上海2008年8月12日電 /新華美通/ -- 8月12日，中國經(jīng)濟型連鎖酒店的領(lǐng)導(dǎo)品牌如家 (Nasdaq: HMIN) 在上海公布了2008年第2季度未經(jīng)審計的公司財報。根據(jù)2008年第2季度財務(wù)報告顯示：2008年第2季度營業(yè)收入比去年同期增長了93.0%，達到了44,810萬元，新開業(yè)酒店數(shù)量67家，比去年2季度新開酒店增加一倍以上。
今年第2季度，非美國通用會計準則未計利息、稅項、折舊及攤銷前的利潤為6,300萬元。除去外匯損失和期權(quán)費用，非美國通用會計準則的未計利息、稅項、折舊及攤銷前的利潤為8,220萬元人民幣，比去年同期增加33.4%。
調(diào)整后的非美國通用會計準則利潤為2,660萬元。 根據(jù)美國通用會計準則的凈利潤為750萬元人民幣。
如家 CEO 孫堅先生在公布財報后說到：“2008年度第2季度我們?nèi)〉昧肆己玫慕?jīng)營業(yè)績，營業(yè)收入比去年同期增加近一倍，新開設(shè)67家酒店投入了運營，加上一季度新開業(yè)的33家酒店，已經(jīng)達到了100家，完成了全年計劃的50%（2008年計劃新開設(shè)酒店200家）。盡管我們遭受了中國歷史上最嚴重的地震、五一黃金周長假改變對住宿業(yè)的影響，但是我們在克服種種不利的情況下，仍然取得了良好的營收、經(jīng)營利潤和連鎖酒店快速數(shù)量。未來，如家將繼續(xù)保持平穩(wěn)和具有競爭優(yōu)勢的速度發(fā)展，爭取在2011年前實現(xiàn)開業(yè)酒店1,000家的既定目標?！?/p>
如家 CFO 吳亦泓女士針對2008年如家第2季度的財務(wù)報告作了解讀：“雖然四川地震對七斗星的運營產(chǎn)生了一定的影響，但我們相信七斗星總的運營表現(xiàn)正在不斷的提高，整合后的業(yè)績也在不斷的提升。隨著我們運營效率的提升，以及擴張中成本的有效控制，成本增加的比例將低于營業(yè)收入的增長速度。如家在不斷鞏固領(lǐng)導(dǎo)地位的同時，將更好的平衡不斷增加的市場份額和經(jīng)營利潤，我們將不斷的努力提供給股東更大的回報，大量新建的酒店也將在未來給如家的經(jīng)營業(yè)績做出貢獻”。
如家簡介：
如家酒店連鎖創(chuàng)立于2002年，2006年10月在美國納斯達克上市（股票代碼：HMIN），作為中國酒店業(yè)海外上市第一股，如家始終以顧客滿意為基礎(chǔ)，以成為“大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景，向全世界展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念和民族品牌形象。
作為中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)的領(lǐng)袖品牌，如家現(xiàn)已覆蓋全國近90座主要城市、擁有連鎖酒店近400多家，形成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的較大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。憑借標準化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產(chǎn)品，如家為海內(nèi)外八方來客提供安心、便捷的旅行住宿服務(wù)，傳遞著“適度生活，自然自在”的簡約生活理念。
成立至今，如家更以敏銳的市場洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強大的資金優(yōu)勢迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術(shù)、客源等多個核心競爭力。作為行業(yè)標桿企業(yè)，如家正用實際行動帶動著中國經(jīng)濟型酒店市場走向成熟和完善。
