北京10月19日電 /新華美通/ -- 近年來，隨著中國(guó)國(guó)力不斷增強(qiáng)，海外學(xué)子掀起回國(guó)熱潮，口腔醫(yī)療行業(yè)的很多留學(xué)人才也開始回歸，掀起了一陣“海歸”牙醫(yī)回國(guó)熱。據(jù)佳美口腔人力資源總監(jiān)王宏介紹，近兩年，從國(guó)外回來加入佳美口腔的“海歸”牙醫(yī)越來越多，很多年富力強(qiáng)的“海歸派”加入到了本土民營(yíng)口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
十年前，很多人把出國(guó)當(dāng)作夢(mèng)想，一旦出去了，一般的海外學(xué)子大都選擇放棄回國(guó)，留在國(guó)外發(fā)展。在口腔醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，去海外求學(xué)的學(xué)子更是如此。尤其是在美國(guó)，牙醫(yī)以 D.D.S(Doctor of Dental Surgery) 的形式存在，他們報(bào)考醫(yī)學(xué)院的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，而且要求學(xué)生知識(shí)構(gòu)成更廣泛，最后能夠?qū)W成畢業(yè)的都是精英。憑借其社會(huì)保障制度、社區(qū)醫(yī)療體系的相對(duì)成熟完善，醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生均可拿到貸款和執(zhí)照，得到這份“good job”，成為受人尊敬的高收入階層。
是什么吸引了這些“海歸派”放棄公立大醫(yī)院拋出的橄欖枝，而選擇了佳美口腔？王宏認(rèn)為，海歸人才看重的不是房子、票子和車子，能否為他們提供一流的工作環(huán)境和發(fā)展空間才是吸引他們回歸的重要條件。良禽擇木而棲，作為國(guó)內(nèi)民營(yíng)口腔連鎖第一品牌，佳美口腔不但為“海歸”牙醫(yī)提供了高于國(guó)營(yíng)醫(yī)院的優(yōu)厚待遇、國(guó)際先進(jìn)水平的牙科設(shè)備和醫(yī)療科研條件，更帶來了身后二十萬的固定會(huì)員群體。中國(guó)的牙病患者高達(dá)總?cè)丝诘囊话?，很多口腔醫(yī)生短短幾年接觸的病例數(shù)量和種類，就超過了發(fā)達(dá)國(guó)家口腔醫(yī)生一生所能接觸的，這對(duì)于需要從實(shí)踐中獲得經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)療人才是極具吸引力的。另外，發(fā)達(dá)國(guó)家的口腔醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)雖然十分發(fā)達(dá)，但是卻極少以連鎖經(jīng)營(yíng)的方式出現(xiàn)。佳美口腔的創(chuàng)新“星巴克”連鎖經(jīng)營(yíng)模式所獲得的巨大成功，預(yù)示著未來口腔醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展方向，這也無形中增強(qiáng)了“海歸”們的信心。
“從海外歸來的人才讓佳美的技術(shù)更接近世界頂尖水平”，王宏自豪地向記者介紹，這些“海歸”醫(yī)生的加入，無疑為佳美帶來了國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和理念，提升了佳美口腔的整體醫(yī)療水平，他們善于與患者交流的優(yōu)勢(shì)也提高了佳美的整體服務(wù)素質(zhì)。更重要的是，他們?yōu)榧衙揽谇蝗蘸筮M(jìn)軍海外市場(chǎng)的國(guó)際化戰(zhàn)略奠定了人才基礎(chǔ)。
能吸引各類優(yōu)秀人才的國(guó)家，是最有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家。能使各類人才獲得成功的企業(yè)，是綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)?！昂Ｍ鈱W(xué)子的紛紛回國(guó)和國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資的搶灘折射出國(guó)家的繁榮，和諧、可持續(xù)發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)已經(jīng)得到世界的認(rèn)可”，為民族復(fù)興驕傲之余，佳美口腔董事長(zhǎng)劉佳表示，佳美口腔將繼續(xù)吸引更多的優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員到佳美發(fā)展，為他們打造更好的平臺(tái)。
