社商賢匯促請香港主席牽頭領(lǐng)導(dǎo)董事會多元化

促請香港的主席牽頭領(lǐng)導(dǎo)改革工作

香港2013年11月18日電 /美通社/ -- 首份探討香港上市公司主席及董事觀點與角度的研究報告顯示，香港董事認同董事會多元化的價值，但同時表示在提升董事會多元水平時遇到障礙。《香港董事會多元化：2013年董事的觀點與角度》報告由社商賢匯發(fā)布，其為致力推動企業(yè)社會責(zé)任的非牟利機構(gòu)，并已于亞洲多元共融范疇建立思想領(lǐng)導(dǎo)地位。

香港交易及結(jié)算所（“港交所”）的董事會多元化政策新守則條文，已于2013年9月1日起正式生效；該研究通過問卷調(diào)查及一系列訪問的方式進行，在這重要時刻，檢視了香港上市公司董事會多元化的概況。

根據(jù)研究結(jié)果，近90%參與調(diào)查的董事認為，確保董事會有多元的觀點是重要的；但92%的董事指出，在促進董事會多元水平時仍然遇到相當(dāng)挑戰(zhàn)，其中有三分一調(diào)查對象表示無法物色多元化的董事人選是主要障礙之一。

當(dāng)中30%的董事表示，對董事會多元化的好處缺乏關(guān)注或了解是另一主要障礙，而76%的董事視董事會多元化為滿足企業(yè)管治要求的舉措，而非帶來商業(yè)效益的行動。從研究結(jié)果可見，香港的上市公司董事會并未完全明白實踐多元化的商業(yè)理據(jù)，也不充分理解與提升業(yè)務(wù)表現(xiàn)和競爭優(yōu)勢的關(guān)連，盡管市場上已有不少研究[1]印證當(dāng)中的正面關(guān)系。

香港香港上市公司董事同時以廣義的角度界定多元化，不單看性別、年齡及文化；當(dāng)中超過80%認為職能及行業(yè)經(jīng)驗，以及個人特質(zhì)，如誠信，更為重要。

社商賢匯行政總裁魏余雪奕女士表示：“香港董事以廣義來界定多元化，并著重用人唯才，這是一個值得鼓舞的跡象。雖然如此，我們?nèi)源僬埾愀凵鲜泄径聲?，特別是其主席，不要忽視或藉詞忽略對其董事會的多元水平作更深入的審視。企業(yè)需針對目前及將來的業(yè)務(wù)需要，檢視各種多元要素，不僅包括技能及經(jīng)驗，還考慮其他如性別、文化及年齡的背景特征，以厘定適合所需的多元化“組合”。只有這樣，企業(yè)方可真正受惠于董事會多元化所帶來的重大裨益，從而提升業(yè)務(wù)表現(xiàn)及競爭優(yōu)勢?！?/p>

渣打銀行作為該報告的贊助商，其個人銀行業(yè)務(wù)執(zhí)行董事及行政總裁，暨集團多元共融議會主席龐德明先生表示：“現(xiàn)在，對董事會多元化的看法已相當(dāng)全面，其定義已并非僅限于性別，并涵蓋至年齡、種族、工作風(fēng)格、行業(yè)經(jīng)驗及學(xué)術(shù)資格等其他特點。對有關(guān)議題的關(guān)注度提升，只是其中一個影響因素。企業(yè)必須加倍努力，將對議題的關(guān)注轉(zhuǎn)化成實際行動，實現(xiàn)真正多元的董事會文化，并彰顯董事會多元化的優(yōu)點和價值?！?/p>

香港理工大學(xué)在這次研究的調(diào)查設(shè)計、訪問指引設(shè)計、分析及報告方面提供了學(xué)術(shù)意見和審議。香港理工大學(xué)副校長（國際事務(wù)及行政教育）暨會計學(xué)講座教授徐林倩麗教授評論說：“從研究結(jié)果及回覆率可見，香港董事和商界普遍未將董事會多元化放在優(yōu)先考慮之列。大部份接受訪問及調(diào)查的香港上市公司董事及主席，僅視董事會多元化為符合港交所最新守則要求而實施的一項措施而已?！?/p>

她補充說：“新守則若能有效地實行，將是提升企業(yè)表現(xiàn)的一大動力。不過，我們還需在企業(yè)文化和思維方式方面多下功夫，使企業(yè)在改進董事會多元化時，不是用‘按清單打勾’的態(tài)度，而是將之看成推動企業(yè)持績發(fā)展及提升表現(xiàn)的一個契機。”

主要調(diào)查結(jié)果

• 大部份董事相信董事會多元化是重要的，然而，在各種特質(zhì)中，性別及文化因素的重要性排名較低
  從101份收回的問卷發(fā)現(xiàn)，近90%的董事認為董事會多元化重要，僅2%認為董事會多元化不重要。當(dāng)問及各項多元因素的重要程度時，性別(48%)及種族(41%)的排名較低，而職能經(jīng)驗(92%)、行業(yè)背景(88%)及個人特質(zhì)(83%)排于榜首。
• 董事認同董事會多元化能達至較為均衡的決策，而其對員工及客戶忠誠度的影響排名較低
  91%的董事認為，董事會多元化能夠令董事會作出更均衡的決策。其他裨益，如提升業(yè)務(wù)表現(xiàn)(61%)、加強員工投入度(48%)及客戶忠誠度(45%)的排名明顯較低。這結(jié)果顯示，香港需要更多的教育，以提升對董事會多元化的商業(yè)理據(jù)的認識。
• 雖然大部份董事認為其董事會已體現(xiàn)多元化，超過90%的董事表示在提升董事會多元水平時遇到障礙
  77%的董事表示他們的董事會目前已體現(xiàn)多元化，然而，根據(jù)社商賢匯出版的《渣打銀行2013年度恒生指數(shù)企業(yè)女性董事概況》報告，合共僅有9.4%的董事職位由女性擔(dān)任。這可能是因為董事以廣義的多元化觀點回應(yīng)問題，較多考量職能經(jīng)驗、行業(yè)背景及個人特質(zhì)的要素。92%董事表示，在促進他們的董事會多元化水平方面遇到障礙，指出無法物色多元化的董事人選(33%)、對董事會多元化的好處缺乏了解(30%)，及不見得與其業(yè)務(wù)有關(guān)(28%)是主要的障礙。
• 香港交易及結(jié)算所的新守則條文在某程度上推動發(fā)展
  本調(diào)查于2013年7月23日至9月6日期間進行，當(dāng)時有77%的調(diào)查對象表示，他們的公司已采取若干行動，而略少于一半（44%）的受訪董事表示，他們“已議定和披露董事會多元化政策”。根據(jù)與大、中、小型公司董事的訪問，他們的普通意向是將遵守該新守則條文，盡管小型公司及家族企業(yè)表示，以切合業(yè)務(wù)所需、有意義地實現(xiàn)董事會多元化對他們而言是一種挑戰(zhàn)。
• 香港的主席領(lǐng)導(dǎo)改革工作
  33%的受訪董事指出，實施董事會多元化政策是由他們的主席牽頭，而該等董事會的董事覺得多元化重要的比例更高(96%)，可見主席在領(lǐng)導(dǎo)改革上發(fā)揮著舉足輕重的作用。

下載《香港董事會多元化：2013年董事的觀點與角度》的資訊圖表：
http://www.communitybusiness.org/images/cb/publications/2013/Board_Diversity_HK_Infographic_TChi.pdf

下載記者會及發(fā)布活動相片：
http://www.communitybusiness.org/DOB/Board _Diversity_HK_Media_Briefing.html

該報告?zhèn)溆兄?、英文版本，可于社商賢匯的網(wǎng)站下載：http://www.communitybusiness.org/DOB。

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