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內(nèi)容+電子商務 YOHO!有貨突破寒冬期

2012-05-22 11:19 7498
YOHO!有貨所采用的“內(nèi)容+電子商務平臺”的模式,使其在國內(nèi)潮流產(chǎn)業(yè)中獲得了“非典型”電商的稱謂

北京2012年5月22日電 /美通社亞洲/ -- 近日,國內(nèi)潮流垂直領域領頭電商YOHO!有貨的市場總監(jiān)任劍表示,YOHO!有貨在2012年將有望爭取到2億的銷售額。

今年5月,YOHO!有貨接受耐克體育(中國)有限公司的正式授權,成為耐克運動生活系列和極限運動系列兩條產(chǎn)品線在中國地區(qū)除官網(wǎng)外唯一授權的電子商務銷售渠道。而同時期,國內(nèi)電商行業(yè)正面臨種種風波:風投減少,資金鏈緊缺,撤站甚至倒閉事件接連不斷,經(jīng)營模式飽受質(zhì)疑。面對所謂“電商寒冬”,YOHO!有貨市場總監(jiān)任劍強調(diào),各家電商應高效利用媒體資源,并充分利用各渠道建立并推廣自身品牌,YOHO!有貨正是憑借“內(nèi)容+電子商務平臺”這一更加人性化的模式,不僅贏得了耐克這樣的國際知名品牌的認可,還奠定了其在潮流產(chǎn)業(yè)的引領地位。

與國內(nèi)大多數(shù)電商更加注重打造一個強大的銷售平臺有所不同,YOHO!有貨所采用的“內(nèi)容+電子商務平臺”的模式,使其在國內(nèi)潮流產(chǎn)業(yè)中獲得了“非典型”電商的稱謂?!皢渭兊匿N售平臺就好比一個市場,但由于平臺推廣的復雜性,因而出現(xiàn)了盲目投放、價格戰(zhàn)等銷售手段。消費者無非就是看誰的價格更便宜,就更青睞誰?!比蝿榻B說,“而YOHO!是媒體出身,自身的媒體資源已經(jīng)很成熟,并且覆蓋了相當一部分精準的目標群體。內(nèi)容與電子商務平臺共同締造了我們在潮流產(chǎn)業(yè)的引領地位,這是我們博取用戶青睞的根本保證?!?/p>

“內(nèi)容”:吸引消費群體,引領消費趨勢

“內(nèi)容+電子商務平臺”模式的出發(fā)點在于由“內(nèi)容”吸引品牌入駐和引導消費者購買。借助《YOHO!潮流志》和YOHO.CN的媒體支持,利用YOHO!E潮流、YOHO!有貨等APP軟件輸送潮流資訊、潮流搭配等內(nèi)容,使得YOHO!有貨不僅有效地吸引了目標銷售群體,積極活躍在國內(nèi)潮流趨勢和受眾之間的產(chǎn)業(yè)鏈上,不斷往潮流商品、傳播平臺、銷售平臺及其他層面滲透,最終贏得了潮流產(chǎn)業(yè)的話語權。

此外,社會化電商的運營嘗試也讓YOHO!有貨在拓展銷售渠道的過程中獲益匪淺?!拔覀兝蒙鐣襟w、網(wǎng)盟、搜索引擎、品牌合作等渠道,不斷拓寬我們在消費者當中的聲量?!比蝿φf。目前,YOHO!有貨已開通新浪微博、人人網(wǎng)公共主頁、QQ空間、豆瓣小站、美麗說、蘑菇街和LC風格網(wǎng)等社會化媒體渠道,形式活躍,內(nèi)容有趣,吸引了大量真實且活躍的關注者。

精耕細作“電子商務平臺” 完善用戶使用體驗

“現(xiàn)在的顧客一次不滿意就不會再買了。1%的不滿意我們都不能接受,我們要讓它下降到千分之三以下?!比蝿φf。從強化產(chǎn)品包裝、加快網(wǎng)頁運行速度,到對每位用戶咨詢采用更加人性化的客服回復,YOHO!有貨始終強調(diào)以提升用戶滿意度為目標,從顧客評價中吸取教訓,不斷改進,持續(xù)進步。

日前,YOHO!有貨新上線的“潮品型錄”頻道,采用國內(nèi)首創(chuàng)的圖瀑展現(xiàn)形式,將商品用頗為另類的潮搭大圖的形式展現(xiàn)出來,帶給客戶極強的視覺沖擊力。同時,為了進一步完善客戶體驗,YOHO!有貨還計劃于今明兩年內(nèi)開設國內(nèi)首屈一指的線下潮流體驗店,借助高科技手段,將為用戶提供在虛擬環(huán)境下更換搭配服飾的真實體驗。

消息來源:YOHO!有貨
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