從馬云、羅永浩、BAT、滴滴等案例,看如何做好品牌公關(guān)
公關(guān)是門講究實戰(zhàn)的技能和學(xué)問,好在營銷高手輩出,從這些大師和經(jīng)典案例中我們可以歸納和總結(jié)出一些議題設(shè)定的方式方法,供切磋和豐富之。
《最強大腦》的節(jié)目上郭敬明和科學(xué)評審魏坤琳掐架的事,引發(fā)公眾熱議,甚囂塵上。所謂外行看熱鬧,內(nèi)行看門道,公眾消費明星打嘴仗很是過癮,而作為一個五年供職于大型傳播angency、連續(xù)服務(wù)中國BAT甲方之一多年的資深公關(guān)狗看來,這其中的議題設(shè)定很有意思:郭敬明充分發(fā)揮了其營銷高手的能力,咬住魏坤琳說的“像跟一個女人在吵架”,并以“一個北大教授對男嘉賓說出這樣的話,無論從學(xué)識還是人品來看他都出現(xiàn)了問題”來蓋棺定論,把討論話題從科學(xué)評判標準直接引向了個人道德品行,重新設(shè)定了話題框架,此語一出,現(xiàn)場掌聲鳴動。
議題設(shè)定是傳播學(xué)里面的一個理論,大意是指大眾傳播媒介通過報道內(nèi)容的方向和數(shù)量對一個議題進行強調(diào),從而引導(dǎo)公眾關(guān)注的內(nèi)容和輿論方向。這不僅是所有品牌推廣和公關(guān)傳播人士每天都在打交道的工作,推而廣之,任何內(nèi)容和信息流通過程中,信息傳播者無時無刻不在做議題設(shè)定,只是很多時候我們沒有花特別多的思考來設(shè)計這個環(huán)節(jié),它發(fā)生得如此快速和自然,以至于我們不太自知。明星打嘴仗,通過個性觀點塑造品牌形象;老太太買菜,討價還價是門藝術(shù);小伙追姑娘,能追到才算本事,一切皆是。
小孩才分對錯,營銷人只看高明,DR魏要是知道說郭敬明像女人會成為對方抓住不放和借題發(fā)揮的把柄,肯定愿意壓住怒火、多點思考把議題設(shè)定在繼續(xù)討論科學(xué)評估標準上。所以你看,議題設(shè)定的好,可以四兩撥千斤;設(shè)定得不好,品牌、口碑也可能毀于一旦。
在如今注意力稀缺的媒體環(huán)境下,對于把品牌公關(guān)與產(chǎn)品、運營、銷售并駕齊驅(qū)、甚至放到首當(dāng)其沖位置的創(chuàng)業(yè)公司來講,想要快速打造品牌影響力和形成區(qū)隔認知,議題設(shè)定顯得尤為重要:新產(chǎn)品推出,如何提煉特點和價值;開新聞發(fā)布會,key message是什么;熱點來了,怎么巧妙借勢;危機公關(guān),要如何回應(yīng)用戶和媒體……議題設(shè)定貫穿始終。公關(guān)是門講究實戰(zhàn)的技能和學(xué)問,好在營銷高手輩出,從這些大師和經(jīng)典案例中我們可以歸納和總結(jié)出一些議題設(shè)定的方式方法,供切磋和豐富之。
一、塑造變革者、救世主的角色
2015年來,移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)力,變革者不少,滴滴、Uber可謂名聲之大威震江湖,完全顛覆了傳統(tǒng)出租車行業(yè),改變了人們的出行方式。不但拯救了苦于打車難的廣大人民群眾,也拯救了大量賦閑時間的私家車價值利用,其從行業(yè)角度做出的議題設(shè)定,即“變革者”、“救世主”的品牌形象被人們深深牢記。
國家領(lǐng)導(dǎo)人競選,這類活動是最能考驗國家政治層面議題設(shè)定的能力的。在美國,演講是任何一個準備從政的人士必須具備的基本技能??肆诸D是繼羅斯福之后成功連任的唯一一位美國民主黨總統(tǒng),在1992年的民主黨候選提名演講中,克林頓以一篇《新的契約》演講贏得了人心和選票,其核心內(nèi)容點就是對美國教育、醫(yī)療、賦稅等舊制度的變革和重振美國雄風(fēng)的經(jīng)濟復(fù)興,克林頓把自己設(shè)定和塑造的也是一個變革者和救世主的角色,演講末文近十次重復(fù)提到的“我們能夠做到”,更是強調(diào)了解決問題的信心和決心。由此,民心所向,無他。
二、講情懷,引共鳴
來,我們聊一下情懷。
2015年情懷大師如果說是錘子科技羅永浩應(yīng)該沒什么疑問。從一個教育從業(yè)者轉(zhuǎn)型為一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,還一頭扎進紅海中天的手機行業(yè),手機賣得好不好不說,就工匠精神這一個議題設(shè)定,就足以撩動媒體和公眾的神經(jīng),關(guān)注和討論從未停止。但凡和任何一次新聞發(fā)布會或者行業(yè)活動相連接,隨之而來的又是一系列的輿論話題和報道。所謂火了都是“別人家的”,嫉妒羨慕恨不來,好好學(xué)吧。
國外情懷大師馬丁·路德·金,其著名的題為《我有一個夢想》的演講,婦孺皆知,他在演講中設(shè)定的對民族平等和幸福生活渴望的這一議題,激發(fā)了千萬黑人的情懷共鳴和擁戴。好內(nèi)容自己會說話,你可以想象人們奔走相告的瘋傳情景。
三、二元對立法
好故事需要二元對立。阿里巴巴掌舵人馬云當(dāng)之無愧營銷實戰(zhàn)大師,無論是馬云本人還是阿里巴巴公司言論,常是媒體頭條的座上客,特別是阿里巴巴在企業(yè)危機時刻,馬云總能通過另辟蹊徑的議題設(shè)定幫助轉(zhuǎn)危為安,引導(dǎo)關(guān)注焦點。
以阿里巴巴上市為例,放出了一系列二元對立的好故事。以亞馬遜eBay為對立面,從利潤、市值、生態(tài)圈各個層面表示阿里巴巴的強大和發(fā)展?jié)摿Γ灰园俣?、騰訊為對立面,突出阿里巴巴凈利潤超騰訊百度,馬云超過馬化騰成中國首富;以傳統(tǒng)銀行業(yè)為對立面,稱“銀行若開放存款利率,余額寶死了也光榮”;以傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)為對立面,放出“如果王健林贏了,整個社會就輸了”的豪言。這套組合拳打得酣暢淋漓,讓我等同樣做公關(guān)傳播之輩不得不敬佩,這樣的洞察和議題設(shè)定,功力深厚。
無獨有偶,微信也同樣找了很多對立面和參照物,故事講得也同樣精彩。比如以運營商為對立面、以支付寶為對立面、以百度為對立面,微信的創(chuàng)新形象油然而生。
四、貼標簽
對于一個新事物,大眾對于它是陌生的,如果能找到有共同特質(zhì)的參照物進行嫁接式的貼標簽,這樣大眾就會因為對參照物的熟悉而增加對新生事物的好感。
比如,百度就是中國的Google,小豬短租是中國的Airbnb,在股市接連得意的明星趙薇也被稱為中國的女巴菲特。這樣的Message不僅方便用戶理解和記憶,也易于傳播,能很好地幫助品牌建立正面形象認知。
五、打比喻或隱喻
不同于簡單地貼標簽,這里的比喻主要是指道理或邏輯相似的行為或者狀態(tài)。
同樣舉馬云為例,當(dāng)淘寶假貨危機頻發(fā),馬云的回應(yīng)是:“不能說淘寶沒有問題,淘寶就像一面鏡子,告訴你麻子在哪里,不是把鏡子打碎了,麻子就沒了?!表樌まD(zhuǎn)了人們對于淘寶是造成假貨的唯一原因的偏見,啟發(fā)了受眾從更本質(zhì)問題上找原因。老實講,一般人還真不知道這句后面該怎么接才叫明智,風(fēng)波也算告一段落。這也是被行業(yè)內(nèi)譽為比較經(jīng)典的危機公關(guān)傳播案例。
羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇在2015年《時間的朋友》跨年演講中,在談及創(chuàng)業(yè)者的焦慮狀態(tài)時,曾引用《創(chuàng)業(yè)維艱》作者本·霍洛維茨說過的話進行佐證:“作為一家創(chuàng)業(yè)公司的CEO,我睡得像個嬰兒,每隔兩個小時就醒一次,然后大哭起來。”形象又生動。美麗說創(chuàng)始人徐易容也有類似論斷:“創(chuàng)業(yè)之后,第一天睡覺前,我會覺得自己擁有整個世界,而第二天醒來時,我又覺得自己失去了整個世界”。
六、制造更大的麻煩
這一方法多數(shù)用于危機公關(guān)的時候,當(dāng)對方揪住一個點扣帽子不放的時候,你也可以拋出與事件相關(guān)的另一個的主要矛盾,制造一個更大的麻煩,最好這個麻煩是相對長期存在的,在短期內(nèi)解決不了的,這樣就可以引導(dǎo)受眾更加客觀地看待問題和矛盾,扭轉(zhuǎn)一邊倒的不利局面,爭取更多正面或者中立的聲音。
比如北京市交通委指出滴滴等專車加劇了交通擁堵,不利于滴滴的品牌形象,對此,滴滴總裁柳青回擊表示:“通過滴滴平臺每天拼車快車減少出行量63萬次,順風(fēng)車減少出行量51.3萬次,通過釋放社會運力,滴滴每日能為城市減少114.3萬次車運行?!彼J為擁堵加劇的最根本問題是資源和需求的不匹配,路面資源能夠承載的車輛數(shù)不能夠滿足用戶出行需求。在柳青拋出了路面資源局限這個老大難、多年以來連政府也解決不了的問題之后,誰還好意思把所有責(zé)任都推到滴滴身上呢?
七、制造追隨
如果實在沒有獨特的視角和觀點提煉,可以制造對于以往前瞻觀點或者未來趨勢言論的追隨。
比如2015年下半年的資本寒冬論,基于這一主論斷,很多具體分析的觀點和議題層出不窮,有從投資人角度談的,有從創(chuàng)業(yè)者角度談的,有從中國經(jīng)濟整體表現(xiàn)來談的,多元不一,其中也不乏有真知的干貨,這里就不一一展開。
再比如多年后上市成功的公司大佬,公關(guān)團隊一定會把老板在公司上市之前他說過的話都拿出來研究一番,看哪些實現(xiàn)了的,放到新形勢下做重新包裝,由此驗證觀點的正確預(yù)見。
在追隨的表現(xiàn)上,不止于言論,行為也是亦可。因為內(nèi)容除了文字以外,聲音、圖像、視頻、微電影、H5等等,都是內(nèi)容的表現(xiàn)形式。比如巴菲特午餐競拍、蘋果手機新品發(fā)布排長隊購買、首支雷軍發(fā)布會鬼畜視頻爆出之后類似創(chuàng)始人、明星等鬼畜視頻變得流行起來,這些都是追隨的行為,也是一種很容易獲得認同感的議題設(shè)定方式。
有人說公關(guān)像太極,看著綿柔,實則有著四兩撥千斤的巧勁和出其不意的殺傷力。能不能達成這樣的效果,要看你出什么招、怎么出,這的確十分考驗一個公關(guān)傳播人的議題設(shè)定能力。對于和成熟品牌共舞的創(chuàng)業(yè)公司來說,更是如此。如果做到上訴七法,基本上也能拿到80分了。希望能幫助進階資深公關(guān)傳播人越走越遠。
來源:虎嗅
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