傳統(tǒng)媒體人如何培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)素養(yǎng)

摘要：傳統(tǒng)媒體人作為報(bào)道者經(jīng)歷和見證了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整個(gè)歷程，卻一直是個(gè)旁觀者而不是參與者。傳統(tǒng)媒體人發(fā)現(xiàn)并承認(rèn)自身對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)、理解、駕馭能力的缺失之事實(shí)，重拾傳統(tǒng)媒體人早該具備的互聯(lián)網(wǎng)素養(yǎng)才是談轉(zhuǎn)型的前提。

如果對(duì)著一個(gè)傳統(tǒng)媒體人說“你不懂互聯(lián)網(wǎng)，還做什么互聯(lián)網(wǎng)，談什么互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型“，在當(dāng)下無疑會(huì)遭致迎頭痛罵，其核心回?fù)魺o非有如下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，不要忘記了，是誰在將互聯(lián)網(wǎng)介紹到中國？是誰報(bào)道中國互聯(lián)網(wǎng)最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)？是誰將互聯(lián)網(wǎng)新創(chuàng)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)介紹給讀者？是誰在教育中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民……

你會(huì)遭遇到一連串的反問句。

然而，所有的反問句都有一個(gè)核心點(diǎn)，傳統(tǒng)媒體人作為報(bào)道者經(jīng)歷和見證了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整個(gè)歷程，這種以旁觀者視角去報(bào)道互聯(lián)網(wǎng)，而非躬身其中的現(xiàn)身說法，導(dǎo)致其收獲的所有一切也都是這個(gè)行業(yè)表象的東西。

而對(duì)于行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，卻不是一個(gè)報(bào)道者能夠發(fā)覺或者體會(huì)的，這或許也是最先報(bào)道互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)媒體卻沒有能夠找到進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展快車道的入口，一直以一個(gè)門外漢的視角繼續(xù)觀察著這個(gè)行業(yè)，得到的只是被沖擊，卻鮮有駕馭互聯(lián)網(wǎng)的成功案例。

此時(shí)，無論傳統(tǒng)媒體的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型道路有多少條，如果缺少對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)核心觀念理念的理解，缺少基本的互聯(lián)網(wǎng)素養(yǎng)，多少條路都無法走到盡頭。

此文所總結(jié)的或許是一個(gè)傳統(tǒng)媒體人需要具備的基本互聯(lián)網(wǎng)素養(yǎng)，不在乎此文總結(jié)的具體素養(yǎng)內(nèi)容的對(duì)與錯(cuò)，傳統(tǒng)媒體人發(fā)現(xiàn)并承認(rèn)自身對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)、理解、駕馭能力的缺失之事實(shí)，重拾傳統(tǒng)媒體人早該具備的互聯(lián)網(wǎng)素養(yǎng)才是談轉(zhuǎn)型的前提。

互聯(lián)網(wǎng)新媒體對(duì)于傳統(tǒng)媒體的影響一直被廣泛關(guān)注，從最開始作為一種全新傳播介質(zhì)、全新傳播渠道的形式闖入我們的生活，到今天以“去中心化”、“脫媒化”式的、接近顛覆性方式對(duì)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生深度影響，也使得傳統(tǒng)媒體人不得不直面這種影響，投入精力對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新媒體進(jìn)行研究和應(yīng)對(duì)策略尋找。

傳統(tǒng)媒體人到了需要真正確立互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)論、價(jià)值觀的時(shí)候，并迫切需要將這種認(rèn)識(shí)論、價(jià)值觀所推導(dǎo)出來的行動(dòng)決策執(zhí)行下去，進(jìn)化出互聯(lián)網(wǎng)基因，才能夠在互聯(lián)網(wǎng)新媒體興盛的今天，在傳統(tǒng)媒體影響力和商業(yè)模式日漸式微的今天，找到適應(yīng)傳媒“氣候”和“生態(tài)”變化的核心競(jìng)爭(zhēng)力，度過這一個(gè)轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時(shí)期，也是生死考驗(yàn)期。

一、認(rèn)識(shí)論

1、互聯(lián)網(wǎng)新媒體沖擊傳統(tǒng)媒體的三個(gè)階段：

1.0階段：

互聯(lián)網(wǎng)新媒體在傳播領(lǐng)域首先帶給我們的是一種全新的傳播介質(zhì)，數(shù)字化的傳播手段，以及即時(shí)傳播和海量鏈接信息等基本特征，此種變化直接影響到傳統(tǒng)媒體在信息傳播領(lǐng)域的壟斷地位，傳統(tǒng)意義上“中心化”的地位被影響；而后，隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展，大量的UGC內(nèi)容在一定程度沖擊著傳統(tǒng)媒體傳播主體地位和核心內(nèi)容生產(chǎn)業(yè)務(wù)，對(duì)傳統(tǒng)媒體內(nèi)容生產(chǎn)壟斷地位發(fā)起了挑戰(zhàn)，產(chǎn)生了動(dòng)搖，實(shí)現(xiàn)了功能價(jià)值上的替代性。

2.0階段：

隨著“泛媒化”趨勢(shì)的發(fā)展演進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)新媒體在營銷傳播領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)被逐漸顯現(xiàn)，更加使得傳統(tǒng)媒體的客戶折服于這種新興的媒介載體，傳統(tǒng)媒體的廣告被分流到了新媒體，在客戶整體廣告投入不變或者有所增加的情況下，傳統(tǒng)媒體所占的份額在急劇下降，而新媒體的份額在不斷上升，傳統(tǒng)媒體的商業(yè)模式根基受到動(dòng)搖。

3.0階段：

隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭開放平臺(tái)的發(fā)展成熟，智能終端設(shè)備在大眾中的普及，自由時(shí)間的力量被最大限度發(fā)揮出來，無數(shù)的自組織擁有了建立自媒體傳播平臺(tái)的能力。而且，傳統(tǒng)媒體賴以生存的客戶亦通過社會(huì)化媒體平臺(tái)和渠道，建立起了企業(yè)級(jí)的“2B自媒體”，擁有了自建的媒體傳播平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)于傳統(tǒng)媒體依賴的減弱直至徹底“脫媒化”，互聯(lián)網(wǎng)新媒體對(duì)于媒體行業(yè)的“顛覆性”影響逐漸顯露出來。

2、互聯(lián)網(wǎng)新媒體對(duì)于傳統(tǒng)媒體的本質(zhì)性影響

如果你認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)新媒體對(duì)于傳統(tǒng)媒體的影響僅限于傳播介質(zhì)、傳播形式、商業(yè)模式方面的影響，就是全部，那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了，在如今的時(shí)間節(jié)點(diǎn)下，從宏觀層面上說，互聯(lián)網(wǎng)新媒體已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)于傳統(tǒng)媒體影響三個(gè)階段、三個(gè)層次的進(jìn)化，基本完成對(duì)傳媒這個(gè)行業(yè)的顛覆，正在奔向下一個(gè)需要顛覆的行業(yè)，而留給傳統(tǒng)媒體的是三個(gè)沉重的關(guān)鍵詞：去中心化（地位影響）、泛媒化（份額影響）、脫媒化（徹底顛覆）。

首先，“去中心化”使得傳統(tǒng)媒體壟斷社會(huì)大眾傳播的中心地位蕩然無存；“泛媒化”趨勢(shì)又使得更多的個(gè)體和組織具備了媒體屬性，分散了傳統(tǒng)媒體在社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造中的份額；而傳統(tǒng)媒體的主要客戶的自建媒體平臺(tái)的舉動(dòng)，又使得支撐傳統(tǒng)媒體商業(yè)模式的核心客戶失去了對(duì)于傳統(tǒng)媒體的需要，進(jìn)而將傳統(tǒng)媒體的存在價(jià)值徹底取代，以“脫媒化”方式完成了對(duì)于傳統(tǒng)媒體的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的顛覆。

3、為什么傳統(tǒng)媒體首先被顛覆，下一個(gè)被顛覆的行業(yè)又在哪里？

為什么首輪受傷的是傳統(tǒng)媒體？

互聯(lián)網(wǎng)新媒體革命的原動(dòng)力來通訊技術(shù)的革命，這種革命的基本元素是信息傳播技術(shù)的升級(jí)變革，而傳統(tǒng)媒體作為大眾傳播領(lǐng)域的核心產(chǎn)業(yè)，本身完成的是一種信息傳播的功能屬性，是圍繞“信息流”而誕生的產(chǎn)業(yè)，因此信息革命第一輪沖擊的行業(yè)就自然落定在了這個(gè)與信息技術(shù)革命具有統(tǒng)一功能屬性的行業(yè)，而且影響是深遠(yuǎn)的，是以顛覆為最終結(jié)果的。

如果說傳媒行業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)顛覆整個(gè)工業(yè)社會(huì)的第一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，也是其與具有工業(yè)社會(huì)特征的產(chǎn)業(yè)正面較量的第一次交鋒，相比傳媒業(yè)落敗而歸的慘痛教訓(xùn)，這次交鋒過程中傳統(tǒng)媒體人從中學(xué)到和領(lǐng)悟到互聯(lián)網(wǎng)精神的本質(zhì)，為我們真正應(yīng)對(duì)這種變革提供了實(shí)踐的樣本。

下一輪被顛覆的行業(yè)在哪里？

以信息技術(shù)革命為本質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮，圍繞一切擁有“流”特征的行業(yè)進(jìn)行一輪接一輪的影響和顛覆，起步于擁有“信息流”的媒體行業(yè)，接下來是擁有“物流”、“資金流”、“信息流”的商業(yè)（電子商務(wù)），擁有“信息流”的社交行業(yè)，擁有“信息流”、“資金流”的金融行業(yè)，這些就是已經(jīng)在發(fā)生的行業(yè)影響，以此類推，接下來會(huì)被廣泛影響的是擁有“信息流”、“社交流”的教育行業(yè)，以及擁有“地理信息流”、“物流”、“位置流”的汽車行業(yè)……

影響和顛覆的速度在乎互聯(lián)網(wǎng)巨頭的精力，以及此行業(yè)蘊(yùn)含商業(yè)價(jià)值的大小，以及行業(yè)壟斷局面被打破的難易程度，加上行業(yè)固有從業(yè)者的變革阻力……

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新媒體的沖擊，傳統(tǒng)媒體人曾經(jīng)一度不知所措，采取這樣那樣的應(yīng)對(duì)措施，往往都收效甚微，如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)新媒體沖擊波的深入，首先受到?jīng)_擊的傳統(tǒng)媒體人應(yīng)該將與互聯(lián)網(wǎng)新媒體第一輪對(duì)陣所收獲的基本“認(rèn)識(shí)論”總結(jié)歸納，形成應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新媒體的“抗體”和基本“素養(yǎng)”，才有可能通過樹立正確的“價(jià)值觀”，結(jié)合踏實(shí)的“行動(dòng)力”駕馭互聯(lián)網(wǎng)的工具，在這種顛覆式?jīng)_擊之下找到屬于傳統(tǒng)媒體人自己的轉(zhuǎn)型和發(fā)展之路。

二、價(jià)值觀

1、傳媒生態(tài)的變革是氣候的變化而非氣象的變化

仔細(xì)分析互聯(lián)網(wǎng)新媒體對(duì)于傳統(tǒng)媒體的本質(zhì)影響，我們不難發(fā)現(xiàn)，這種影響是更近似于“氣候”層面的變化而非“氣象”層面的變化，氣象的變化是一日、一周陰晴變化或者是溫度的變化，可以通過穿衣調(diào)整或者出門打傘等方式進(jìn)行影響的化解；而氣候的變化意味著一種本質(zhì)性的變化，就如整個(gè)進(jìn)入冰河世紀(jì)，人類如果要在地球上繼續(xù)生活下去，就必須進(jìn)化出一種適應(yīng)這種寒冷氣候變化的基因出來，或者找到一種能夠保持在如此惡劣環(huán)境下生存下去的核心本領(lǐng)。

面對(duì)氣象的變化，我們可以靠簡單的輔助工具，或者利用時(shí)間、空間的轉(zhuǎn)移，選測(cè)回避亦可以消解這種影響，而面對(duì)氣候的變化，我們必須進(jìn)化出完全適應(yīng)新環(huán)境的基因或者類基因，因?yàn)槲覀儫o處可逃。

正如一條鯉魚可以跳躍龍門，短暫離開水面經(jīng)歷缺水的瞬間變化，卻不可以直接跳到岸上過著徹底離開水的生活，如果大河干涸，魚兒就必須進(jìn)化出可以呼吸的肺，而曾經(jīng)的腮已經(jīng)不能為其在陸地上的生活提供基本的保障……

如此說來，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新媒體的沖擊，一切不以完全融入互聯(lián)網(wǎng)，并且試圖繼續(xù)在傳統(tǒng)媒體的舊有體系內(nèi)，通過變革工具，時(shí)空逃離等方法都無法消解這種顛覆性影響，徹底融入互聯(lián)網(wǎng)世界，重新進(jìn)化出互聯(lián)網(wǎng)基因或許是傳統(tǒng)媒體人的唯一選擇。

2、傳統(tǒng)媒體人的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

傳媒行業(yè)，作為第一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)沖擊的行業(yè)領(lǐng)域，已經(jīng)經(jīng)歷了一次與互聯(lián)網(wǎng)的直接交鋒，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)沖擊波的核心力量或者核心技能已經(jīng)有了一個(gè)深入的了解，互聯(lián)網(wǎng)影響傳統(tǒng)行業(yè)的一招一式都會(huì)在傳統(tǒng)媒體人的內(nèi)心中留下深深的烙印，這或許就是傳統(tǒng)媒體人應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊，轉(zhuǎn)型升級(jí)，并進(jìn)化出互聯(lián)網(wǎng)基因的核心優(yōu)勢(shì)，也是任何行業(yè)無法取代的優(yōu)勢(shì)，因此，雖然經(jīng)歷顛覆式的沖擊，但是傳統(tǒng)媒體人擁有在行業(yè)被顛覆后，重新確立在一個(gè)全新的傳播生態(tài)體系中涅槃重生的先機(jī)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

三、行動(dòng)力

認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)沖擊傳統(tǒng)媒體的本質(zhì)，也確立了面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新媒體的“認(rèn)識(shí)論”和“價(jià)值觀”，那如何行動(dòng)以在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下進(jìn)化出互聯(lián)網(wǎng)基因，可以成功上岸呢？

1、升級(jí)傳統(tǒng)媒體人利用互聯(lián)網(wǎng)的層次

傳統(tǒng)媒體人在互聯(lián)網(wǎng)新媒體誕生的初期，就已經(jīng)用實(shí)際行動(dòng)在享受著新技術(shù)帶來的便利，特別是對(duì)于工作效率的提高，其使用互聯(lián)網(wǎng)也進(jìn)入了1.0時(shí)代，典型特征是將互聯(lián)網(wǎng)作為自己的資料庫，成為寫稿的重要素材來源，信息檢索的出處。

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代，傳統(tǒng)媒體人利用互聯(lián)網(wǎng)的水平也有所升級(jí)，簡單的信息獲取已經(jīng)升級(jí)為通過互聯(lián)網(wǎng)找到和發(fā)現(xiàn)自己的用戶，并且與自己的用戶和客戶建立連接，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的互動(dòng)。

而當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)特別是互聯(lián)網(wǎng)智能的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為不只是傳統(tǒng)媒體人，更是任意社會(huì)群體的基本工具的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)演化成為人的一部分，成為人的延伸，成為為傳統(tǒng)媒體人直接創(chuàng)造價(jià)值的生產(chǎn)工具。

面臨不斷升級(jí)的利用互聯(lián)網(wǎng)的層次，傳統(tǒng)媒體人需要不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，并落地實(shí)踐，不斷提升自己與互聯(lián)網(wǎng)的融合層次和水平，才可以達(dá)到向未來進(jìn)化的目的。

2、互聯(lián)網(wǎng)基因培養(yǎng)的“行動(dòng)力準(zhǔn)則”

要真正踐行進(jìn)化出互聯(lián)網(wǎng)基因的要求，需要傳統(tǒng)媒體人牢記“建立連接、需求原點(diǎn)、開放共贏、服務(wù)本質(zhì)、善用工具”的“行動(dòng)力準(zhǔn)則”。

關(guān)鍵詞一：建立連接

傳統(tǒng)媒體之所以被互聯(lián)網(wǎng)嚴(yán)重沖擊，并直接顛覆其商業(yè)模式，本質(zhì)的弱點(diǎn)在于不清楚自己的用戶在哪里，通過傳統(tǒng)的信息單向推送行為無法實(shí)現(xiàn)與用戶建立緊密連接，一直以來都生存在一個(gè)書面上的用戶數(shù)據(jù)世界里，一個(gè)自我營造的溫室中，“兩耳不聞窗外事，兩眼不見井口天，一心只評(píng)圣賢文”，而互聯(lián)網(wǎng)新媒體不斷宣揚(yáng)自己的用戶數(shù)，自己的轉(zhuǎn)化率、點(diǎn)擊率的時(shí)候，傳統(tǒng)媒體人還不知道自己的受眾在哪里用戶在哪里？

在互聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)發(fā)展到今天的水平的時(shí)候，傳統(tǒng)媒體人可以借助互聯(lián)網(wǎng)工具的幫助，建立起自己的新媒體平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與用戶的直接連接。

示范案例：

南都深圳家居部的媒介顧問建立的“鵬城家居通”微信公眾號(hào)，通過分享家居行業(yè)的行業(yè)信息，居家裝修的一些心得體會(huì)以及介紹一些比較靠譜的家裝企業(yè)和設(shè)計(jì)師，短時(shí)間內(nèi)建立起了媒介顧問與深圳家具客戶，以及普通消費(fèi)者的連接，聚集了11000多名的粉絲，成功確立了自己在家具行業(yè)專業(yè)整合傳播顧問的角色。

通過這個(gè)自媒體平臺(tái)，對(duì)客戶的活動(dòng)進(jìn)行原創(chuàng)文章的點(diǎn)評(píng)和轉(zhuǎn)發(fā)，被客戶高度認(rèn)同，并且贏得了客戶的信任，客戶在一些行業(yè)發(fā)展決策和營銷活動(dòng)策劃之前都會(huì)請(qǐng)這位媒介顧問出謀劃策……

關(guān)鍵詞二：需求原點(diǎn)

建立連接之后，還需要從本質(zhì)上理解服務(wù)用戶群體的本質(zhì)需求，通過與用戶的深入交流和互動(dòng)的方式，回到和發(fā)現(xiàn)用戶需求的原點(diǎn)，幫助用戶找到TA所需要的信息和服務(wù)，幫助客戶找客戶，并借助自身媒體品牌的優(yōu)勢(shì)和資源整合能力，搭起平臺(tái)，服務(wù)用戶和客戶本質(zhì)需求的滿足。

示范案例：

南都東莞新聞部的采編人員，了解到東莞作為全國重要的普洱茶集散地，聚集了大量的茶貿(mào)易商、批發(fā)商、消費(fèi)群體，并擁有濃厚的茶消費(fèi)文化，他們果斷開設(shè)“茶文化”版，并用社會(huì)化媒體工具，建立起了茶文化的全媒體傳播平臺(tái)，通過“老茶鬼”的微信公眾號(hào)傳播茶文化報(bào)道，溝通茶商與茶消費(fèi)群體，搭建了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上下游客戶和用戶交流的平臺(tái)和機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)了新產(chǎn)品和新項(xiàng)目的開發(fā)，并通過新媒體手段和平臺(tái)成功彌補(bǔ)了傳統(tǒng)媒體的傳播和互動(dòng)短板，最終通過全媒體整合傳播，實(shí)現(xiàn)了用戶和客戶需求的最大限度滿足。

關(guān)鍵詞三：開放共贏

互聯(lián)網(wǎng)新媒體取代了曾經(jīng)屬于傳統(tǒng)媒體的核心優(yōu)勢(shì)，深深影響了內(nèi)容的王者地位、渠道的壟斷地位、資源的壟斷地位，而此時(shí)如果還固守傳統(tǒng)的所謂優(yōu)勢(shì)，拒絕接受新的思想和新的技術(shù)，攪動(dòng)提升自身資源整合的能力水平，將無法實(shí)現(xiàn)資源最大價(jià)值的發(fā)揮。

采取開放的態(tài)度，一方面合理聚合互聯(lián)網(wǎng)新媒體中新鮮優(yōu)質(zhì)的“UGC”內(nèi)容豐富自身內(nèi)容的不足，以解決自己生產(chǎn)的內(nèi)容日益無法滿足變化著的讀者需求問題，一方面需要整合更多媒介資源和渠道，為自己所用，并通過提供給固有客戶全媒體整合傳播解決方案的方式提升自己的營銷水平，更需要通過開放自己的新聞信息資源吸引社會(huì)上的個(gè)體力量，共同開發(fā)這些資源的商業(yè)和社會(huì)價(jià)值，做到利益共享，合作共贏。

示范案例一：

南方都市報(bào)在互聯(lián)網(wǎng)新媒體興盛的早期就開辟了“網(wǎng)眼”版，精華來自于互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)論壇中的優(yōu)質(zhì)貼文、新聞線索，并進(jìn)行深度價(jià)值挖掘，實(shí)現(xiàn)在報(bào)紙上的二次加工后的呈現(xiàn)，成為最受用戶喜歡的新創(chuàng)版面之一；隨著互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代的到來，又開辟的“早茶”版面，精華微博等社會(huì)化媒體中優(yōu)質(zhì)的“UGC”內(nèi)容，豐富版面內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)與讀者和用戶的互動(dòng)，讓傳統(tǒng)紙媒的新聞報(bào)道內(nèi)容更具生氣。

示范案例二：

《紐約時(shí)報(bào)》從2007年開始嘗試將自己所有的歷史報(bào)紙資源向社會(huì)開放，一方面通過吸收社會(huì)資金將未能數(shù)字化的報(bào)紙進(jìn)行數(shù)字化處理，并通過數(shù)字內(nèi)容使用權(quán)的授權(quán)來沖抵技術(shù)投入；一方面又通過建立開放平臺(tái)，吸納社會(huì)上的自由開發(fā)者和小團(tuán)隊(duì)，基于《紐約時(shí)報(bào)》的所有歷史報(bào)紙信息資源，開發(fā)新聞閱讀客戶端產(chǎn)品和信息檢索工具，信息價(jià)值挖掘類別的APP應(yīng)用，并共享APP商業(yè)開發(fā)實(shí)現(xiàn)的收益，一方面解決了歷史信息的價(jià)值挖掘問題，另一方面又解決了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP開發(fā)過程中的資金投入問題，在此基礎(chǔ)上還能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)實(shí)的收入。

關(guān)鍵詞四：服務(wù)本質(zhì)

傳統(tǒng)媒體存在的核心價(jià)值在于為用戶和客戶提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容并直接或者間接助其創(chuàng)造價(jià)值，因此隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的幫助，傳統(tǒng)媒體人通過有效的數(shù)據(jù)收集和反饋信息，幫助自己優(yōu)化內(nèi)容服務(wù)的方向改變，以為用戶提供更多優(yōu)質(zhì)的，具有服務(wù)性和貼近性的內(nèi)容。

與此同時(shí)，對(duì)于廣告客戶，可以借助電子商務(wù)平臺(tái)以及二維碼技術(shù)，直接實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體諸如報(bào)紙版面登載二維碼信息，讀者直接掃描下單購物的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)于客戶服務(wù)的升級(jí)，并直接實(shí)現(xiàn)客戶廣告投放追求銷售結(jié)果的需求。

示范案例：

深圳一本地報(bào)紙，通過在自己的社區(qū)報(bào)上介紹和登載日用品的信息，面向報(bào)紙發(fā)行區(qū)域的用戶進(jìn)行大米等生活必需品的銷售，用戶可以直接通過掃描二維碼直接下單購買，并配送上門。

內(nèi)地多家報(bào)社將報(bào)紙無法呈現(xiàn)的圖片、視頻等多媒體信息，以及更多深度報(bào)道和互動(dòng)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為二維碼信息，讀者閱讀報(bào)紙可以直接實(shí)現(xiàn)延伸的閱讀，使得內(nèi)容的服務(wù)性不斷增強(qiáng)。

關(guān)鍵詞五：善用工具

如今的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代的發(fā)展層次，普通個(gè)體利用互聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)和工具已經(jīng)輕松低成本滿足其需求，傳統(tǒng)媒體從“做互聯(lián)網(wǎng)”的新媒體嘗試進(jìn)入了“用互聯(lián)網(wǎng)”的階段，也為更多的彎道超車提供了可能；與此同時(shí)，自媒體平臺(tái)的興盛和發(fā)展，使得更多傳統(tǒng)媒體從業(yè)者可以借助開放平臺(tái)和工具建立起自己個(gè)性化的、人格化的自媒體品牌，補(bǔ)充其在傳統(tǒng)媒體傳播渠道和平臺(tái)不能實(shí)現(xiàn)的傳播內(nèi)容和傳播價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的全媒體全介質(zhì)傳播。

示范案例：

青島日?qǐng)?bào)集團(tuán)，在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新媒體網(wǎng)站并沒有什么特色，不如杭州日?qǐng)?bào)“十九樓”那樣名聲顯赫，但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮興起的早期，在沒有傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的青島日?qǐng)?bào)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上打造出了“掌上青島”微信公眾號(hào)，一舉實(shí)現(xiàn)了所有的服務(wù)和互動(dòng)平臺(tái)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的搭建成功，并且成為業(yè)界的楷模。

示范案例：

《華爾街見聞》是原《二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》駐紐約記者和一批媒體人共同創(chuàng)辦的，主要為全球金融市場(chǎng)投資者和從業(yè)者提供經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)信息，目前已經(jīng)進(jìn)行了幾輪千萬級(jí)的融資，并且在市場(chǎng)上的估值達(dá)到了1.5億，這份媒體沒有紙質(zhì)出版物，完全在互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺(tái)上傳播，包括互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站、博客、微博以及微信公眾號(hào)的方式，其建立的機(jī)制也大部分基于互聯(lián)網(wǎng)巨頭們提供的開放平臺(tái)，最終實(shí)現(xiàn)了對(duì)于這些工具平臺(tái)的最大限度的利用，以低廉的成本創(chuàng)辦了這份影響力較大的財(cái)經(jīng)新媒體，是利用互聯(lián)網(wǎng)工具平臺(tái)的一個(gè)成功案例。

總結(jié)：

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，泛媒化的趨勢(shì)影響日益顯著，一切皆是媒體已經(jīng)使得傳統(tǒng)媒體人別無選擇，必須擁有全平臺(tái)、全介質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)和傳播的能力，完全融入到互聯(lián)網(wǎng)氣候變革的浪潮之中，并利用自與互聯(lián)網(wǎng)新媒體對(duì)抗交鋒中所積累下來的收獲和基因，主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，選擇堅(jiān)持“行動(dòng)力準(zhǔn)則”進(jìn)行傳統(tǒng)媒體人互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化，以求在未來全新的傳播生態(tài)體系中找到自身的位置，成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，這也是一條必須經(jīng)歷的基因改造之路，一次對(duì)抗互聯(lián)網(wǎng)、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)、融入互聯(lián)網(wǎng)的過程，此路之外或許別無選擇，因?yàn)檫@已經(jīng)不是簡單的一次天氣的變化，這是氣候生態(tài)層面的變化。

來源：鈦媒體