內(nèi)容講述如何創(chuàng)辦一家健康的企業(yè)
倫敦2012年3月29日電 /美通社亞洲/ -- Richard Reed 16歲時(shí)在一家生產(chǎn)寵物狗餅干的工廠工作，報(bào)酬是每小時(shí)2英鎊。現(xiàn)在，這位Innocent聯(lián)合創(chuàng)始人經(jīng)營(yíng)著一家年?duì)I業(yè)額2億英鎊的企業(yè)帝國(guó)，并且將很快出演BBC的新連續(xù)劇《做自己的老板》（Be Your Own Boss）。在霍特的高管演講系列中演講時(shí)，Reed提到創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素是要有一個(gè)明確的宗旨。
“你的企業(yè)要有使命，”Reed說道?！澳惚仨毞浅Ｇ宄约簽槭裁炊嬖?-- 對(duì)谷歌來(lái)說，是為了組織全世界的信息，對(duì)Innocent而言，是向人們提供健康的食品。這是我們所關(guān)注的?！毕M(fèi)者顯然也關(guān)注健康的食品；今天，Innocent蓬勃發(fā)展，業(yè)務(wù)遍及歐洲13個(gè)國(guó)家。
畢業(yè)后，Reed和兩個(gè)大學(xué)朋友開始創(chuàng)辦一家目的在于提高人們生活質(zhì)量的企業(yè)。經(jīng)過深思熟慮后，集團(tuán)決定推出Innocent Smoothies。和許多新設(shè)立的公司一樣，在當(dāng)今環(huán)境下，獲得資金是一個(gè)挑戰(zhàn)，但他們的堅(jiān)持得到了回報(bào)。他們?nèi)齻€(gè)人現(xiàn)在都成了百萬(wàn)富翁。
當(dāng)霍特學(xué)生問Reed對(duì)希望追隨他的腳步白手起家創(chuàng)辦企業(yè)的人有什么建議時(shí)，Reed的回答很確定：“有，馬上行動(dòng)。”Reed也提出忠告，表示在與對(duì)手相競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，看似微小的細(xì)節(jié)會(huì)產(chǎn)生很大的不同?！叭绻阍谠S多小事情上做得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好，那么，他們要模仿你就更困難，”他說道。
Innocent以這種方式建立起了寶貴的品牌，在塑料瓶上印上“截止享用”日期而不是
霍特國(guó)際商學(xué)院簡(jiǎn)介
霍特國(guó)際商學(xué)院是全球國(guó)際化的商學(xué)院，在波士頓、舊金山、倫敦、迪拜和上海均設(shè)有分校。霍特國(guó)際商學(xué)院開設(shè)一系列商業(yè)課程，包括工商管理碩士、碩士和學(xué)士學(xué)位課程。該校為期一年的工商管理碩士課程躋身于《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》(The Economist)的全球三十強(qiáng)課程榜單以及《金融時(shí)報(bào)》(Financial Times)的全球百?gòu)?qiáng)課程榜單。www.hult.edu
