發(fā)表風(fēng)起云涌之企業(yè)變革主旨演講
北京2013年10月23日電 /美通社/ -- 10月15日,富士膠片控股株式會社會長兼首席執(zhí)行官古森重隆先生受北京大學(xué)和三井物產(chǎn)株式會社的邀請來到北京,出席了“北京大學(xué)三井創(chuàng)新論壇”,并在論壇上發(fā)表了題為“風(fēng)起云涌之企業(yè)變革”的主旨演講,介紹了富士膠片從膠片領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,開展多元化經(jīng)營的成功實戰(zhàn)經(jīng)驗,并分享了他作為這一企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型掌舵人在此過程中的感悟。
由于影像行業(yè)的技術(shù)由傳統(tǒng)模擬技術(shù)向數(shù)字化技術(shù)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,全球膠片市場從2000年出現(xiàn)下滑,并于2005開始迅速萎縮,富士膠片集團作為世界膠片業(yè)巨頭,遭遇了前所未有的經(jīng)營危機。古森先生于2000年臨危受命,擔(dān)任富士膠片的全球總裁。他于2004年推出“VISION75”中期計劃,圍繞“進行徹底的結(jié)構(gòu)改造”、“構(gòu)筑新的成長戰(zhàn)略”、“強化連結(jié)經(jīng)營”三大基本方針,制定了果斷的企業(yè)改革戰(zhàn)略,即縮小但保留了傳統(tǒng)影像業(yè)務(wù);將經(jīng)營資源集中投入到更具有市場發(fā)展前景的現(xiàn)有業(yè)務(wù)及可以將長期積累的尖端膠片技術(shù)實現(xiàn)技術(shù)復(fù)用的新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,強化與集團旗下優(yōu)良資產(chǎn) -- 富士施樂株式會社的合并經(jīng)營。
古森先生還談到了如何積極開展企業(yè)收購,以爭取技術(shù)開發(fā)的時間優(yōu)勢,發(fā)揮企業(yè)間的協(xié)同效應(yīng)。他還投入巨資建立了“先進研究所”,以期將富士膠片自身所擁有的,在化學(xué)、光學(xué)、電子、軟件、機械等領(lǐng)域上的先進技術(shù)上實現(xiàn)互相融合,開發(fā)出有益于社會的創(chuàng)新型產(chǎn)品。因為企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須鞏固自己的基礎(chǔ)科研能力,對技術(shù)進行長期投資,擁有面向未來的視角。
以上舉措使富士膠片集團在2007年創(chuàng)下了史上較高的銷售額和銷售利潤,并確立了數(shù)碼影像、醫(yī)療生命科學(xué)、印刷、產(chǎn)業(yè)材料、光電、文件處理事業(yè)這六大今后重點發(fā)展的業(yè)務(wù)。
回顧整個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程,古森先生認為領(lǐng)導(dǎo)變革的總指揮必須具備讀取、構(gòu)想、表達和執(zhí)行這四大能力,即作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,必須能夠清醒而準(zhǔn)確地了解現(xiàn)狀,預(yù)測未來;在此基礎(chǔ)上模擬計算數(shù)字,決定優(yōu)先順序;然后向員工發(fā)出明確的信息;最后就是率先示范,堅定實行。同時,領(lǐng)導(dǎo)還必須不斷磨練自己的智力、體力和心力,讓自己不斷變得更好,這樣在遇到危機的時候,就能通過自己的力量把它轉(zhuǎn)化為機遇。
談到如何成為一家得到國際社會認可的企業(yè),古森先生認為:在企業(yè)經(jīng)營中應(yīng)具有一定的透明度,并要強調(diào)公平、公正的原則。富士膠片的企業(yè)理念是用先進、獨特的技術(shù)為社會提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),并且為社會的文化、科技、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及健康的發(fā)展和環(huán)境保護做出貢獻,改善人民的生活質(zhì)量,所以富士膠片一直堅持公開、公正、明朗的企業(yè)文化,并利用自己獨特的技術(shù),帶著挑戰(zhàn)的勇氣,不斷地去開發(fā)新的產(chǎn)品和技術(shù),創(chuàng)造出新的價值。
本次論壇由北京大學(xué)光華管理學(xué)院、北京大學(xué)國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)研究院院長武常岐教授主持,出席本次論壇的嘉賓還有富士膠片株式會社副總裁、富士膠片(中國)投資有限公司總裁太田雅弘先生、富士膠片(中國)投資有限公司副總裁徐瑞馥女士及三井物產(chǎn)株式會社、三井物產(chǎn)中國有限公司的管理高層,北京大學(xué)光華管理學(xué)院200多位師生代表聽取了本次精彩演講并參與了交流互動。