完善的征信體系是消費金融市場健康發(fā)展的前提,而消費金融、供應(yīng)鏈金融等互金新方向的發(fā)展關(guān)鍵在于風控。

會上,中國社科院金融研究所楊濤從金融研究的宏觀角度,分析銀行、消費金融公司、電商、分期購物平臺等不同提供主體的金融創(chuàng)新。他指出,通過大數(shù)據(jù)風控手段積累有效的個人信用評價機制,與央行征信體系形成有效互補。對于非銀行的消費金融提供主體來說,獨立的風險評估部門、完善的風險控制措施及合理的消費金融業(yè)務(wù)管理,可以有效避免財務(wù)風險和流動性風險。

中國電子商務(wù)中心主任曹磊則指出消費金融當前的痛點,首先是場景化市場的同質(zhì)競爭;同時,消費金融面臨融合、跨界發(fā)展階段,消費金融提供者角色豐富多樣,其中很多并未進入到銀行征信系統(tǒng),這為風控帶來挑戰(zhàn),同時擴大資產(chǎn)也意味著壞賬擴大的可能性;最后,面對海量分散的消費金融數(shù)據(jù),公司如何降低成本、提高效率。

國內(nèi)頂尖大數(shù)據(jù)風控服務(wù)商樂融金融 CEO 王文陽博士接受媒體采訪時,對曹磊主任所指出的消費金融痛點做出了解讀和回應(yīng):“消費金融機構(gòu)想要在同質(zhì)競爭中脫穎而出,首先需要解決客戶群體定位以及線上風控的挑戰(zhàn),其中準確的風險定價是核心的問題。這需要先進的風控理念、與場景匹配的風控模型及規(guī)范的資產(chǎn)管理體系?!蓖跷年柌┦渴菍H先進金融風控方法引入國內(nèi)金融業(yè)的前輩,他表示互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn),突破了傳統(tǒng)金融風控模型的局限性,通過創(chuàng)新的金融工具,讓更多的客戶群體享有信貸產(chǎn)品和服務(wù)。

消費場景化激活消費金融新需求

消費金融的迅速發(fā)展,得益于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)及人群結(jié)構(gòu)的改變。出口、投資、消費三架馬車拉動經(jīng)濟的效應(yīng)明顯,其中“消費”占比正日益提升;同時,政府層面為消費金融釋放出巨大的積極信號與政策紅利。消費金融的創(chuàng)新發(fā)展已成為經(jīng)濟新常態(tài)下拉動內(nèi)需的重要手段,對中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的意義重大。

會上有嘉賓坦言,消費金融的突破口還是在消費,首先有消費場景才能做消費金融?!跋M金融的趨勢一定是細分。相關(guān)的消費金融企業(yè)去細分客戶、細分場景、細分細微的產(chǎn)品。”

王文陽博士認為新金融的概念從來不是為了金融而做金融。“把金融融入到實體業(yè),如電商白條,已然就是金融的一部分,可以實現(xiàn)與實體物資交易靈活而無縫的鏈接,讓交易成本更低,讓資金使用率和經(jīng)濟效率更高?!?/p>

曹磊將消費金融的場景模式概括為五類:首先是掌握億級用戶消費場景的公司,以擁有“京東白條”的京東商城、擁有“唯品花”的唯品會為代表,通過“先消費、后付款”服務(wù),構(gòu)造包括商城、O2O、全球購、產(chǎn)品眾籌、租房、購車等場景;第二類是擁有大量用戶的支付公司,支付寶“花唄”已接入天貓、楚楚街及小米、OPPO 手機官網(wǎng)等場景;第三類是特定場景的分期電商,如校園分期購;第四類是基于教育醫(yī)療旅游等服務(wù)類分期公司;第五類是住房分期。

作為擁有20年中美金融業(yè)風險管理和市場策略經(jīng)驗的行業(yè)資深專家,王文陽認為金融創(chuàng)新依靠金融與技術(shù)的結(jié)合。樂融金融的發(fā)展一直與實體經(jīng)濟緊密結(jié)合,幫助國內(nèi)多家大型電商平臺、支付機構(gòu)、消費金融公司成功開展新型線上消費金融業(yè)務(wù),在金融創(chuàng)新方面取得了寶貴經(jīng)驗。如今正不斷切入教育、汽車租賃、旅游等細分領(lǐng)域不同應(yīng)用場景的消費金融業(yè)務(wù)。

“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與金融服務(wù)的結(jié)合才剛剛開始。隨著更多互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)的產(chǎn)生、更多金融產(chǎn)品的出現(xiàn)以及更多資本的投入,我們期待更多的金融創(chuàng)新技術(shù)和方法。”王文陽表示。

消息來源:上海樂融金融信息服務(wù)有限公司
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