加強溝通，減少美國本土機構(gòu)投資人對中國公司的質(zhì)疑

從貝爾蒙合伙人總裁約瑟夫先生對近期關(guān)于在美上市中國企業(yè)的報道所發(fā)表的評論談開去

編者案：前段時間，我們刊登了一篇貝爾蒙合伙人總裁約瑟夫先生關(guān)于在美上市中國企業(yè)的報道所發(fā)表的評論談，在評論中約瑟夫先生著重就美國部分媒體對中國在美上市公司的負(fù)面言論發(fā)表了自己的看法。在新的一年剛剛開始的時候，約瑟夫先生就某些美國媒體所指出的投資在美國交易所上市的中國公司股票不能夠帶來豐厚的回報的問題再次發(fā)表了自己的看法，他很直接的指出，這并不是中國公司本身的問題，而恰恰是那些指責(zé)中國公司的美國機構(gòu)投資者本身的問題

“時下在美國的報刊雜志上有許多文章指出，投資在美國交易所上市的中國公司股票不能夠帶來豐厚的回報。事實上，這其中許多文章是源自于一些美國的本土大型投資機構(gòu)，他們抱怨未能從中國概念的投資中獲取足夠利益。可是，究其原因，其實問題并不出在這些蒸蒸日上的中國公司身上，事實上是這些機構(gòu)投資者本身的問題。如果這些機構(gòu)投資人在投資中國公司的時候從自身著手，按照以下幾點改進(jìn)原有的投資策略，是能夠顯著地提高他們投資收益的。
首先，他們需要親自前往中國。大多數(shù)美國投資人不愿意花時間去親自考察他們投資的公司，更不用說這些遠(yuǎn)在大洋彼岸的中國公司。投資人是需要了解他們所投資的公司的。
第二，聘請更加專業(yè)的人員。這些人員必須要擁有具有中國的背景，從而幫助他們更深入了解中國市場，企業(yè)以及這里的文化。此所謂知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。
第三，作出投資決定的時候停止對權(quán)證的使用。對于權(quán)證這個概念，許多中國公司其實并不是十分的了解，所謂的權(quán)證，就是說給予投資人以特定價格在將來某一時點上購買公司股票的權(quán)利。這些權(quán)證出現(xiàn)在投資條款上更多目的往往是用來顯示紙面上的收益。
第四，太多的基金往往只關(guān)注價格而不是去真正挖掘這些企業(yè)所擁有的內(nèi)在價值。就我個人而言，就碰到不少機構(gòu)投資人他們根本不關(guān)心這些企業(yè)在做什么，他們所關(guān)心的只是這公司股票要多少美元。這根本不是投資。
最后，專注于擁有更加高端商業(yè)模式的中國企業(yè)而不是傳統(tǒng)類型的出口加工企業(yè)。例如，針對國內(nèi)消費者、已經(jīng)建立起自己品牌、覆蓋整個價值鏈等的服務(wù)型企業(yè)都是非常好的投資品種。

美國的資本市場對任何行業(yè)處于成長階段的企業(yè)來說都是一個非常好的融資發(fā)展平臺。更重要的是，選擇一個最佳的投資伙伴對公司的成功至關(guān)重要?！?/p>

2010年末，美國媒體對于中國在美上市公司的負(fù)面評價較多，究其原因，正如約瑟夫先生很直接的提出的“由于地域的遙遠(yuǎn)，對于彼此文化習(xí)慣的不了解和溝通上的種種阻隔”使得美國的機構(gòu)及個人投資者沒有辦法真正了解和挖掘中國企業(yè)真正的內(nèi)在價值，導(dǎo)致單純的注意股票價格而忽略了企業(yè)本身的情況。“這根本不是投資”。所以，所以中國在美上市企業(yè)，或者是2011年計劃西行上市的企業(yè)必須更加清晰的認(rèn)識到用有效的方式展示企業(yè)自身價值，與投資者充分溝通，讓更多的機構(gòu)和投資人在第一時間準(zhǔn)確的知道和理解公司的生產(chǎn)，運營等各方面真實情況的重要性。減少由于溝通和交流不暢而引起的負(fù)面報道，建立起投資者的信心。