杭州2014年9月26日電 /美通社/ -- 日前,貝貝網(wǎng)的創(chuàng)始人張良倫接受了網(wǎng)易科技記者的專訪,采訪撮要如下:
阿里上市,是一個故事的開始,也是一個故事的結(jié)束。作為電商行業(yè)的龍頭企業(yè),阿里上市對整個電商領(lǐng)域帶來的影響和變化都是里程碑式的重大。
貝貝網(wǎng)作為電商領(lǐng)域催生出來的母嬰導(dǎo)購平臺,從2014年4月上線到現(xiàn)在,短短5個月的時間已獲得了驕人的成績,不僅月銷售額破億,更擁有了百萬媽媽的信賴和支持。而貝貝網(wǎng)的創(chuàng)始人張良倫,恰好是眾多“出逃”阿里人之一,在09年-11年期間擔(dān)任阿里巴巴高級產(chǎn)品經(jīng)理一職,負(fù)責(zé)旺鋪、公司庫、供求信息、阿里助手等多項業(yè)務(wù)。這一次阿里上市,貝貝網(wǎng)創(chuàng)始人張良倫作為老阿里人,更是以電商企業(yè)后起之秀的身份,接受了網(wǎng)易科技的獨家采訪,分享他對阿里上市的觀點看法和來自貝貝網(wǎng)的祝福。
網(wǎng)易科技:米折網(wǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展形態(tài)是怎么樣的?阿里上市是否有新變化?
張良倫:米折網(wǎng)主要業(yè)務(wù)包括返利、優(yōu)惠券、特賣,特賣交易類似聚劃算,米折網(wǎng)是不同于美麗說蘑菇街的形態(tài),美麗說、蘑菇街體量每個月能從淘寶獲得的分成最多也就1000萬左右,但是米折網(wǎng)在營收上已經(jīng)大大超過他們。
過去,米折網(wǎng)從淘寶來的收入占5成以上,從去年開始轉(zhuǎn)型,隨著阿里阻斷淘外流量的入口,業(yè)務(wù)收入主要跟商戶收入。
網(wǎng)易科技:淘寶通過技術(shù)手段來控制自己流量來源,之前美麗說、蘑菇街都曾遇到過,對于米折呢?
張良倫:其實對于米折網(wǎng)來說,面對淘寶的砍斷的聯(lián)系,唯一的解決辦法就是不要從淘寶獲利,過去依靠淘寶獲利都是以淘寶客模式獲利,而現(xiàn)在在淘寶政策下不得不面對邏輯的轉(zhuǎn)換,開始通過直接接入商家,從商家端獲利分成來減少與淘寶直接的利益糾葛,商家獲利的來源基于能直接給商家?guī)沓山活~。
網(wǎng)易科技:阿里上市之后對營收要求更迫切,是否會更嚴(yán)苛的要求來對生態(tài)企業(yè)進(jìn)行要求?
張良倫:這個情況應(yīng)該分兩種來看,第一是依靠阿里來掙錢的將會面對淘寶更嚴(yán)苛的利益收刮,第二種則是依然以獨立的模式并不從淘寶直接獲利,對于米折網(wǎng)來說返利業(yè)務(wù)在未來是淘寶關(guān)系比較密切的,但是從去年已經(jīng)開始進(jìn)行轉(zhuǎn)型,閃購特賣業(yè)務(wù)已經(jīng)逐漸取代過去的業(yè)務(wù)類型,用犧牲掉返利的利潤,來維持和淘寶的關(guān)系,而未來肯定將會是以特賣為主的業(yè)務(wù)形態(tài),這樣并不牽涉到與淘寶之間競爭的關(guān)系。
網(wǎng)易科技:作為從阿里出來的創(chuàng)業(yè)者,如何來看阿里生態(tài)?
張良倫:我們都是受益于阿里的開放業(yè)態(tài),但是在開放的格局下,大家都暫時獲利了,當(dāng)淘寶發(fā)現(xiàn)自己的利益被別人侵蝕之后,就又走向封閉,自然而然的矛盾升級,其實都是阿里生態(tài)中的一個小玩家,過度依靠阿里命運并不被自己掌握。
現(xiàn)在來看與阿里的關(guān)系更多的是競合關(guān)系,合作的空間被萎縮,關(guān)系并不像過去那么密切,如果過度依靠阿里,對于自己的發(fā)展空間將會是非常局限。
網(wǎng)易科技:大家的去淘化戰(zhàn)略都進(jìn)行的如何?垂直品類突圍有前景么?
張良倫:米折網(wǎng)轉(zhuǎn)型,從今年開始進(jìn)軍母嬰品類,獨立成立了母嬰品類的電商品牌貝貝網(wǎng),也是轉(zhuǎn)型的開始,進(jìn)軍母嬰也是較大限度發(fā)揮平臺優(yōu)勢的機會,過去米折網(wǎng)積累的優(yōu)勢能很好的嫁接到貝貝網(wǎng),況且今年大量的母嬰電商發(fā)展起來,也是大勢所趨。對于貝貝網(wǎng)來說,短時間內(nèi)做到月銷售額幾千萬的規(guī)模,很快將達(dá)到1億的銷售額,也算是轉(zhuǎn)型之后相對安全的生存線。
網(wǎng)易科技:垂直品類面對淘寶的競爭,未來是不是會競爭更激烈?
張良倫:過去垂直品類死了很多,淘寶作為大平臺,所能承載的銷售額有限,用戶在細(xì)分化的需求下,淘寶的優(yōu)勢并不明顯,大量的商戶被淹沒在淘寶中,如果不花錢在淘寶投廣告,獲得的關(guān)注有限,那么垂直的機會就有了,淘寶上市或許是給垂直品類發(fā)展提供了一個契機。
貝貝網(wǎng)并不懼怕跟淘寶的競爭,因為從服務(wù)的角度來說,垂直意味著服務(wù)更細(xì)分,用戶關(guān)注度高的產(chǎn)品獲利的空間更大。
網(wǎng)易科技:未來阿里上市之后,對于垂直電商是否存在收購的可能,對于其他電商公司影響?
張良倫:阿里上市之后,確實存在收購的可能,但是可能性并不大,首先,并不依靠阿里獲利,表明自己有很好的生存力,其次,阿里收購垂直電商對于其價值并不大。
阿里上市對于創(chuàng)業(yè)的電商公司,能很好的改觀投資者過去對于電商公司的偏見,特別是對海外投資者,另一方面是,阿里上市之后或許在國內(nèi)將會有一批垂直品類的電商公司重新崛起,他們并不依賴阿里而生,卻能創(chuàng)造出更好的價值。
網(wǎng)易科技:作為曾經(jīng)阿里的員工,阿里員工創(chuàng)業(yè)獲得阿里支持的可能性并不大?
張良倫:對于創(chuàng)業(yè)者,并不依賴阿里,對于我來說,自己創(chuàng)業(yè),阿里只要不反對就可以了。過去阿里投資還是選擇以自己流量入口為主,業(yè)務(wù)形態(tài)上能對阿里產(chǎn)生補充為主的企業(yè)為主。過去大量阿里員工創(chuàng)業(yè)者大量做阿里供應(yīng)商的業(yè)務(wù),比如做淘寶供應(yīng)商、消費者服務(wù)商等等,而最近才慢慢更多的外延的創(chuàng)業(yè)者起來。
現(xiàn)階段蘑菇街、米折網(wǎng)開始轉(zhuǎn)型向平臺電商,和阿里的關(guān)系就非常的微妙。對于和阿里未來的合作其實并不能期待很多,而更多要靠自己。其實阿里上市后也不清楚會怎么樣,但是對于米折網(wǎng)來說轉(zhuǎn)型早已開始,做好自己吧!
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