上海2010年8月11日電 /美通社亞洲/ -- 國內(nèi)較大的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店 -- 如家酒店（NASDAQ: HMIN）8月11在上海公布了第二季度未經(jīng)審計的公司財報。根據(jù)第二季度財報顯示： 2010年第二季度公司營業(yè)收入比去年同期增長了25.7% ，達(dá)到8.069 億人民幣（約合1.190億美元）。
依美國通用會計準(zhǔn)則，如家2010年第二季度經(jīng)營利潤為1.739億（約合2,565萬美元），去年同期6，771萬人民幣（約合991萬美元），同比增長156.9%。凈利潤為人民幣1.358億元（約合2,003萬美元），其中包括回購可轉(zhuǎn)換債券收益198萬人民幣（約合29萬美元）、匯兌損失50萬元（約合7萬美元）以及股權(quán)獎勵支出1,404萬（約合207萬美元），2009年同期凈為1.004億人民幣 （約合1,471萬美元），這其中包括回購可轉(zhuǎn)換債券收益4,654萬人民幣（約合681萬美元）、匯兌損失26萬元（約合4萬美元）以及股權(quán)獎勵支出643萬（約合94萬美元）。不計入股權(quán)獎勵支出、匯兌損失以及回購自身可轉(zhuǎn)換債券所產(chǎn)生的得益（不按照美國通用會計準(zhǔn)則），如家第二季度調(diào)整后凈利潤為人民幣1.484億元（約合2,188萬美元），相比去年同期的 6,058萬元（約合887萬美元），增長了144.9%。
根據(jù)非美國通用會計準(zhǔn)則，如家2010年第二季度未計入利息、稅費、折舊和攤銷之前（EBITDA）利潤為人民幣2.616億元(約合3,858萬美元)?？鄢刭徔赊D(zhuǎn)換債券收益、匯兌損失以及股權(quán)獎勵支出，如家2010年第二季度未計入利息、稅費、折舊和攤銷之前（EBITDA）的利潤為人民幣2.742億元(約合4,044萬美元)，相比去年同期1.490億元（約合2,182萬美元），增長了84.0%。
第二季度,美國存托股票每股稀釋利潤后為3.18元人民幣（約合0.47美元）；經(jīng)調(diào)整后的非美國通用會計準(zhǔn)則的美國存托股票每股稀釋利潤后為3.52元人民幣（約合0.52美元）。
如家第二季度新開設(shè)了36家特許經(jīng)營酒店。截至2010年6月30日，如家共有674家酒店投入運營，包括390家租賃經(jīng)營酒店和284家特許經(jīng)營酒店，其中包括一家面向中高端市場的商務(wù)型酒店—和頤。每家酒店平均客房數(shù)量為116間，酒店業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了中國126個城市。截至2010年6月30日，如家還有34家租賃經(jīng)營酒店和64家特許經(jīng)營酒店已經(jīng)簽約或在建。
如家第二季度的酒店入住率為96.4%，上個季度為90.5%，去年同期為92.4%；
如家第二季度每間客房每天平均營收為人民幣171元，上個季度為144元，2009年同期為人民幣148元。
如家 CEO 孫堅先生說到：“這個季度我們再次取得了良好的業(yè)績。和上一個年度相比，持續(xù)改進(jìn)的運營效率使得我們連鎖網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢進(jìn)一步提高。公司分布在上海地區(qū)的酒店收益狀況超出了上海世博會開幕前我們的預(yù)期。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和旅行市場的增加使我們保持了良好的經(jīng)營。酒店整體出租率超過了96%，成熟酒店的銷售價格也有一定幅度的提高”。“在金融危機(jī)結(jié)束后的2009年下半年，我們重新加快了我們開店速度，根據(jù)目前的情況，我們有信心完成全年新開65-70家租賃酒店和130-135家特許經(jīng)營酒店的目標(biāo)。我們的現(xiàn)金越來越充裕。過去五個季度，產(chǎn)生的正現(xiàn)金流入使我們實現(xiàn)了利用自有資金進(jìn)行發(fā)展同時又能帶來良好的贏利戰(zhàn)略，我們的發(fā)展未來也會有更好的預(yù)期”。如家酒店集團(tuán)CEO 孫堅繼續(xù)評價到。
如家預(yù)計，2010年第三季度總營收預(yù)計為人民幣8.750億元(約合1.290億美元)到人民幣8.950億元(約合1.320億美元)，比2009年同期增長約20-23%。這些預(yù)計反映了如家當(dāng)前和初步觀點，未來可能會有所調(diào)整。
關(guān)于如家：
如家酒店集團(tuán)創(chuàng)立于2002年，2006年10月在美國納斯達(dá)克上市（股票代碼：HMIN），作為中國酒店業(yè)海外上市第一股，如家始終以顧客滿意為基礎(chǔ)，以成為“大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景，向全世界展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念和民族品牌形象。
如家酒店集團(tuán)旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频?、和頤酒店兩大品牌，截至2010年二季度末已在全國30多個省和直轄市覆蓋126座主要城市，擁有開業(yè)連鎖酒店674家，形成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的較大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。
經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌 -- 如家快捷酒店，提供標(biāo)準(zhǔn)化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產(chǎn)品，為海內(nèi)外八方來客提供安心、便捷的旅行住宿服務(wù)，傳遞著適度生活的簡約生活理念。
中高端商務(wù)酒店品牌 -- 和頤酒店，為境內(nèi)外中高級商務(wù)及休閑旅游人士提供高科技智能化的酒店住宿產(chǎn)品和獨具特色的“HOWEVER 貼心服務(wù)”，讓您在人性化的舒適體驗中暢享旅途的自然自在。
如家成立至今，更以敏銳的市場洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強(qiáng)大的資金優(yōu)勢迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術(shù)、客源等多個核心競爭力。作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，如家正用實際行動引領(lǐng)著中國大眾住宿業(yè)市場走向成熟和完善。
