上海3月27日電 /新華美通/ -- 視頻行業(yè)在國內(nèi)經(jīng)過三年多發(fā)展，已經(jīng)形成 P2P 長視頻和短視頻并行發(fā)展的市場格局，前者以 PPS 網(wǎng)絡(luò)電視為代表，后者則以視頻分享為代表。 PPS 網(wǎng)絡(luò)電視在以長視頻直播為主的同時，也整合了大量點(diǎn)播內(nèi)容，目前裝機(jī)用戶已近3個億，月覆蓋量近1個億，單日用戶覆蓋千萬以上，并成為唯一一家入選紅鯡魚“2007亞洲100強(qiáng)企業(yè)”的流媒體視頻網(wǎng)站。
CSDN 論壇張洪禹和雷量相識，“萬維網(wǎng)音樂搜索軟件”的開發(fā)實(shí)踐，加上 Michael Topic《流媒體技術(shù)及商機(jī)揭密》的啟示，這一系列的機(jī)緣促成了 PPS 的誕生，至今已受到眾多網(wǎng)民的追捧。
PPS 網(wǎng)絡(luò)電視的成功體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)草根創(chuàng)業(yè)的平等性與可為性，一切從用戶體驗(yàn)出發(fā)的軟件開發(fā)定位，使得 PPS 網(wǎng)絡(luò)電視在不到三年時間就屢屢獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞，同時成為央視國際、NBA、上海文廣、新浪網(wǎng)、21CN、Tom 等企業(yè)的合作伙伴，通過視頻成功直播了08年央視春晚、NBA 賽事、德國世界杯、神州六號火箭發(fā)射、超級女聲、嫦娥奔月衛(wèi)星發(fā)射等重大事件。
網(wǎng)絡(luò)視頻是個高投入的行業(yè)，但 PPS 網(wǎng)絡(luò)電視不僅很好的解決了帶寬服務(wù)器和資本間的兩難困境，而且從2007年就開始將整個公司大部分的資源配置向內(nèi)容方面傾斜，以在解決內(nèi)容版權(quán)的前提下不斷大量提供網(wǎng)民喜聞樂見的影視娛樂內(nèi)容。
2007年，PPS 網(wǎng)絡(luò)電視與多家內(nèi)容提供商頻繁接觸，在版權(quán)合作上取得重大進(jìn)展，07年底在與 NBA 合作推出 NBA 賽事直播后，緊接著又與央視國際合作視頻直播央視春節(jié)聯(lián)歡晚會及直播湖南衛(wèi)視元宵晚會，與東方寬頻合作，為理財(cái)人士奉獻(xiàn)財(cái)經(jīng)專欄，內(nèi)有第一財(cái)經(jīng)、波士堂、財(cái)富人生、決策等多檔精品節(jié)目；在影、視劇方面，尤其是港臺地區(qū)熱播的連續(xù)劇，在內(nèi)地電視臺尚未引進(jìn)發(fā)行之前，就率先取得合法的網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)。通過與 TVB 等公司的合作，簽下了《寫意人生》、《迎夫接妻》、《我外祖母唔系人》、《圖雅的婚事》、《上海紅美麗》等影視內(nèi)容在大陸的信息網(wǎng)絡(luò)播映權(quán)。種種這些，在滿足網(wǎng)民先睹為快的同時，在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)也樹立了良好的企業(yè)形象。
不但在技術(shù)、資本、內(nèi)容版權(quán)等方面 PPS 網(wǎng)絡(luò)電視比同行取得不少先機(jī)，在盈利上 pps 也找到了相應(yīng)的模式。從2005年底 pps 就開始嘗試在視頻緩沖階段顯示貼圖廣告，2007年初嘗試視頻廣告。依托 pps 網(wǎng)絡(luò)電視海量的客戶端，經(jīng)過兩年多對用戶使用時長、頻率等信息的分析與研究，目前 PPS 網(wǎng)絡(luò)電視已經(jīng)熟悉并掌握了網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的消費(fèi)習(xí)慣、閱讀習(xí)慣、瀏覽欣賞習(xí)慣，并在這一過程中感受到了消費(fèi)者的喜好與輕微的變化，不久前根據(jù)消費(fèi)者這些細(xì)小變化而開發(fā)的新一代廣告模式已經(jīng)開始在平臺運(yùn)營，并得到了包括目標(biāo)受眾和廣告主在內(nèi)的一致好評，這些都為 PPS 網(wǎng)絡(luò)電視未來在贏利增收方面的創(chuàng)新提供可能。
PPS 網(wǎng)絡(luò)電視總裁徐偉峰認(rèn)為，國內(nèi) P2P 視頻點(diǎn)播/直播領(lǐng)域目前競爭格局已經(jīng)比較清晰，從業(yè)者在未來的發(fā)展中，需要注意以下五大方面：第一，P2P 視頻的發(fā)展戰(zhàn)略問題。之前盈利并不是 P2P 視頻企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，因此，大家的競爭都集中在用戶上；但2008年起方向可能會有些變化,第二，P2P 更適合做長視頻。P2P 視頻網(wǎng)站和視頻分享網(wǎng)站的有競爭，相互未來有可能用戶上有爭奪，但長期應(yīng)該有合作的機(jī)會及可能性；第三，同業(yè)者的惡性競爭尤其是在內(nèi)容方面的惡性競爭不利于視頻領(lǐng)域的長期健康發(fā)展，需要建立良性的競爭環(huán)境；第四，廣告主對 P2P 視頻網(wǎng)站的認(rèn)知和理解不夠。很多廣告主仍認(rèn)識不到 P2P 視頻網(wǎng)站的廣告價(jià)值，而 P2P 流媒體其實(shí)具有了極高的營銷精準(zhǔn)性，更有利于提高營銷的有效性；第五，P2P 視頻未來需要建立統(tǒng)一的第三方廣告效果監(jiān)測機(jī)制，以準(zhǔn)確客觀的衡量 P2P 視頻網(wǎng)站。
