亞洲跨國公司和有限責(zé)任公司首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)和轉(zhuǎn)型計(jì)劃主管齊聚香港，討論增加財(cái)務(wù)對(duì)推動(dòng)商業(yè)戰(zhàn)略的影響力
香港2014年6月9日電 /美通社/ -- 商業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)力作家 John Maxwell 曾說過：“改變勢(shì)在必行。增長是可以選擇的。”
由于競(jìng)爭日趨激烈，來自監(jiān)管部門壓力日趨增加，企業(yè)發(fā)現(xiàn)日趨激烈的競(jìng)爭和來自監(jiān)管部門日趨增大的壓力使得推動(dòng)收入增長越來越困難，而管理亞洲各個(gè)國家運(yùn)營中的多樣性也變得越發(fā)不易，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)角色，推動(dòng)業(yè)務(wù)中戰(zhàn)略和收入的增長，如今已成為每個(gè)企業(yè)的首要議題。
大多數(shù)企業(yè)希望其金融部門在公司管理中扮演更具戰(zhàn)略意義的角色，把關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向日常機(jī)械化運(yùn)作以外的范疇，因?yàn)檫@樣的運(yùn)作阻礙了效率、效益和戰(zhàn)略功能的發(fā)揮。
仲量聯(lián)行（Jones Lang LaSalle）亞太首席財(cái)務(wù)官 Angie Lim 評(píng)論道：“利潤空間被壓縮了。外部和內(nèi)部的客戶均期望我們的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)能提供更好、更快和更具成本效益的服務(wù)。因此轉(zhuǎn)型不可避免，如果我們不改變自己，則其他人會(huì)來改變我們！”
財(cái)務(wù)利益相關(guān)者和決策者將于今年6月在香港聚首，討論將其財(cái)務(wù)部門有效地轉(zhuǎn)型成為價(jià)值增值型業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略，和應(yīng)對(duì)阻礙財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)合作、自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型活動(dòng)的挑戰(zhàn)。
在2014年亞洲財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型大會(huì)的交流會(huì)上，來自宏利金融（Manulife Financial）、馬士基航運(yùn)（Maersk Line）和仲量聯(lián)行（Jones Lang LaSalle）的專家將直接為您提供洞悉和建議。本次活動(dòng)由 Finance IQ 主辦，于6月22-24日在香港日航酒店舉行。
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