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2016中國(guó)母嬰新商業(yè)峰會(huì)圓滿落幕 大佬帶來(lái)干貨分享

母嬰行業(yè)觀察
2016-05-04 14:04 7077
4月29日,由母嬰行業(yè)觀察主辦、大V店協(xié)辦的2016中國(guó)母嬰新商業(yè)峰會(huì)在深圳成功舉辦,來(lái)自電商、零售、品牌、產(chǎn)品、投資,渠道,醫(yī)療健康等母嬰領(lǐng)域的二十余位嘉賓帶來(lái)了純粹干貨分享。

北京2016年5月4日電 /美通社/ -- 4月29日,由母嬰行業(yè)觀察主辦、大V店協(xié)辦的2016中國(guó)母嬰新商業(yè)峰會(huì)在深圳成功舉辦,來(lái)自電商、零售、品牌、產(chǎn)品、投資,渠道,醫(yī)療健康等母嬰領(lǐng)域的二十余位嘉賓帶來(lái)了純粹干貨分享。

2016中國(guó)母嬰新商業(yè)峰會(huì)圓滿落幕
2016中國(guó)母嬰新商業(yè)峰會(huì)圓滿落幕

 

2016中國(guó)母嬰新商業(yè)峰會(huì)圓滿落幕
2016中國(guó)母嬰新商業(yè)峰會(huì)圓滿落幕

演講精彩紛呈,氣氛熱烈

會(huì)上嘉賓演講精彩紛呈,嘉賓們從多角度、多維度深入分析了母嬰行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),剖析母嬰新商業(yè)趨勢(shì)?!傲髁繒r(shí)代已過(guò),以人群為中心的時(shí)代來(lái)臨,“大V店創(chuàng)始人吳方華就“社群經(jīng)濟(jì)”這個(gè)新風(fēng)口展開(kāi)分享。

雅士利副總裁李東明暢談品牌如何擁抱渠道變革,他認(rèn)為在政策、水貨、渠道變革等多種因素影響下,2016年品牌和渠道的關(guān)系將發(fā)生重大切換,從渠道基礎(chǔ)上的品牌配置轉(zhuǎn)換到品牌基礎(chǔ)上的渠道配置。短短的三四年時(shí)間,渠道出現(xiàn)了迭代發(fā)展,對(duì)傳統(tǒng)品牌廠商來(lái)說(shuō),面臨渠道變革,必須順勢(shì)而變,擁抱渠道的變革。

“母嬰電商無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)難關(guān):國(guó)內(nèi)需求核心得通過(guò)國(guó)內(nèi)貿(mào)易解決,做不起來(lái)非標(biāo)就無(wú)法撐起母嬰電商,想抓用戶口袋得先擁有用戶的信賴?!必愗惥W(wǎng)COO柯尊堯表示All in難題才有機(jī)會(huì),解決最難的問(wèn)題才更有價(jià)值。

媽媽網(wǎng)CEO楊剛就當(dāng)下的熱點(diǎn)話題網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)展開(kāi)分享,就網(wǎng)紅的特點(diǎn),網(wǎng)紅的方向,網(wǎng)紅的商業(yè)價(jià)值等闡述了自己的觀點(diǎn)。

“智能硬件給傳統(tǒng)母嬰帶來(lái)的不止是產(chǎn)品”嬰萌創(chuàng)始人陳清華說(shuō)道。智能硬件的痛點(diǎn):1多數(shù)需求不剛需,解決問(wèn)題不徹底;2、初期成本過(guò)高且成熟度低,需要大量跨界資源和資本;3、市場(chǎng)培育周期長(zhǎng);4、定價(jià)沒(méi)有足夠的渠道空間,沒(méi)有市場(chǎng)管理規(guī)劃;5、沒(méi)有真正的終端動(dòng)銷,缺乏銷售場(chǎng)景。

更多嘉賓精彩觀點(diǎn)請(qǐng)關(guān)注母嬰行業(yè)觀察微信公眾號(hào)。

大咖坐而論道,智慧激蕩

在論壇環(huán)節(jié),眾多母嬰行業(yè)資深人士匯聚一堂,就“新母嬰時(shí)代,品牌與渠道如何更好的共生共贏”、“母嬰行業(yè)我們看到了什么,做了什么,希望改變點(diǎn)什么?”等話題展開(kāi)深入討論。現(xiàn)場(chǎng)觀眾認(rèn)真傾聽(tīng),不時(shí)提問(wèn),氣氛十分熱烈。

2016中國(guó)母嬰新商業(yè)峰會(huì)圓滿落幕
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消息來(lái)源:母嬰行業(yè)觀察
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